職場待了幾年，遇過幾位主管也帶過幾個staff，會計師事務所特別是四大，因為離職率很高，帶過的staff如流水般來來去去、帶人經驗快速累積，本集來說說優雅阿姨某次忙季回事務所打個工，親身體驗某位協理主管的帶人方式。
〈吉白職場 EP15｜帶人與待人之道〉點擊連結到其他平台收聽吧！
各in charge會稱呼staff為「小朋友」，出外勤時通常由in charge帶staff們一起出外勤，負責掌握案件進度，對下帶領部屬、對上向案件經理、會計師報告。
in charge是個面對上下壓力的小主管角色，但也在這時期可以學到很多
查帳的工作由小朋友依照查核程序做工作底稿，in charge要負責自己的底稿也要審核小朋友做出來的工作底稿。底稿完成緊接著寫報告，在5月忙季一個小組約莫有10本稅報甚至以上，於是忙季就在不同案件、底稿與報告、不同經理、不同會計師之間一直輪轉中。
故事內容比文章更精彩，去吉白職場頻道收聽吧！
優雅阿姨的職場觀察
- 工作方法：不同人/階段用不同顏色的筆，做版本控管
這是在事務所學到非常好用的管理方式，小朋友只能用鉛筆與紅筆，領組用綠筆，經理用藍筆，會計師用黑筆。在文件上可以一目瞭然這個部分是誰的意見。 - 主管有不同的領導風格，沒有何謂對錯。
- 待人之道「在背後批評別人的行為不太好、中傷別人不會顯得自己比較高尚」
但職場上人緣好恐怕不是晉升主管的必要條件
多年後無預期的回饋「謝謝你在那時候的教導，讓我在事務所撐了下來」
我想我還是會維持這種帶人風格吧。
〈EP15 帶人與待人之道〉希望你有待人的智慧
若你喜歡這篇文章，可以點取右下角愛心
對於這節目什麼想法的話，歡迎投稿或留言
若你有餘力的話也可以贊助我、請我喝杯咖啡、讓我有創作下去的動力囉！
