閱讀筆記《一人創業:創業就是,做好一件你真正想做的事!》

閱讀時間約 1 分鐘
★創業,你需要的不是SOP,而是聚焦一件你「真正想做」的事,從「真實的自己」與「現有的資源」來定位!
●大多數創業者惶惶不安的地方,大致區分成以下六種:
1.找不到生意點子(business idea)。
2.不確定商業概念(business concept)。
3.創業資金不足,或籌募不到創業資金。
4.創業之後,能夠持續經營下去嗎?
5.自己的事業,能有足夠的收入嗎?
6.自己所具備的知識和技術,真的足夠嗎?
●思考生意點子的方法有兩種:一是市場軸,二是個人軸。從市場軸創業易失敗,從個人軸創業易成功。最好透過自己真正想做的事情創業。反覆思考自己真正想做的事情。
●對個人創業者來說,迎合「市場」的創業,多以失敗收場;聚焦一件「真正想做」的事,並讓這件事對他人有幫助。真正的「生意」不會讓人厭倦,千萬不要做「你」以外的其他人!
●從「人生體驗」中尋找商機。你不見得要有創作能力,只要「持續生產」,就能變成一門生意。
●深入挖掘真正想做的事:
1.小時候你對什麼最熱衷最著迷?
2.寫出日常所做的事。
3.寫出做起來得心應手的事。
4.寫出自己的弱點。
5.問別人關於自己的事。
●創業必須建構核心概念的3要素:
1.決定「賣給誰」?將目標顧客的範圍限縮至1人,你想幫助誰?
2.決定「賣什麼」?從自己想做的商品或服務延伸。
3.決定「USP」。USP就是獨特賣點、銷售主張(超強的能力、品質、實績)。透過組合創造「只能夠委託你」的事實。
●構成「銷售額」的3要素:
1.核心概念中的「賣給誰」,會嚴重影響「集客數」。
2.核心概念中的「賣什麼」,會嚴重影響「商品單價」。
3.核心概念中的「USP」,會嚴重影響「銷售成交率」。
~創業導師/坂本憲彥
~《一人創業:創業就是,做好一件你真正想做的事!》
~《6つの不安がなくなればあなたの起業は絶対成功する》
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【作者~廖慧淑(Su)】
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★你習以為常的能力,其實是他人需要的產品或服務,更重要的是,你能幫助許多人,創造出具有影響力的價值。 ●專家型的個人品牌,最重要的是先成為專家,擴張自己名聲,再讓「名」轉換為「利」。 【博客來購買《知識複利》】↓↓ https://pinkrose.info/2xW9b
★在日本,大家稱他「天才編輯」「出版界的金雞母」,他不崇尚菁英主義,也沒有特別努力,甚至曾經是混吃等死的魯蛇上班族。作為一個編輯和上班族,他的風格並不尋常,在旁人眼裡也許就像個瘋子,但他跳脫框架的工作哲學,卻同時為他贏得了金錢和名聲! ●你覺得自己值多少錢?卸下公司的光環,你仍是個人才?
★眼前有一個飯糰,要如何得知裡面包什麼餡料?從外觀完全看不出來。不能聞味道,也不能用手掰開飯糰。請在十秒內回答這個問題。如果回答不出來,你就該讀這本書。(回答請見文末) ●思考=「橫向拓展+垂直加深」 ●成果=思考技術×思考的時間×行動 ●問題答案:用菜刀切開、吃吃看、直接拉到文末。
★你是一個品牌。由你負責你的品牌。 ●厭倦了現在的工作嗎?那就做出改變吧。覺得被困住了嗎?那就去發現屬於自己的自由。感到被金錢奴役嗎?那就由你決定想賺多少就賺多少。對現況不滿嗎?那就由你定義生活該怎麼過。如果你想改變,那就是現在了!
★畢卡索曾說:「成功是危險的。當你開始複製自己的成功,就會讓自己缺少創造性。」 ●世界上有很多人對他們以前的成功無法忘懷。尤其是那些邁入中高年的管理階層和曾經成功過的企業管理人。但忘不了「成功」這件事就是許多人失敗的原因。 ●揣測上意會毀掉領導者,領導者會接收不到真實的資訊。
★遠距團隊領導者應專注營造出信任和尊重的氛圍。 ●COVID-19幾乎使全球陷入癱瘓,為了應對疫情的威脅,這反倒使遠距工作的發展進入全面衝刺階段。當時讓所有人迅速轉變成遠端團隊是保守的辦法,很可能被視為暫時之舉,但是大多數人在體驗過遠距工作的好處之後,都不想很快回到辦公室。
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