PLM系統,擬物化的物件管理模式?完美的血繼限界繼承?

更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘

承上一章談到PLM系統的功能模組,本篇將細項說明系統獨特的擬物化物件管理模式。

《正文開始》

1.擬物化的物件管理模式-以文件闡述

不知道各位有沒有追過早年【閃靈二人組】的動漫?PLM系統的設計目的,就像裡頭無限城四大天王之一的【冬木士度】所擁有的【百獸擬態】能力。把企業內部所有的紙本及電子檔格式、欄位資訊、狀態、作業程序、檔案櫃、職位角色等,【實例化】移轉到PLM系統上並【模擬】各文件的資料型式、生命週期狀態、工作流程、編碼命名規則、存放位置等日常運作模式,讓使用者可以直接登入系統來線上執行作業,以達到【無紙化】及【系統化】的目的。

系統提供了除了文件之外,還有EPM文件、零件、專案、問題報告、變更請求、變更通知、變更任務、推進請求等常見與常用的物件類型,供企業導入後能分門別類的管理;上述的所有物件類型都是PTC原廠給予的【父階類型】,這特性為企業保留了更多的彈性,如下段說明。

📍 筆者心得:「PLM系統就是將企業原理原則實作

📍 筆者心得:「PLM系統是連結人類日常所見的縮影

2.完美的血繼限界繼承

上一段提到了PLM系統的物件管理最重要的觀念 - 【父子階繼承關係】。這有如另一部動漫神作【火影忍者】中所提到的各家族【血繼限界】,以宇智波一族的【寫輪眼】、日向一族的【白眼】皆是如此。非該族人不可能平白無顧就擁有寫輪眼、白眼的繼承能力,當然,【卡卡西老師】和暗部的【團藏】只能說是個例外。

一樣以PLM系統的文件作範例說明,其父階即為系統最原始的文件類,管理者可以在第二階(子)、第三階(孫)甚至更多階延伸企業內部的各類型文件,這些子階開始的文件都有共通性,即是皆繼承來自父階的所有【預設屬性MBA】或【自訂屬性IBA】。而子階除了繼承而來屬性之外,也可以自訂自己特有的屬性,例如:像漩渦鳴人自有的大玉螺旋丸、仙人模式等;這些屬性在同一階的文件將不會擁有,但其子階文件仍可繼承。

📍 筆者心得:「PLM系統的類型與屬性管理有共同繼承也有自身特有。」

《我們下次見》

下一章:PLM系統生命週期概述

留言
avatar-img
留言分享你的想法!
avatar-img
Leo Yeh的沙龍
12會員
26內容數
1.本專欄旨在讓更多對於PLM系統有興趣的朋友、 企業或已成為其用戶的公司可以有更深層的了解。 2.運用筆者已涉足該領域14年的經驗,以生活化、 企業管理現況的分析與研究來說明與探討。 3.若您想成為工程師卻不知道怎麼開始,也希望本 專欄能幫助到您或是在每篇文章中留言,我會努力回覆。
Leo Yeh的沙龍的其他內容
2024/05/24
企業電子化流程管理在日常營運中扮演著重要的角色,並需要經常性的檢視和更新。本篇文章將介紹了PLM系統中工作流程範本的相關應用與功能,並強調了應進行流程檢討與更新以符合當前需求。
Thumbnail
2024/05/24
企業電子化流程管理在日常營運中扮演著重要的角色,並需要經常性的檢視和更新。本篇文章將介紹了PLM系統中工作流程範本的相關應用與功能,並強調了應進行流程檢討與更新以符合當前需求。
Thumbnail
2024/05/22
這篇文章詳細解釋了在PLM系統中物件的生命週期管理,並提到了生命週期範本管理和工作流程範本管理的功能。綜合了PLM系統的生命週期和工作流程管理相關知識。
Thumbnail
2024/05/22
這篇文章詳細解釋了在PLM系統中物件的生命週期管理,並提到了生命週期範本管理和工作流程範本管理的功能。綜合了PLM系統的生命週期和工作流程管理相關知識。
Thumbnail
2022/12/19
深入說明PLM系統對於物件是如何進行分門別類管理及設定
Thumbnail
2022/12/19
深入說明PLM系統對於物件是如何進行分門別類管理及設定
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
每年4月、5月都是最多稅要繳的月份,當然大部份的人都是有機會繳到「綜合所得稅」,只是相當相當多人還不知道,原來繳給政府的稅!可以透過一些有活動的銀行信用卡或電子支付來繳,從繳費中賺一點點小確幸!就是賺個1%~2%大家也是很開心的,因為你們把沒回饋變成有回饋,就是用卡的最高境界 所得稅線上申報
Thumbnail
每年4月、5月都是最多稅要繳的月份,當然大部份的人都是有機會繳到「綜合所得稅」,只是相當相當多人還不知道,原來繳給政府的稅!可以透過一些有活動的銀行信用卡或電子支付來繳,從繳費中賺一點點小確幸!就是賺個1%~2%大家也是很開心的,因為你們把沒回饋變成有回饋,就是用卡的最高境界 所得稅線上申報
Thumbnail
全球科技產業的焦點,AKA 全村的希望 NVIDIA,於五月底正式發布了他們在今年 2025 第一季的財報 (輝達內部財務年度為 2026 Q1,實際日曆期間為今年二到四月),交出了打敗了市場預期的成績單。然而,在銷售持續高速成長的同時,川普政府加大對於中國的晶片管制......
Thumbnail
全球科技產業的焦點,AKA 全村的希望 NVIDIA,於五月底正式發布了他們在今年 2025 第一季的財報 (輝達內部財務年度為 2026 Q1,實際日曆期間為今年二到四月),交出了打敗了市場預期的成績單。然而,在銷售持續高速成長的同時,川普政府加大對於中國的晶片管制......
Thumbnail
意外的是這本書中提到蠻多首席設計師或是架構師的重要性,他確保系統的概念整體性,定義規格但對實作持開放讓開發者能夠發揮創意,自己的工作經驗中,第一份工作有和一位頗厲害的架構師合作過,第二份工作後來自己也當上架構師,甚至在另一家公司還曾經有過首席架構師的頭銜,但說實話,自己仍在摸索怎麼當一個好的架構師?
Thumbnail
意外的是這本書中提到蠻多首席設計師或是架構師的重要性,他確保系統的概念整體性,定義規格但對實作持開放讓開發者能夠發揮創意,自己的工作經驗中,第一份工作有和一位頗厲害的架構師合作過,第二份工作後來自己也當上架構師,甚至在另一家公司還曾經有過首席架構師的頭銜,但說實話,自己仍在摸索怎麼當一個好的架構師?
Thumbnail
介紹兩個系統創造思維模式 - 任務一體化和屬性相依。 系統創造思維的特點和限制
Thumbnail
介紹兩個系統創造思維模式 - 任務一體化和屬性相依。 系統創造思維的特點和限制
Thumbnail
承上一章談到PLM系統的功能模組,本篇將細項說明系統獨特的擬物化物件管理模式 1.擬物化的物件管理模式-以文件為例 2.完美的血繼限界繼承關係
Thumbnail
承上一章談到PLM系統的功能模組,本篇將細項說明系統獨特的擬物化物件管理模式 1.擬物化的物件管理模式-以文件為例 2.完美的血繼限界繼承關係
Thumbnail
🎯 首要課題:了解什麼是PLM? 📌 筆者心得:以文件模組出發。 📌 筆者心得:實作永遠勝過紙上談兵。 1.為何說PLM系統功能模組是無限列車? 2.PLM系統功能模組 3.要成為柱之前,先模仿柱
Thumbnail
🎯 首要課題:了解什麼是PLM? 📌 筆者心得:以文件模組出發。 📌 筆者心得:實作永遠勝過紙上談兵。 1.為何說PLM系統功能模組是無限列車? 2.PLM系統功能模組 3.要成為柱之前,先模仿柱
Thumbnail
為何標題說門外漢也可以成為顧問?因爲筆者是不務正業的文組跨領域至理組的資訊行業,先前既不懂如何撰寫程式,更惶論PLM系統的用途及操作。 📌 筆者心得:「 做事要有比別人還強烈的決心 」
Thumbnail
為何標題說門外漢也可以成為顧問?因爲筆者是不務正業的文組跨領域至理組的資訊行業,先前既不懂如何撰寫程式,更惶論PLM系統的用途及操作。 📌 筆者心得:「 做事要有比別人還強烈的決心 」
Thumbnail
千里馬業務會從「新產品產生流程」的源頭,也就是客戶的「未來產品路線圖」來開始銷售工作;而普通馬業務則只會待在馬圈裡面,等著客戶的採購部門來餵食訂單。殊不知千里馬已經先跑了無數圈,客戶訂單早已經是他的囊中之物了。
Thumbnail
千里馬業務會從「新產品產生流程」的源頭,也就是客戶的「未來產品路線圖」來開始銷售工作;而普通馬業務則只會待在馬圈裡面,等著客戶的採購部門來餵食訂單。殊不知千里馬已經先跑了無數圈,客戶訂單早已經是他的囊中之物了。
Thumbnail
有「人」的地方,就有著無限多的可能性與變數組合。 與 P醬 討論著一個關於過去經驗如何轉化運用在未來相關的話題,說的激烈卻也是無言的結局。 大抵是在聊著彼此過去的行業經驗,以及算是不多不少的跨領域跨行業經驗,彼此都勉強算是見多識廣者,在大型的企業中待過,也胼手胝足的從一隻手算得出來的夥伴們起步過一
Thumbnail
有「人」的地方,就有著無限多的可能性與變數組合。 與 P醬 討論著一個關於過去經驗如何轉化運用在未來相關的話題,說的激烈卻也是無言的結局。 大抵是在聊著彼此過去的行業經驗,以及算是不多不少的跨領域跨行業經驗,彼此都勉強算是見多識廣者,在大型的企業中待過,也胼手胝足的從一隻手算得出來的夥伴們起步過一
Thumbnail
是的各位大家好,正稿的逃避者,廢文的好朋友,正稿不寫寫廢文的雲山我又回來了。 什麼?你說我之前不是講,寫完這篇重甲機神的廢文我就要去寫正稿了嗎?又回來寫廢文幹什麼?這個你要聽我說,我正稿不寫寫廢文是有很多緣由的,這若是要說明白,眼淚灑不完,所以我就幫大家省點時間不講了吧?
Thumbnail
是的各位大家好,正稿的逃避者,廢文的好朋友,正稿不寫寫廢文的雲山我又回來了。 什麼?你說我之前不是講,寫完這篇重甲機神的廢文我就要去寫正稿了嗎?又回來寫廢文幹什麼?這個你要聽我說,我正稿不寫寫廢文是有很多緣由的,這若是要說明白,眼淚灑不完,所以我就幫大家省點時間不講了吧?
Thumbnail
這兩天有其他部門的朋友,寫信告訴我,有鑒於公司內的技術交流實在很少,他開了一個討論區,希望大家把這討論區當作是公司專屬的Stack Overflow…
Thumbnail
這兩天有其他部門的朋友,寫信告訴我,有鑒於公司內的技術交流實在很少,他開了一個討論區,希望大家把這討論區當作是公司專屬的Stack Overflow…
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News