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【讀書筆記】維護「前現代」生態：英國長腳秧雞的農業保育案例
閱讀時間約 5 分鐘
這篇文獻的前半段，非常細緻的描述了如何進行長腳秧雞(Crex crex)的生態調查，以及長腳秧雞受保育的歷史。作為一位曾經積極參與各種鳥類調查計畫和公民科學的前調查員兼研究生，閱讀的過程有種奇妙的感覺，好像跟著一位人文學者的視角，回顧了一遍自己過往熟悉的生活一樣。
後續作者Lorimer也很仔細地闡述一群英國的鳥類科學家，如何從建立族群動態資料，到為了證明「長腳秧雞的減少是因為農業型態的改變」，而建立了一個數學模型。最後，依據這套模型證明目前的割草日期及方法確實會降低長腳秧雞的繁殖生產力，並以此促成農法改善方式的推動。
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作家 Morgan Housel 在《華爾街日報》中提出一個觀點：我們是用理解知識的方式在思考、學習金錢觀，而不是用理解心智與行為模式的方式學習理財。這段話讓我意識到，我們的財務決策並非總是理性的，情緒因素也扮演著重要角色。通過掌握金錢心理學，能夠幫助我們改善用錢習慣，使財務決策更為理性和長遠。
讀書會的第三次。前面兩次是故事的鋪陳，第三次開始，故事開始變得精彩萬分，有很多問題可以討論啊。就來問問孩子們。
人物介紹：
艾比尼瑟活了511年的「年輕人」（外表看起來）。
怪獸：提供青春藥水給艾比尼瑟讓他不會老化，但是，要滿足怪獸的要求。通常是吃的東西。這次怪獸要求要吃一個小孩。（
本書旨在打破「忙碌謬誤」：覺得只要再努力一點，就可以撐過所有壓力的幻覺。作者於書中提出5個雙贏原則，希望協助困窘於工作與生活失衡的迷途羔羊，能將兩者視為相輔相成的夥伴，而非二元對立的零和遊戲。
《決戰同溫層》書中的「直效回應行銷」體現了現代行銷應有的業務思維，包括成功行銷三要素、務農精神行銷、建立系統實現獲利的規模化等等。這些都凸顯行銷不只是技巧，更是企業核心，需要貫徹業務思維。
想轉職的目的是什麼？
令你煩惱而難以下定決心的原因是什麼？
薪水好與薪水很好對你目前的差異是什麼？
主管職與技術職的優劣比較是什麼？
對職涯成功的目標與想像是什麼？
想像五年後的生活可能是什麼樣貌嗎？
除了轉職，還有哪些方式或資源達到目的嗎？
與獵頭打交道之前，你該想清楚的事
Why 為什麼為找上我
一、這本書是誰寫的？ 劉潤，中國著名商業顧問。
二、誰需要閱讀這本書？ 此書適合能洞察清楚事世的邏輯思維以及每件事的問題根本，進而採取解決之道之人閱讀。
三、這本書可以帶來哪些幫助？ 讓思緒更清晰，透過理解底層邏輯源於不同中的相同，變化背後之不變，採取相對應策略，不斷創造新方法。更清楚的說
《瀚白》作者:布丁琉璃
《瀚白》是妖怪小白蛟瀚白和女大學生張思遙的甜文故事。
在檳威大橋以北的地方有一處豐富的海草床生態，是介於檳島與威省之間的淺灘，稱為中途灘（Middle Bank）。漲潮時海水會將中途灘淹沒，只有退潮時才會讓這片125英畝的淺灘浮現，因此在這裡開船的漁民都會特別注意。
記得多年來跟荒野的伙伴談荒野的策略與文化時，偶爾會提到，不管我們多麼努力，環境保護是永遠無法成功也無法達成的目標，換句話說，生態保育終究是條漫長無止盡永遠無法抵達終點的努力。
也因為我們有如此的體認，所以荒野才做出不同的選擇，採取不同的策略，形成現在的文化。
往往限於時間的關係，說這些話時我通常
老實說環境保護談久了，就像盯著紙上寫著的字太久會失焦一樣，有時候真的會問自己「保護生物多樣性、保護自然地貌的價值到底在哪」，但這些疑問當站在雄偉的高山面前，聆聽瀑布落下的壯闊之時，理由已不再重要了。
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