決勝IT十八招-第十招:廣結善緣

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接者來看廣結善緣這一塊,這一塊講的大部分的人最不想面對的老屁股,老謀深算的人,在公司組織都會有各個派系或是老屁股或是老謀深算的人馬,乍看來看你會覺得這些人,都是不好的,缺點一堆,因為大部分的人都是容易放大缺點來看。
首先要嘗試學習,看他人就要多嘗試看對方好的強項,好的優點...
這些人在工作職場歷練上肯定都有兩把刷子存在,這些人肯定都有它們的看家本領,存在,所以可以拉長時間觀察這些人的強項和優點,進而嘗試的與它們合作,連結,保持距離即可。
首先就要搭配前言的客觀看清楚本質這些人,不要預設立場,因為一旦預設市場,也有可能錯失一個機會,因為這些人在組織,肯定必有掌握了資源,未來協同開發合作的時候,還是得面對對方,並不會因為你閃避和躲避,這個人就會消失。
再來就是嘗試要換角度來看待事情,最常見的就是換位思考技巧當你願意接觸這組織這樣類型的人,甚至相關的不同性格的人,自然就會慢慢培養出,怎麼去跟這類型的人,協調與溝通了,平常多這些人跟他們有連結,適當的讓利或是給對方甜頭好處,對方也會願意把他身上所遇到的經歷和知識,分享,那就可以進一步的去了解這個人的想法,還有慢慢熟悉他有哪些資源了。
註記:其實這篇也有反思考的意味...真正促進你成長的反而是這些人...
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這篇應該是這系列來說,算是寫得最少了.... 成功是一定要找方法,這是大家都公認的原則...但是成功找方法,是一件不容易的事情,在於重點一切就看自己有沒有心。 圖自:電影食神 舉例來說,我們寫程式寫久了,我們會嘗試去優化它,有些重複的東西可以範本化或是程式產生器,來提升生產率或是找不錯的工具提升自己
決勝IT十八招 其實在幹IT這一行,工程師需求也多,僧多粥少...大家都不太想去X缺或是雷缺,這時候就要創新與差異化,將自己區隔化與差異化,要嘗試做出不一樣的東西,當然也可以從原有的領域,延伸出新的變化出來。 改變是需要一點瘋狂,但不難 其實創新也要懂一些東西,首先得破解五大洗腦模式 從小灌輸 權威
決勝IT十八招 上一篇我們講了區分分類和怎麼去累積自己人脈的地方,接者要講連結方式 首先要怎麼與人連結得先掌握以下 從對方在乎的點下手 了解對方需求 從對方在乎的點下手 有些人會遇到在乎的問題或是在乎的點,針對在乎的問題和點,可以請益或是與對方討論,能夠慢慢與對方連結起來,這邊主要是設法知道對方最在
決勝IT十八招 其實這一次要談的是聯絡管理這一塊,其實也是跟人脈管理一樣,如果說能力卓越是成功的基礎,則人脈就是成功的啟動器。 首先做聯絡管理,長期經營,得先擁有利人利己概念(前言:有提到)。 這部分就跟錢滾錢一樣,首先有本金,簡單來說就是自己要有特色和能力,這個就是自己的本金,當你的能力和特色越高
上一篇大概講了連當今比爾蓋茲都會複製賈伯斯的Apple介面,但並沒有把整個百分之百複製過來... 其實常在電視上常常撥放模仿節目,例如某藝人模仿某個政治人物帶給我們歡樂,畢竟就算複製某人所有方法或是模仿這個人所有的部分,終究還是個影子,這部分我平常都稱為老二哲學(註記:每個人認知的老二哲學不一樣),
決勝IT十八招 複製/模仿成功,是在幹IT最基本要懂得抄寫、複製、貼上...這是最基本的東西嚕...但是真要能夠複製,前提要去找尋強者或是有創意,因為這些進而去從中觀察,他是怎麼解決問題,怎麼善用工具,這時候就可以發揮找師父的的能力。 談兩大天才的交手 其實在賈伯斯跟比爾蓋茲交手好幾回,賈伯斯擔心比
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