敗犬達文西50憑什麼E10... 建立職場的見地與權威
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敗犬達文西50憑什麼... 建立職場的見地與權威
敗犬職場故事，冰友從第一篇敗犬達文西~50憑什麼...升官就可以略知一二，也因為有這樣的痛點，開始敗犬在方格子平台上開始發表作品，時經三個月， 痛點仍會時好時壞隱隱作痛，這回的療傷是向外請教身邊熟識的朋友以及熟悉的長官們，很難像以前一樣，不言不語躲在自己的洞穴中默默療傷，這回的挫折是不斷地跟別人挖掘「道理」，因為這次的挫敗事件，敗犬已經無法自己躲在洞內，靠自己去想通、去解決，因為這實在是沒有什麼道理的事情啊!
其中，一位非常權威的長官，他的一席話確實特別的打中敗犬: 在職場上要有自己的見地和權威感。
敗犬認真檢討，屈指一算失敗有三:
1. 以為培養後進，但卻把發言權交到別人手上
敗犬一直以為是在培養後進，有機會就給後進發言的機會，不搶他們的功勞，但，這是錯的!因為，給別人機會就是顯示敗犬沒想法、懦弱，靠別人罩，光彩都給別人給佔有了，當然黯淡無光，敗1。
2. 在職場上，會想到敗犬的時候是要安排聚餐地點，辦理活動，選擇伴手禮，主持節目，這些是容易被取代的事情，是權威感極低的事情，敗2。
3. 官場出人頭地就是要有見地，見地就是自己對事情的看法、分析事情的角度、邏輯思考的脈絡，對事情有見地是建立自己權威感最好的方式。敗犬不是沒有想法，內心最深處應該是未認同這個公司總是用最容易的方式解決問題，而不是用最適當的方式解決問題、精進決策。於是乾脆就不發表，其實這個是一個不負責任的做法，是直接放棄的做法，敗3。
販夫走卒就是正正經經地在工作上崗位上做好，有才華的人，不僅可在工作上發揮，也容易因為才華找到屬於自己的空間，所以不會汲汲營營在官場下班後的8小時經營關係，這風險就是一旦自己沒升職不是自己才能的問題，而是自己關係經營的失敗! 如果職場關係對冰友沒有太重要，自己仍然是那個很棒的自己，就盡能力發揮自己擅長的事情，千萬不要失去信心，繼續向前走!
「長勝效應」這本書很建議各位冰友閱讀，「贏家不是一時得勝，卻輸掉人生！成功是慢慢存、可持續終生的行動」想一下，如果10年回過頭來看同樣的事情，現在發生的事情應該沒有什麼大不了，不要在痛點積怨停留太久，吶喊出來讓氣暢通，不必執著太久，人生必須習慣離開，然後做自己擅長的事情，繼續向前走!
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大學數學考8分的空姐老妹也是出版4本旅遊書的作者法蘭西，從看到數字會怕到強逼自己開啟理財金魚腦，這是達文西理財進化的真實故事與冰友們一起分享，邁向經濟獨立和幸福隨心的簡單生活富日子!~歡迎光臨在痞客邦「法蘭西遊記」痞客邦旅遊分享文https://lovefran101.pixnet.net/blog/
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隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
原文：企者不立，跨者不行；自見者不明；自是者不彰；自伐者無功；自衿者不長。其在道也，曰餘食贅形，物或惡之，故有道者不處。
這一段是說踮著腳走路不穩，跨越腳步無法快步，自執己見，自以為是，自誇者，輕浮的人，這些行為的人都無法長久下去，就像剩菜剩飯一樣讓人討厭。
不知道大家有沒有遇見
這篇文章探討了工作中的焦慮與自我懷疑，並提出寬恕自己、放下焦慮、專注在未來成長的觀念，適合想要釋放職涯中不安情緒的人。作者分享了自身成長歷程，並勉勵讀者要對自己好一點，不要受情緒左右，集中精力成為更好的自己。
「職場」不是「追求公平」的地方，而是「目標導向」的集合體，不然不用每年都有「專案目標」、「KPI」等這種指標，來評比員工。對老闆而言，只要能夠達成他想要的目標，枝枝節節，只要沒出什麼大事，他們也不在乎，如果有錯，也是那個離開的人的錯。
一篇關於離職感受的文章，分享了離開工作的不捨情感，以及對於過程中的思索和未來展望。作者在文章中提到對於現工作不滿，但也確認自己在過程中學到了一些專案管理能力，以及對自由工作者生活的矛盾感受。
作者丁菱娟在序裡明確說出「讓我們受苦的都不是事情本身，而是我們對事情的看法」，明確點出人生中的困考，尤其是在職場上。
當犯錯時，將做點擺在「如何使自己更棒」，而不是「如何使自己改正」，這差別在於前者會令人想像自己未來的樣子及期望，後者則是沮喪地檢查自己的缺點。有時會因為看見自己的未來，有勇氣往前走
能理解自身擋到別人並且甘心讓開的人都很了不起
「那你是怎麼克服那些迷惘的？」王破稍微思考了一下，謹慎的選了回答的問題。
「我的克服期很短暫，但我想他會久一點。」
三個人都很清楚兔子公爵指的是原本想走卻被叫住的鬥牛犬。
「公爵想要我怎麼教他呢？」鬥牛犬心想反正現況也難以......
從十幾歲就開始出社會工作到現在，見過太多不公平的事情，記得剛出來工作的時候，因為年紀小個性又直接，吃了不少暗虧，更嚴重的還有金錢損失，早就已經數不清楚為了掙一口飯吃要掉多少委屈的眼淚，有時候想想真的是身在江湖由不得自己，直到有一次因緣際會下.......
如果你認為團隊裡面你最強，成績和表現都最好，下個升遷機會一定是你的，那你就錯了！
從員工的角度，上面的想法本身沒有太多邏輯的問題。即便從團體的利益角度來看，立論的基礎也算穩固。誠如一句俗話說的，雄獅帶的一群綿羊，就會成為一群勇猛的羊隊。反之，一隻綿羊帶領的獅隊也會弱到不行的。
這說法也是大致正確
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