又是一個標題長過字數限制的書，本來書名是《歡迎來到志祺七七！不搞笑、談時事，資訊設計原來很可以：從50人的資訊設計公司到日更YouTuber的瘋狂技能樹》。接在也好似少年得志大不幸的《后翼棄兵》後讀，特別有感。畢竟是事業有成的創業家，人家好像過得挺順利的，但這些挺順利背後，都有一些其實不在鎂光燈下的故事。
第一志願學校畢業，加上書香世家的社經背景，要成功好像容易一點，但實際上這樣的家庭也不盡然都能夠長出創業家。高中成績並不特別亮眼的作者，在課業外的表現倒是挺突出的。自承這段摸索給了他許多的養分，也讓他對自己喜歡公眾事務有了身體力行的體會。而課業到了谷底引來家人的關心，透過動之以利、以情的方式，中就是找到了許多高中生找半天的準備升學目標，也順利的考上了成大都市計畫系。
大學時代就因為文林苑事件有了公共參與的重大經驗，一篇條理分明的分析，有了眾多的轉載，第一次面對網路的效應，也造成了許多身心狀態不平衡的現象，這些當下的挑戰，成了後來公共參與的重要經驗，也堅定了以改變社會為出發的創業基石。此外，多數人在大學時對系上安排的學習無計畫所採取的反應有許多種，像作者這樣制度化建立自學團體的經驗並且試著延續的解決問題，以及社團中改善作業流程的經驗，也都有新的挑戰和看見。「系想紅」這形容如果和自我認識不同時，確實可能導致不小的壓力，但也是這些壓力，使得他習慣在壓力過後，找到新的出口。想當年雞婆當了6屆班代，還時不時和學校一級行政主管吵架的經驗，雖然沒有成為現在工作的養分，卻也著實奠定了說大人則藐之的能力，能在各種不自在的情境中表達。
創業維艱，守成不易。團隊合作的從我到我們，確實不容易。籃球場上的自幹王Kobe Bryant 和LeBron James 都是一時場上霸主，但要成為總冠軍戒的擁有者，除此之外還是得要團隊合作。就像Michael Jordan的公牛王朝，也都不是自己一個人打出來的一樣。團隊合作對free rider來說像是遮羞布，對強者來說，是另一個突破的瓶頸。唯有學會和人合作，才能夠打贏大魔王，通常也就是自己的心魔。
書中有許多專案執行的經驗，許多的巧思、和執行專案的心路歷程、突破困難的經驗，包含如何溝通開會、提升效率，以及部門人事分配和管理，都是值得參考的經驗。確實是本容易讀，也特別適合年輕人和忘記理想社畜的小書。
找回初衷，每一個困難背後可能都有大秘寶，留給願意出海探險的人。不管是政治參與或者是社會議題的資訊設計，本著初心和一群志同道合的朋友一起走，通常就能逐漸接近終點。
推薦給迷惘的高中生以及家長、老師，還有進入社會一段時間，覺得自己誰也不是的朋友，許多時候，從別人願意把成功、甚至不怎麼成功的經驗分享裡，通常找得到再追尋幸福的動能，當然，是拿到一把工具鏟，往自己心裡努力挖。
