跳槽挖牆角之恐怖事件
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例行拜訪經銷商做年前送禮和年度總檢討，聊到他們公司最近遇到的難題：員工跳槽挖牆腳的事情。
其實這種事情很常見，只是整個事情串連起來後的感覺很毛骨悚然。
還好我都公事公辦（呼⋯）
鋪陳很久，取得老闆信任（10年），讓老闆逐漸放手供應鏈和客戶人脈， 再利用公司人手不足、資料控管機制沒做好的漏洞盜取公司資料。醞釀跳槽前還找人假裝成終端消費者打電話到總公司給我叫囂，我還很納悶哪個傳產這麼好，讓採購在家處理公事又不怕別人聽到小孩哭鬧聲，而且電話一直講不願意掛，最後只烙下一句：我看你們明年的生意不用做了！
我請經銷商小姐快去了解狀況時，她居然還笑了，當時的我只是納悶為什麼她會笑呢？而且還轉頭得意洋洋的向老闆說：我讓客人直接去罵總公司，（玩兩面手法，讓老闆有心理準備今年生意做不到。）
直到今天才知道從頭到尾根本沒這個打電話來的人，而是被找來演一齣戲的，被耍了（以後要留聯絡方式，然後自己回撥過去確認）
果真，單子一直掉，而且這個跳槽的員工就緊抓住原公司的價格去殺價競爭，並且和我們公司所有窗口繼續保持聯繫，想利用過往人脈在新公司好好表現。
我這才把所有事情連在一起，恍然大悟！而且請客戶快點把所有帳號密碼換掉、大門換鎖（以前發生過幾次貨出了一段時間又跑來說沒收到貨，最後我們調出所有單據，對方最後「吞下」貨物短少的問題，沒再索賠）當時覺得一定哪裡有鬼，又想來騙貨！並通知所有客戶注意此人！
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在創作的路上真的很多人問我說
到底要怎麼做出符合自己期待
但又可以表現得很有美感的作品？🥹
這個問題真的應該是每個創作者都一直在學習的課題吧！
提問的內容越是清晰，強者、聰明人越能在短時間內做判斷、給出精準的建議，他們會對你產生「好印象」，認定你是「積極」的人，有機會、好人脈會不自覺地想引薦給你
技術面領先基本面，否定更精確指標無意義～批評前請聽清楚別人說什麼，不要先自言自語否定別人，那叫譫語
當前制度使用融資有多危險呢？當天漲停追價融資買進，萬一不幸跌停，就有危險，更何況連續跌停
本蛙以過來人身份奉勸你，莫再以融資擴大信用，當沖不成留倉也要警惕，萬一維持率有狀況，就是直接進入「斷頭谷」
跳槽不就是為了追尋夢想嗎？
去年下旬，小鏡子終於成功跳槽到了自己從畢業前就夢寐以求的奇X公司，雖然當初霖0 很邪惡的，每天把網路上能找到的負評滿滿的內容、登出分享文餵給她，仍澆不熄她的滿腔熱血 XD
而同一時間也有其他部門同事也去面試、跳槽過去。怎麼知道的？因為小鏡子有遇到。
薪資的決定因素是什麼？從商業分析和專案管理的角度，來探討薪資設定的邏輯。
為什麼跳槽通常能帶來更高的薪資？從企業薪資設定邏輯解析跳槽的優勢與風險。
在這個瞬息萬變的職場世界裡，「換工作」似乎已經成為一種常態。但是，頻繁跳槽真的好嗎？會不會給人留下不好的印象呢？讓我們透過小傑的故事，一起來探討這個棘手的問題。
小傑是個充滿活力的年輕人，畢業後他懷著滿腔熱血進入了職場。然而，現實總是不如意，他發現第一份工作並不如想像中理想。薪水不高、工作內
在台灣的職場中，「跳槽」一直是個熱門話題。但是，當你下定決心要離職，主管卻突然拿出加薪大絕來挽留你，這時候該怎麼辦呢？今天就來聊聊這個讓人又愛又恨的職場困境。
先來看看小美的故事。小美是個業務主管，在某科技公司工作了五年。最近，她覺得工作沒有挑戰性，加上薪水一直原地踏步，於是決定跳槽。
員工可能離職時(員工尚未提出，只是我覺得該員怪怪的)，多半我會先單獨約來聊聊，有些人可以在對談中把心結打開，然後回歸正軌，有些人則不行。
大部分離職員工在決定提出離職當天講述的原因都不是真正的原因。因此等到當天才想到要慰留，多半會抓錯方向。
當團隊成員提離職時，我還是會詢問原因，主要是確認對方已
嘿，各位職場夥伴們！今天我們要來聊一個超級熱門的話題：轉換跑道到底是不是在逃避啊？相信不少人都曾經在深夜裡，對著天花板嘆氣，想著要不要離開現在的工作，去追尋一個全新的方向。但轉念一想，又怕被說是半途而廢、逃避責任。這樣的掙扎，想必很多人都感同身受吧？
當面臨被挖角的情況時，關鍵是要檢視自己的動機和目標，問自己是否對目前的工作感到滿意，還有成長的空間等問題。面對新的機會前，也應該先評估新的機會是否真的能夠滿足自己的期望和需求。另外，也可以考慮留在原來的公司的利弊，並對自己的決定負責任。要相信自己的直覺，並且做出有利於自身發展的選擇。
搬家，這陣子公司搬家，一切都來的好突然。
月初某天下午，老闆進來走到經理的座位，就開始聊起來，因為公司沒有什麼秘密，所以大家都聽到了。等到老闆走進他的辦公室後，大家開始你一言我一語，「公司要搬家嗎？」「搬去哪裡？蛤，世貿那附近？？？」「好遠耶。」然後，大家討論起之後的路程。唯獨我幾乎都沒說話
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