決勝IT十八招
接者來談談反行為部分，筆者最愛用逆向思考了...逆向思考是來自於查理．蒙格
查理．蒙格則認為：如果要明白人生如何得到幸福，就要先研究人生如何才能變得痛苦；要研究企業如何做強做大，就要先研究企業是如何衰敗的。因為查理．蒙格知道，有時正向思考未必能將我們帶到想去的地方，而逆向思考卻可以。
其實上述的方式，就是想知道自己未來會陣亡在什麼地方，這樣未來就不去那啦...
註記：逆向思考是足以打死七 八成以上的人...多數人會選擇害怕、看戲...都會用你先上、我OK的心態方式看待。
早期筆者國文念到空城計的時候，最經典就是諸葛亮與司馬懿的對弈了，這部分的心境在大軍師司馬懿之虎嘯龍吟，就上演出來了，很多人剛開始看空城計的時候，諸葛亮用了一個險著，對方深知他用兵如神，向來謹慎，從不冒險為由，認定對方有伏兵，從此退軍去，腦袋就用正向方式來看，大部分的人會這樣看...覺得如此
事實上真是這樣嗎???
實際上另一個層面，兩個人正因為深知彼此，當司馬懿除掉諸葛亮之後，自然司馬懿就毫無用處了，鳥盡弓藏，兔死狗烹，筆者認為這就是非常典型的逆向思考。
人生有很多生活中，你會遇到很多類似...諸葛亮的兵臨險著...因為你沒辦法承受這樣的壓力，往往這部分，決定關鍵的一擊，所以情緒上的鎮定和冷靜，以及頂住內心的自己最大的心魔，這就是平常在打比賽的臨場發揮能力，這是通往高手的最大關鍵，相對90%視而不見，甚至逃避...陷入自己盲點，因為你必須搭配前言的基本要訣，以及臨場比賽的長時間征戰，遇到司馬懿這樣的大軍頂尖高手，如何鎮定以及不能因為情緒和感情而用事，不能遇戰就恐慌，尤其在主導大型系統導入的時候，臨場作戰能力、情緒、心理、夥伴的合作...等就相當考驗一個IT的能力。
註記：筆者都會發現90%的人往往說不的部分，都會是一個可能性的機會。
以創新篇的五大洗腦模式來說好了
- 從小灌輸
- 權威人士或是長輩這樣說
- 歸屬綁架你
- 用社會認同來綁住你
- 製造恐懼效應
這五個是90%長期所遭遇的狀況，筆者會觀察這五個條件的狀況，90%當中是否有10%的特殊案例。
EX：以現今的非正規的傳統教育案例，就是唐鳳。
筆者最愛相反做，大家喜歡打勝戰，百戰百勝，喜歡以一打十，筆者最愛採用以十打一眾人瞧不起的策略外加百戰百敗，連續的戰敗過程中，在戰敗中，總會有贏得到來...在一波一波的傷亡，總會有突破臨界點的時候...筆者最愛眾人看衰...打敗仗...因為大部分的人做不到，當大家都在拚領高薪，打勝仗，一旦你每次都打勝仗的時候，忘記失敗的危機意識，因為大家都想賺快錢，因為賺快錢之後，你會覺得賺得很平常，領高薪很正常的...
等遇到跟強盛的曹操南下攻打東吳吃個大敗...火燒連環船，在赤壁吃敗仗，變成三分天下局面...或是再來蜀漢強盛時期，關羽被殺，劉備兵敗夷陵之戰，蜀漢元氣大傷......你沒辦法承受這種風雲變色的轉變...
你認為不可能的事情，隨時都在你周圍環境發生，有可能發生在自己身上。
