激勵
含有「激勵」共 203 篇內容
全部內容
發佈日期由新至舊
你有沒有聽過這句話：「不是錢不夠多，而是薪水沒打到心裡去。」
在企業管理中，薪資制度不只是「給多少錢」的問題，而是「怎麼給」才會讓人更有動力。很多公司看著別人的薪資制度就照搬，但往往發現——花了時間、花了錢，卻沒看到績效提升。問題不是員工不夠努力，而是制度沒對準組織的靈魂。
從策略出發，薪資制度
在企業裡，薪資制度不只是數字遊戲，它背後更是一套「激勵策略」。
我們常聽到「錢給多一點，人自然會努力」，但事實上，不同職位、不同性質的工作，需要不同的薪資激勵設計。
從高階主管到前線業務，從研發專家到支援部門，每個角色在組織中都扮演關鍵的齒輪。那麼，企業該如何設計出既公平又有激勵效果的薪資制度呢
在全球科技業競爭激烈的今天，光靠薪水早就留不住人。
要讓人才願意留下、拼出績效，企業得同時掌握兩個關鍵武器：
👉「銀彈」——有感的金錢獎勵
👉「溫情」——被尊重、被看見的成就感
台積電就是最典型的成功案例。它不只是靠技術領先，更靠「人」的激勵策略，穩居全球晶圓代工龍頭。
很多老闆都說：「我已經發薪水了，為什麼員工還是不動如山？」
其實，問題不在員工，而在薪資制度的設計。
傳統的薪水制度，就像開著手排車上山，費力又慢；
而新一代的「激勵性薪資設計」，則是讓組織自動加速的渦輪引擎—— 它不只是給錢，而是讓員工「想衝、願衝、能衝」！
你有沒有想過，為什麼有的公司員工每天都充滿幹勁，而有的公司卻老是出現「能者早跑、怨氣滿滿」的狀況？
其實，關鍵就在「激勵制度」這四個字。
激勵制度不是單純加薪、發獎金，而是一整套讓員工願意拼、主管願意帶、組織願意變強的策略。
勵制度的核心：讓員工「想做」、不只是「被要求做」
你的眼界，決定了你的選擇；你的選擇，決定了你的道路；而你的道路，決定了你的命運。
從前有兩個年輕人，一起在鄉下務農。每天的生活，不外乎日出而作、日落而息。
其中一人覺得，人生就是這樣，安安穩穩過日子就好。他看著眼前的一畝三分地，心想：「只要今年收成不差，我就滿足了。」
另一人卻時常抬頭望向遠方
有個著名的俄國科學家柳比歇夫，每天都很仔細地寫日記，長達五十六年之久。
他的日記跟別人不一樣的地方是，他不只記錄了一天做了什麼事，而且還記下了每件事情花了多少時間，精細到以分鐘為單位。
並且在月底或年底，還會分類加以統計他在什麼事情上共花了多少時間。也就因為他這麼徹底的紀錄並且有
