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【個股追蹤】從醫療困境詳解Teladoc(TDOC)的商業模式,未來增長的「大賭注」(下)

2021/06/21閱讀時間約 22 分鐘
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上一篇文章,我致力描述了美國醫療產業一個大背景,希望從動態變化角度去看虛擬的遠距醫療產業。強調的重點是,站在一般美國人的角度,當前的醫療體系是亟待改進的。醫療體系的改革之聲本就不絕於耳,但如果實體醫療體系沒辦法全盤推倒重來的話,虛擬的遠距醫療平台很可能會是更具效率、也更適應時代的解決途徑。
循這個框架思考,「遠距醫療」就不是與「實體醫療」的二元對立,遠距醫療也不是針對實體醫療發動的激進革命。相反,朝向希望實現「基層醫療」(Primary Health Care)的大方向來說,循「遠距醫療」進行改革比起重構「實體醫療」,反而是一條更為溫和的中間路線,不必傷筋動骨也有機會達到差不多的效果。
最近美國醫療保健企業Centene Corporation(CNC)的技術長Bruce Lee在參加雲端安全企業Zscaler(ZS)舉辦的Zenith Live 2021活動時候,就特別提到,當我們逐漸邁入「後疫情時代」,許多在去年落實的虛擬化或科技變革措施都被廣泛使用,他認為醫療保健產業也需要在此基礎上急起直追,以改善整個國家的醫療體系。
https://www.zscaler.com/zenithlive/agenda#gen-session-bruce-lee-popup
Bruce Lee的觀察印證了我在前文的兩點判斷。第一,各行各業走向「數位化」是大勢所趨,醫療產業因性質關係會比其他行業遲滯,但不會缺席。第二,許多外界眼中的「疫情受惠股」,其實真正的榮景是在疫情之後,而非疫情蔓延之時。

遠距醫療平台的商業模式

美國遠距醫療企業龍頭Teladoc(TDOC)就是一家常被視為受惠於疫情的公司,在去
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