我必須得說，能成為資深員工的人一定都有一些本事。
有一次老闆請我分配工作給其他人。
我跟資深同事說：大哥這件事要麻煩妳了。
資深同事說：這件事不是我應該做的，我要做的應該是另一件事。後來我又說：那大哥就麻煩你做另一件事了。
資深同事說：可是老闆沒叫我做。
我心想：到底是要怎麼樣?
當職場菜鳥遇到資深員工
這種事好像真的蠻常發生的。我一開始也不能適應。雖然很常遇到脾氣很好，願意教我的人。但也蠻常遇到不聽指令，或拿「雞毛當令箭」的人。
如果遇到這種人，你可能第一個念頭就是「離職」好了。但真的離職之後到下一間公司，結果還是會遇到了同樣的問題。於是你會發現，其實你要處理的不是那個人，而是你心中的「潔癖」。
我自己想通的方法就是：該把我們之間的「課題分離」。資深同事選擇這樣的做法是他自己的問題，我怎麼做那是我的問題。因為如此就讓我與資深同事的關聯切開了。她是她、妳是妳。她要的可能是「安穩度日」、妳要的可能是「飛黃騰達」。再來在我創造了自己的「戰功」與「戰果」後，這件事好像變的也不是很重要了。
職場很現實，老闆雖然嘴巴不說，但是她心中有一個小算盤。這個小算盤用來計算他的投資會不會獲利。你跟資深同事其實是分開算的。當妳成為了「績優股」，老闆對妳的態度就會不一樣。資深同事察覺到之後，自己也就會靠過來了。而這，就是他們的「本事」。
如果妳自己就是資深同事。那真的應該要多點花時間帶新人。除了新人會感念妳之外，還能夠訓練人幫你做事。那些妳很討厭做的事，也許菜鳥很喜歡做也說不定。
尼采說過：「知道為何，才能成就任何」。如果已經知道自己的目標在哪裡，就不會被不重要的人影響。所以，不能把自己的學習與成長都歸因於外在的環境。這樣的想法會讓妳陷入困境。妳只要釐清在職場上的目標，然後勇往直前就好，其實很簡單。
這些職場的「貴人」都是來「磨練」你的。他們其實也只是一個職涯的過客。雖然當下被同事氣到的感受很深，但很快也就忘了。所以不要讓一個不重要的人進入妳的「世界」，並掌握你的「未來」。
這邊說的資深員工指的是：在公司待十年以上的人。我覺得不到十年都不太算資深員工，頂多是比你多懂一些「行政流程」而已。資深員工熟悉的是公司的「文化」。
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