分享|馬斯克變身超級英雄的5個辦法!

更新於 發佈於 閱讀時間約 11 分鐘
這是我近期研究最多的男人,是一名企業家、商業大亨。他是SpaceX創始人、執行長、首席工程師,特斯拉執行長、產品設計師,無聊公司創始人,Neuralink、OpenAI聯合創始人。2021年9月,馬斯克成為全球最富有的辣個男人。
我們都以為馬斯克是和馬雲一樣的商人,但是其實馬斯克是征服了商業界的科學家,也是目前唯一一個發明家。
  我們知道的成功人士比如巴菲特馬雲李嘉誠比爾蓋茲等等,他們都是有遠見的商人,他們玩的是資本,很少參與公司得製作團隊,但馬斯克不只是 SpaceX和Tesla的CEO,還是這兩個公司的總工程師,他每天工作超過12小時,把80%的時間都花在工程和他熱愛的學習上,而不是放在社交媒體上。
  馬斯克瘋狂熱愛物理學知識,接下來我會與你分享,馬斯克是如何透過他極強的學習能力和思考方式,讓他從一個寫程式代碼的人,搖身一變成為能與NASA並駕齊驅的「神」,這些過程裡面需要不少的堅持,接下來我將分享,我所觀察到的馬斯克有什麼過人之處,讓我們慢慢看下去。

第一、『保持終身學習』

閱讀是馬斯克求學階段,最與眾不同的事,究竟閱讀有什麼不同?不同的事情在於,他每天都讀完兩本書,相較於一般人一個月讀完一本書的速度,馬斯克的速度事一般人的60倍。
  馬斯克有兩個終身學習的方法,第一就是閱讀海量的書籍,他曾經說過,是書本首先扶養我長大成人,然後才是我的父母,說海量,究竟有多海量?Elon Musk 的弟弟曾說 Elon Musk 從十幾歲開始,每天閱讀 2 本不同學科的書籍。一般人每個月讀一本書就很了不起了,而 Musk 的閱讀量是一般人的 60 倍。起初 Musk 的閱讀喜好跨越科學小說、哲學、宗教、程式設計,以及科學家、工程師和企業家的傳記。
馬斯克每天都閱讀兩本書,甚至和圖書館管理員抱怨:怎麼不多買些書回來呢?求學過程中,馬斯克最愛的書是「銀河系漫遊指南」
是這本書交會馬斯克比解決問題更難的是提出問題
比解答問題更難的是提出問題
  因為一旦你做到了,其他所有的事情都將會迎刃而解,馬斯克自己都承認,從小保持閱讀的習慣,是他之所以瘋狂的老本,有那麼多的書籍,也是站在巨人的肩膀上,在很多企業家都選擇退學,投身自身專業領域同時,馬斯克是唯一不退學,擁有物理、經濟學的碩士學位。
隨著年齡增長,他的閱讀和職業興趣擴展到物理、工程、產品設計、商業、技術和能源。這種對知識的渴望使他能夠接觸到學校教育之外的各種各樣主題。
Musk 還擅長學習轉移,即將在一個環境學到的東西應用到另一個環境,譬如把在學校或書本學到的內容應用到現實世界,或是把在一個行業學到的東西應用到另一個行業。Musk 有一個獨特的兩步驟技能,落實學習轉移的過程,他說自己能夠「將知識視為一種語義樹,在進入樹葉(細節)之前,先確認自己了解基本原則,即樹幹和大分支,否則知識就不夠穩固。」

第二、身邊充滿優秀人才

  
和大家分享一個馬斯克面試的小故事:
  馬斯克的第二個學習方法就是讓自己投身在充滿優秀人才的環境,他並不是因為學會了才去做,而是向每個領域的專家去請益。
他在創建特斯拉之前,就會製造車了嗎?他不會
馬斯克在創建Spacex之前就會製造火箭了嗎?他不會
而且不只他不會,全世界就只有NASA會,並且書本也沒有這方面的專業知識,那麼他怎麼做呢?
為了創建SpaceX,從矽谷搬去洛杉磯,並把NASA的科學家都挖角過去SpaceX當顧問,馬斯克曾在一個採訪當中說道,他是怎麼面試的,他會和在每個火箭不同部分工作的大佬交流技術:一個雇員就說馬斯克會一直向你提問,直到他了解你所知道的90%,當你發現他是在學習的同時,他已經學會了,這也是塑造他超越大多數人知識的專家,他一直在和最優秀的人合作,每一位在特斯拉或SpaceX工作的高管,不僅要在某個領域是專家,也得了解跨部門了解其他部門的基本知識,這也是馬斯克用人、知人的本領。

第三、第一性原理(First Principle)

馬斯克小時候和很多平凡的孩子一樣,到了晚上,會害怕無際的黑暗。
  從小他就是一個充滿想像力的孩子,他總是在思考黑暗中有什麼,在這樣小小的年齡,自然是越想越害怕,當發現自己對黑暗無能為力的時候,不明白黑暗之處有什麼的時候,更是害怕,是書籍讓他戰勝了恐懼,在書中,他知道了「黑暗就是因為缺少光子」。
  了解到黑暗是一種在可見波長內,看不到光子的狀態,所以他覺得害怕一個沒有光照的事件很蠢的情,這就是他小時候如何向自己解釋黑暗的,透過這個小故事,我們可以看到,他的思維邏輯是將大問題拆解成小問題來解決,小到那種可以用物理知識解決的問題,就是馬斯克非常推崇的第一性原理,用物理的角度看待世界,也就是一層層的解析事物的表象,追求其本質,並在本質的基礎上一步一步地往上走,相較於一般人比較比較思維去思考問題,我們總是傾向於已發生的事情,正在做的事情,對於創造、未知的的領域,我們大部分的人都不擅於踏出那第一步。
關於拆解事物的本質,說起來簡單純粹,但是有多少人願意這樣心甘情願地去做?
  有個經典的故事是這樣的,在特斯拉的研發時期,馬斯克碰到電池的問題,內行專業人士說,現在電池組真的很貴,因為他過去的價格是這樣,而且他未來也不會降價,在這樣的思路影響下,電池組再也沒有進步、改進的空間,或是以更低的成本生產出來的可能性,當時的電池組每千瓦/小時就要燒掉600美元然而在第一性原理原理出發,馬斯克經過研究分析後,解剖電池的組成,了解電池的組成是由碳、鎳、鋁等聚合物所組成的物質,再來他想到,若能到倫敦的金屬交易所購買這些金屬材料,然後再用專業團隊把這些金屬原物料組裝成電動車的電池,光是這樣的做法就讓他的電池成本大大降低,由原本的每千瓦/小時就要燒掉600美元變成每千瓦/小時80美元,這就是第一性原理的思維模型,回溯事物本質,重新思考怎麼做的最佳案例,也是.第一性原理讓馬斯克解決了非常多看似不能解決的問題,也是這樣的特質,讓他在各領域都能取得顛覆性的創新。

第四、跨領域學習

馬斯克認為:單一領域的專家事無法成為氣候的,唯有多方涉略的人,才有辦法改變
  他否定專一學習模式,所以他堅持跨領域學習,從小我們被教導:如果要成為一個領域的專家,那麼一定要專注於一個領域,但馬斯克卻認為這是錯誤的,如果他只專研汽車,那就不能想到太陽能,更不用說跨足火箭發射的領域,唯有多接觸不同產業才有可能讓世界各種的可能都串連起來,當然不僅僅是串聯而是把書中的知識與理論發展到實踐中,從網際網路、再生能源、太空科技、AI智能等領域,無設限的去發展。
  中學時期的馬斯克熱衷於火箭模型,並把書本中學習到火箭的相關知識,決定自己動手做一個火箭的模型,還將模型帶到學校,要知道在中學時期把火箭模型點火發射的這個舉動,在學校內引發了不小的轟動,在一次節目中...
主持人問馬斯克:『靠讀書就能成功發射火箭?』
馬斯克回答:『是的,當然還要多做實驗』。

第五、遷移學習

對各種領域都充滿好奇,跨領域的接觸、解鎖不同的領域是他如此成功的關鍵
  具有遷移學習的能力,馬斯克從求學階段開始,他的閱讀範圍涵蓋了科幻小說、宗教哲學、自然科學、偉人傳記等多方涉略,隨著年齡增長,他的閱讀和職業興趣擴展到物理、工程、產品設計、商業、技術和能源。這種對知識的渴望使他能夠接觸到學校教育之外的各種各樣主題。
  馬斯克其實也擅長一種特殊的學習方式,但大多數人都沒有用的方式,沒錯就是,遷移學習的能力。何謂遷移學習?就是我們再一個環境中學到的東西,應用上另一個情境中,馬斯克就是特別專注再把書上理論的知識應用的現實生活中,也是我們再一個行業中學到的東西,發揮再另一個領域,這是馬斯克最不一樣的地方,他獨特的見解叫做【兩步法】
方法 1:觀察對照案例
方法 2:觀察相同案例
你覺得哪種方法更勝一籌?
方法 1 中的每個不同的 A 提供更多視角讓我們觀察到每個 A 的相同點和不同點。方法2 中的每個 A 沒有提供任何視角。
  當我們學習任何東西時,通過觀察許多不同的案例,我們開始憑直覺知道什麼才是本質,甚至找到我們自己獨特的解讀方式。這這對我們日常生活中意味著什麼呢?當我們闖入一個新領域時,我們不應該只是採用一種方法或者最佳策略。
我們應該挖掘很多不同的方法,解構每一個方法,然後互相比較和對照。這將幫助我們發現最基本的原理。
  然後,他將這些基礎原理在新的領域重構。馬斯克的學習遷移過程的第二步將他在人工智慧、科技、物理和工程學中學到的基礎原則在不同領域進行了重構:在航空航天界打造了美國太空探索技術公司(SpaceX);在汽車界打造了具備自動駕駛功能的特斯拉(Telsa);在火車界打造了 Hyperloop;在航空界打造出了可垂直起飛降落的電動飛機。

大家該反問自己的兩個問題

(1)它讓我想到了什麼?
(2)為什麼會讓我想到它?
現在,我們能開始理解馬斯克是如何成為世界頂級的專家型通才:
多年如一日,他如飢似渴地閱讀,閱讀量早已甩常人不止 60 倍;
他涉獵不同學科,廣泛閱讀;他不斷把一些想法解構成基本原理,然後用新的方式重構,再加以運用。
最根本的是,我們從馬斯克的故事中學到的是,我們不應該接受那種教條,認為專業化是最好的,或者是通向職業成功和影響力的唯一途徑。
學著像馬斯克那樣去創新,馬斯克之所以能取得如此輝煌的成績,很大一部分原因在於他的學習方法。他能夠將自己學到的基本原理在新的領域和新的產品中進行重構。
我相信,「重新思考一個產品」這句話對你來說不是什麼新鮮事。在馬斯克看來,產品設計就像學習一樣,你需要從頭開始、從底層開始做起。他不是唯一這麼做的人。還記得 2007 年推出的第一款 iPhone 嗎?相信很多人都記得,大家之所以都記得第一款 iPhoine 是因為賈伯斯堅持要重新發明手機。
最近,隨著特斯拉 Semi 卡車的推出,馬斯克再一次向大家宣佈,他打算重新思考一輛卡車應該是什麼樣子的。再一次,他從底層知識、基本理論開始學習,然後逐漸向上移動到細節。並不是所有的製造商都會這樣做,這導致了市場上大多數產品都存在同樣的弱點和缺陷。這些缺陷在長期盛行的不成文的設計規範導致的。一個很好的例子是,在第一款 iPhone 手機出現之前,大多數手機都有令人討厭的物理按鍵的。
然後,像馬斯克或賈伯斯這樣的人會過來,看著白板上的設計圖,說道:「讓我們不要偷懶。讓我們把原有的設計圖都擦掉,重新開始畫一遍。」

正因如此,才成就了馬斯克如此與眾不同的人生。

這是一些最優秀的創新成果誕生的原因所在,他們遵循的是和馬斯克類似的學習方式。如果你也想做出比較強大的創新產品,你首先需要做到像馬斯克那樣去學習。
理解了馬斯克的學習超能力,我們對他在進入一個已經存在了100多年的行業後,如何顛覆該領域競爭的根基有了一些領悟,藉由今天分享的方法,讓百年的車業也出現了完全不同的面貌,馬斯克雖然是大神級的人物,但他的學習的這5個方法是每個人都可以學習並掌握的。
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每張相片都是攝影師的傑作;每部電影都有導演想說的故事,喜歡電影裡闡述給人的感動,享受著每一幀的畫面,渲染了我們的喜、怒、哀、樂,我特別享受在電影放映結束後,全身心沉浸在故事情節裡,随著情緒肆意的抒發之後,總會有想要說的話、想要記錄下來的情緒、每位演員的詮釋、電影裡忘不了的台詞、讓人省思的電影橋段,都是這個專題的內容喔!
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