付費限定
【閱讀筆記|只能是給予者嗎?選讀《給予:華頓商學院最啟發人心的一堂課》】
更新於 發佈於 閱讀時間約 10 分鐘
留言
留言分享你的想法!
吳東龍的設計發現的沙龍
172會員
68內容數
2020-2021針對城市為《文化快遞》撰寫的觀察文章。
吳東龍的設計發現的沙龍的其他內容
2022/01/18
你很難想像,可以在魚市場切分鮪魚的雙手,
也可以設計製作出讓人心動不已的服裝款式。
這本書裡,皆川先生還分享了很多獨特的經歷,每個階段都為現今自己建構出更加完整的人格,蓄積了面對事物與未來的能量。透過閱讀本書,給自己在新的一年裡,一個變得更好的機會。

2022/01/18
你很難想像,可以在魚市場切分鮪魚的雙手,
也可以設計製作出讓人心動不已的服裝款式。
這本書裡,皆川先生還分享了很多獨特的經歷,每個階段都為現今自己建構出更加完整的人格,蓄積了面對事物與未來的能量。透過閱讀本書,給自己在新的一年裡,一個變得更好的機會。

2021/11/16
已經進入了2021最後一季,天氣漸冷正值是秋冬交接。
想起某年秋天造訪京都,是到距離京都車站約30分鐘車程的比叡山上入住一間法式風格的旅館〈ロテルド比叡〉,其位置在京都以北,介於京都與滋賀之間,能登高眺望日本最大湖泊琵琶湖且狩楓紅感受秋季之美,讓進入冬季之前在此美景裡稍作喘息。

2021/11/16
已經進入了2021最後一季,天氣漸冷正值是秋冬交接。
想起某年秋天造訪京都,是到距離京都車站約30分鐘車程的比叡山上入住一間法式風格的旅館〈ロテルド比叡〉,其位置在京都以北,介於京都與滋賀之間,能登高眺望日本最大湖泊琵琶湖且狩楓紅感受秋季之美,讓進入冬季之前在此美景裡稍作喘息。

2021/10/17
在北美館的「塩田千春 顫動的靈魂」展覽在10/17結束,雖然有疫情攪局,但是終究是成功舉辦了這次在台北的展覽,相較於許多巡迴展中停辦的城市要幸運許多。
之前透過廣播〈美好生活提案所〉我們錄了一集關於這個展覽的內容,並且稍微比較了該展覽在台北與東京的差異,當中也收錄了塩田千春小姐在台北親自導覽的聲音

2021/10/17
在北美館的「塩田千春 顫動的靈魂」展覽在10/17結束,雖然有疫情攪局,但是終究是成功舉辦了這次在台北的展覽,相較於許多巡迴展中停辦的城市要幸運許多。
之前透過廣播〈美好生活提案所〉我們錄了一集關於這個展覽的內容,並且稍微比較了該展覽在台北與東京的差異,當中也收錄了塩田千春小姐在台北親自導覽的聲音

你可能也想看


















TOMICA第一波推出吉伊卡哇聯名小車車的時候馬上就被搶購一空,一直很扼腕當時沒有趕緊入手。前陣子閒來無事逛蝦皮,突然發現幾家商場都又開始重新上架,價格也都回到正常水準,估計是官方又再補了一批貨,想都沒想就立刻下單!
同文也跟大家分享近期蝦皮購物紀錄、好用推薦、蝦皮分潤計畫的聯盟行銷!

TOMICA第一波推出吉伊卡哇聯名小車車的時候馬上就被搶購一空,一直很扼腕當時沒有趕緊入手。前陣子閒來無事逛蝦皮,突然發現幾家商場都又開始重新上架,價格也都回到正常水準,估計是官方又再補了一批貨,想都沒想就立刻下單!
同文也跟大家分享近期蝦皮購物紀錄、好用推薦、蝦皮分潤計畫的聯盟行銷!

每年4月、5月都是最多稅要繳的月份,當然大部份的人都是有機會繳到「綜合所得稅」,只是相當相當多人還不知道,原來繳給政府的稅!可以透過一些有活動的銀行信用卡或電子支付來繳,從繳費中賺一點點小確幸!就是賺個1%~2%大家也是很開心的,因為你們把沒回饋變成有回饋,就是用卡的最高境界
所得稅線上申報

每年4月、5月都是最多稅要繳的月份,當然大部份的人都是有機會繳到「綜合所得稅」,只是相當相當多人還不知道,原來繳給政府的稅!可以透過一些有活動的銀行信用卡或電子支付來繳,從繳費中賺一點點小確幸!就是賺個1%~2%大家也是很開心的,因為你們把沒回饋變成有回饋,就是用卡的最高境界
所得稅線上申報
什麼人最容易吃虧嗎? 那就是重視別人的利益,喜歡給予勝過索取的給予者。他們往往會落在成就金字塔的底層。因為他們服務別人,過程中卻犧牲自己成功的機會。格蘭特告訴我們,當個給予者並非一無是處,我們可能都低估了給予者所能得到的成就,本書就是在探討如何當個成功的給予者,締造雙贏的局面。
什麼人最容易吃虧嗎? 那就是重視別人的利益,喜歡給予勝過索取的給予者。他們往往會落在成就金字塔的底層。因為他們服務別人,過程中卻犧牲自己成功的機會。格蘭特告訴我們,當個給予者並非一無是處,我們可能都低估了給予者所能得到的成就,本書就是在探討如何當個成功的給予者,締造雙贏的局面。

閱讀美國賓夕法尼亞大學沃頓商學院亞當·格蘭特教授(Adam Grant,專門研究組織心理學),原文著作Give and Take:Why Helping Others Drives Our Success(給予:華頓商學院最啟發人心的一堂課),幫助自己不掉入職場工具人陷阱,、避開成為職場透明人。

閱讀美國賓夕法尼亞大學沃頓商學院亞當·格蘭特教授(Adam Grant,專門研究組織心理學),原文著作Give and Take:Why Helping Others Drives Our Success(給予:華頓商學院最啟發人心的一堂課),幫助自己不掉入職場工具人陷阱,、避開成為職場透明人。

為什麼會看這本書?
1.書名很吸引人!
2.想知道怎麼給予?
3.給予會發生甚麼奇蹟?
書中重點的內容。
1.價值定律
就是大家常在講的付出的要超過別人的期待的價值,超過越多,金錢也相對回報越多。
愛薇絲看到這邊也在思考,自己的付出有沒有超過TA粉絲的期待?能力有沒有充分展現出來?

為什麼會看這本書?
1.書名很吸引人!
2.想知道怎麼給予?
3.給予會發生甚麼奇蹟?
書中重點的內容。
1.價值定律
就是大家常在講的付出的要超過別人的期待的價值,超過越多,金錢也相對回報越多。
愛薇絲看到這邊也在思考,自己的付出有沒有超過TA粉絲的期待?能力有沒有充分展現出來?

從心理學的角度閱讀_《給予》(give and take)
在職場上的付出只會被當作理所當然嗎?然而根據研究指出給予者相較互利者與索取者擁有更高的工作績效與人生發展。

從心理學的角度閱讀_《給予》(give and take)
在職場上的付出只會被當作理所當然嗎?然而根據研究指出給予者相較互利者與索取者擁有更高的工作績效與人生發展。

第一類是索取者,這種人會優先考慮自己的利益,他們喜歡索取多過於給予。第二類是互利者,他們喜歡公平,別人怎麼待我,我就怎麼待他。第三類給予者,他們樂於貢獻,並關心別人的需求。如果要問哪種人最容易爬到社會金字塔的頂端,哪種人又容易落到底層,令人驚訝的是兩個答案都是給予者!

第一類是索取者,這種人會優先考慮自己的利益,他們喜歡索取多過於給予。第二類是互利者,他們喜歡公平,別人怎麼待我,我就怎麼待他。第三類給予者,他們樂於貢獻,並關心別人的需求。如果要問哪種人最容易爬到社會金字塔的頂端,哪種人又容易落到底層,令人驚訝的是兩個答案都是給予者!

書介裡指出:「格蘭特教授在書中透過令人信服的心理學研究成果,以及各種日常生活上的案例,以強而有力的論證說明『給予者最有力量』的道理,並告訴我們,未來將是『分享』和「合作』的時代,成功的鎖鑰在於『謙遜』和『柔軟』。」
似乎揭示了想要成為「人中之龍」或「上等人」,成為「給予者」是讀者的唯一選擇。

書介裡指出:「格蘭特教授在書中透過令人信服的心理學研究成果,以及各種日常生活上的案例,以強而有力的論證說明『給予者最有力量』的道理,並告訴我們,未來將是『分享』和「合作』的時代,成功的鎖鑰在於『謙遜』和『柔軟』。」
似乎揭示了想要成為「人中之龍」或「上等人」,成為「給予者」是讀者的唯一選擇。

給予者如何從『建立人脈⇀經營人脈⇀到如何藉此影響他人的貢獻所創造的價值』
https://www.facebook.com/seeyou0914/
成就金字塔的底層多是給予者,那高居頂端的又是誰呢?,是索取者或互利者?
👉其實還是給予者。
書中舉了很多不同領域與角色的實例來說明,
讓我覺得很不可

給予者如何從『建立人脈⇀經營人脈⇀到如何藉此影響他人的貢獻所創造的價值』
https://www.facebook.com/seeyou0914/
成就金字塔的底層多是給予者,那高居頂端的又是誰呢?,是索取者或互利者?
👉其實還是給予者。
書中舉了很多不同領域與角色的實例來說明,
讓我覺得很不可