1.「迎合市場的創業,多以失敗收場」
創業就是聚焦一件你「真正想做」的事
再修改成商業模式
並讓這件事對他人有幫助
2.「成功的企業家都是弱者」
因為弱,自己做不到的事情,就會好好拜託並由衷感謝。
因為弱,就會更貼近顧客的心。
因為弱,就會察覺到自己的不足然後努力改善。
———————————————
這本書非常適合對於創業有興趣或正在創業中的人看
大致告訴你創業可能面對的六大關卡
1.找不到生意點子
2.不確定商業概念
3.創業資金不足,或籌募不到創業資金
4.創業之後,能夠持續經營下去嗎?
5.自己的事業,能有足夠收入嗎?
6.自己所具備的知識和技術,真的足夠嗎?
————————————
核心概念:
「賣給誰?」
「賣什麼?」
從「解決問題」開始思考,並做延伸
「USP呢?」
USP解釋為「你最執著的事或物」或是「顧客會向你購買商品或服務的理由」
———————————————-
核心概念影響「銷售額」
「銷售額」來自「集客數」「商品單價」「銷售成交率」
並且要設計你的前端、後端商品,使用中端商品讓前後端產生連結,制定出最合適的獲利模式
————————————-
但創業最重要的其實來自意志力
只要你想創業的念頭夠強,必定會出現貴人來幫助你克服弱點
「我就是想實現這個夢想!」
「我就是想把這個商品推廣到社會上!」
那麼,必然會有人被你的熱情所感動。
與其思考「何時創業」,不如準備到某種程度之後就馬上創業,之後再從實務中學習。
「創業者本人的意志決定一切。」