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科技x閱讀│觀看<卡片盒筆記>,了解高效人士的思維!

更新於 2024/09/10閱讀時間約 4 分鐘

前言

<卡片盒筆記>一書,是由德國社會學家魯曼所發明,透過這套系統式地學習方式,他成功撰寫出70本以上專書、400篇以上論文,因此本書便是以此為出發,向讀者介紹「卡片盒筆記」究竟有甚麼魔力可以幫助我們思考,產生源源不絕的洞見!
本篇將介紹<卡片盒筆記>這本書,並說明為何在這時代的科技人,勢必都最好理解「卡片盒筆記」,才能在這瞬息萬變的科技洪流中,持續保有競爭力。

做了一堆筆記,要用到時卻從未打開過

你是如何做筆記的呢?
是單純將生活中讀到的、學到的資訊,放入一本又一本的筆記或數位檔案中嗎?
縱使創造一堆分類,是否實際要運用時,依舊找不到派的上用場的資料呢?
如果上述場景似曾相似的話,那麼卡片盒筆記對你可能就會有一些啟發。

因此透過卡片盒筆記,期許我們能更好地掌握這個新知,在資訊力的時代賽局中,取得先機。

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Eddy 的科技加速器,從2024年6月開始復刊。 會針對有興趣的公司,進行商業上的分析和探討,尤其著重在科技產業。 Eddy 畢業至清華大學科管所,目前是一名雲端顧問,期待透過自身的專業和經驗,分享產業新知和趨勢,與大家共同交流和成長。
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<新商業模式 LEAP>一書,是由畢業於哈佛大學MBA的日本知名經理人名和高司所寫,其在畢業後有著相當豐富的管理顧問經驗,包含在麥肯錫、波士頓顧問公司任職數十年,因此針對其所經手的企業研究進行分析,最終歸納出這個LEAP架構,來針對跨國大公司的成長策略進行分析。
你是否有想過? 為何許多創業競賽中,參賽團隊很常想創建平台服務來媒合不同市場? 為何目前的幾大巨頭中,幾乎都是平台公司?像是Amazon、Meta 等。 事實上,方格子也是平台的一種,而這些平台究竟有哪些特點和魅力呢? 透過本文,帶你了解平台策略的意涵,以及該如何判斷該發展平台事業!
創新者的窘境是哈佛著名管理學者 Christensen 的代表著作,更讓他被譽為「破壞性創新之父」,影響了許多企業對於新市場、新業務的概念和見解。 這本書的核心論述,就是想觀察一些原先公認的大型企業或產業為何會無法維持競爭優勢,進而被取代,尤其在日新月異的科技業中,小蝦米鬥倒大鯨魚的例子更不勝枚舉。
今天想和大家分享的書籍是<寫作,是最好的自我投資>,Eddy 是聽到閱讀前哨站的瓦基分享,進而興起了找這本書閱讀的念頭。 這本書的作者是 Spenser 陳立飛,他在大陸所寫的公眾號有數百萬的粉絲,本書大致上就是分享其對於經營寫作、自媒體看法,以及分享他如何寫出一篇篇膾炙人口貼文的技巧。
今天對於一件事情感到好奇,你會如何尋找資訊? 有沒有嘗試過,Google 自己的名字會得到些什麼結果? 在這個充滿訊息和選擇的時代中,你知道如何提升自己的鑑別度嗎? 如果針對以上問題有共鳴的話,那我想這本書,或許可以給大家一些啟發。在這個競爭激烈、不景氣的時代中,人人都需要建造個人品牌。
是否曾有過那些時候? 無論怎麼努力工作都提不起勁,縱使是自己熱愛的事情? 事情無法按照預期,而感到煩躁和壓力山大? 不了解自己的情緒源自於何方? 為什麼總是感到很受傷ㄧ書 讓我們知道我們大多時候都不夠了解自己 也正如此我們該設法理解 面對和接納自己的那些情緒。
<新商業模式 LEAP>一書,是由畢業於哈佛大學MBA的日本知名經理人名和高司所寫,其在畢業後有著相當豐富的管理顧問經驗,包含在麥肯錫、波士頓顧問公司任職數十年,因此針對其所經手的企業研究進行分析,最終歸納出這個LEAP架構,來針對跨國大公司的成長策略進行分析。
你是否有想過? 為何許多創業競賽中,參賽團隊很常想創建平台服務來媒合不同市場? 為何目前的幾大巨頭中,幾乎都是平台公司?像是Amazon、Meta 等。 事實上,方格子也是平台的一種,而這些平台究竟有哪些特點和魅力呢? 透過本文,帶你了解平台策略的意涵,以及該如何判斷該發展平台事業!
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