付費限定分類的重要性:做好分類就先提升滿意度
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分類的重要性:做好分類就先提升滿意度

更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘

抱歉最近比較忙,因為疫情解封,輪到診所醫師要負起比較大的責任了。安頓好一些事情,接下來發文會正常些。

接下來,我們要進入「只不過是分類效應」(mere categorization effect)以及「自我分類效應」(self categorization effect)的有趣主題。

這是個很簡單但也很重要的課題:做個簡單的分類,就有可能會對我們的大腦帶來可觀的影響力,讓我們的判斷力與後續的行為產生變化。

圖片取自Canva

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今天先從很淡口味的一些概念講起。


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每天我們都會聽到看到許多很難一下判斷真假的訊息,比如「第一家肯德基開在美國的肯德基州」。有些訊息即使是醫療專業人員也很難一下就判斷可信度,比如「抗病毒藥物可能造成基因突變」。在一九七七年有個經典研究,用很簡單的方法,來驗證「虛幻真實效應」的影響力。
提到蔡加尼克效應(Zeigarnik effect),國外媒體常以「初戀」為例來說明。我在我的臉書上提到,臉友們也是反應熱烈。不過,如果只注意到「初戀」,那就小看蔡加尼克效應的重要性了。我們的大腦如果被「未完成的任務」一直糾纏,工作效率就容易變差,焦慮度也會隨之上升。
支持普丁的俄國人,會傾向信任官方媒體的新聞,淡化普丁對媒體的操控。即使他們看到獨立媒體的報導,也會傾向不相信。
這故事在英文網站上有許多人引述,但在台灣似乎很少人知道?要驗證「知識魔咒」,這是經典研究,值得所有喜歡追求知識的讀者花三分鐘看完。這故事是我下個月要在Readmoo出版的電子書裡的重點,先放在這裡讓付費讀者看看。
我們在傳送訊息時,常以為別人都看得懂訊息裡面各種婉轉、幽微的意思。但其實,別人常常看不太懂、沒吸收到,許多誤會因此產生。
這群年輕工程師開始設計產品,然後向上呈報到中階主管。中階主管滿意後又往上呈報高階主管。高階主管再修修改改後才呈報給盛田昭夫。結果,又是一個跟手提收錄音機差不多差小的大盒子!
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