補充篇:兵貴勝,不貴久,用兵之道,其疾如風 ,其猛如火

閱讀時間約 3 分鐘
決勝IT十八招
這次來講兩個故事

故事一:新城之戰

三國時代有一場戰役是新城之戰,魏國司馬懿討伐叛將孟達,因為孟達個性是一個投機且反覆無常的人,之前是叛蜀降魏,現在叛魏降蜀,有人已經通風報信給魏國皇帝,皇帝把這件事情交辦給司馬懿去,司馬懿寫信給孟達,孟達還以為朝廷沒有懷疑他,還在挖取雙邊的利益,司馬懿決定先斬後奏
圖自:鴻門宴電影版
其實司馬懿在寫這封信,是為了麻痺孟達,穩住孟達,加快行軍速度,爭取時間,後來這一招也發揮效用了,孟達起事後的幾天,司馬懿大軍已經兵臨城下了...
圖自:鴻門宴電影版
後來孟達求助吳國和蜀漢,司馬懿也迅速回應調派兩隻人馬,全面阻擊,吳、蜀兩路軍隊,並下達全力圍城命令,司馬懿的軍隊雖然有重大傷亡,最後還是擒殺孟達了...
圖自:鴻門宴電影版
後來有人詢問司馬懿,這場戰役為什麼要全力攻打,司馬懿精闢回答...孟達人雖少,但是資源糧食充裕的很,可以支撐個一年,我軍的人數是四倍,但糧食只能吃一個月,打持久戰是相當不利的,但打決戰,我軍占優勢,可發揮人數眾多圍城,可以抵銷劣勢,所以只有不計代價,速戰速決

故事二:鴻門宴

鴻門宴,就是最典型的錯失良機,放虎歸山...
在各路群雄擁戴楚懷王,懷王下令:先入秦都咸陽者,為關中王,劉邦率先攻入關中,滅秦,范增已察覺出,平時他好色、貪婪本性,進入咸陽分文不取(註記:上兵伐謀,不戰而屈人之兵,使敵人軍隊沒有戰鬥能力,不費一兵達到完勝的目的),范增已察覺到他圖的是更大的,因為這是爭取天下,收取民心的權謀,最後派兵封鎖函谷關,項羽駐兵灞下,劉邦底下洩露消息給項王,稱劉想稱王,項王打算把劉給滅了。
項伯曾受到張良恩惠,連夜找張良,要張避開鋒頭,張良順勢將項伯介紹給劉邦,同時口頭結成親家,劉邦爭取到項伯支持,項伯後來跟項王提議鴻門宴,化解衝突...劉邦若回絕,一定是死路一條,去了或許有生機...
圖自:鴻門宴電影版
范增積極主張在宴會殺劉邦,以絕後患,已布下天羅地網,誓把劉邦首級給取下,密謀項莊舞劍,刺殺劉邦,結果項伯看出項莊意圖,拔劍一起共舞,保護劉邦。
下一步...樊噲不分規矩和不重禮節,帶武器就闖入帳中,站在項羽面前。看到目眥盡裂的樊噲,項羽敬畏,因為項羽是貴族,也是向來盡英雄,先賜酒賜肉,聽樊噲抱怨,就不好再怪罪劉邦了,之後劉邦趁機回到了自己的營地,最後給項伯和張良與樊噲,化解這場九死一生的鴻門宴。
圖自:鴻門宴電影版
項羽沒有在當下速斬劉邦,當他把握時機,自然會改寫歷史...事實上生活很多當中,你會遇到這樣的糾結和機會,沒有把握住的狀況下,因為當下的狀況,就是不知道...因為不知道你沒辦法去把握和掌握...當你沒辦法當機立斷或是果斷,自然會糾結與錯失很多機會和機遇...
事後你再去用結果論來看...很抱歉,當你用結果論來看的時候,就是陷入知識的詛咒...麻煩閣下請搭時光機嚕,就算搭時光機回到過去,你也還是不敢...因為你沒辦法承受這樣風險,因為戰場上你會失去性命,所以就算你回到過去,你也還是不敢賭命,你會為自己找藉口...會用自己的選擇的部分,來套用他人身上...這是筆者最常見的狀況...
圖自:鴻門宴電影版
生活有時候當遇到了機會...出手就要迅速,毫不手軟...因為不出手不迅速,拉長時間,相當對自己不利的...不是你不做,而是你不敢,因為你從未不知道狀況,當中找尋更多的可能性,來承擔這個未知的風險。
最後日本戰國時代有一個名言,武田信玄風林火山的疾如風、其徐如林、侵掠如火、不動如山,他不是只有四個屬性而已,他有包含其他的概要,『故其疾如風、其徐如林、侵掠如火、不動如山、難知如陰、動如雷震。』自於孫子兵法,軍爭篇,完整意思解釋是作戰行動就要徐徐如微風,隱密如森林,移動像火焰,不動如山,像陰天難以了解,發動攻擊俗迅雷不及掩耳
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    決勝十八招 筆者其實這些年看過工程師陣亡或是戰敗的為數不少,同時也栽在人性這一塊裏頭,其實人性的學習方式,可以多看歷史的書,歷史不但可以學習到戰略,也能夠學到歷史所遺留的人性,筆者反而除了適當提升IT水平以外,也會看其他相關的書,孫子兵法筆者是相當喜歡看,接下來筆者就要聊上一篇最後的註解,先別想著贏
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    決勝IT十八招 接者來談談反行為部分,筆者最愛用逆向思考了...逆向思考是來自於查理.蒙格 查理.蒙格則認為:如果要明白人生如何得到幸福,就要先研究人生如何才能變得痛苦;要研究企業如何做強做大,就要先研究企業是如何衰敗的。因為查理.蒙格知道,有時正向思考未必能將我們帶到想去的地方,而逆向思考卻可以。
    決勝IT十八招 上述談的部分是專注力,接下來就是討論的是專注、聚焦... 以運動為例好了,打三打三跟全場的狀況是不一樣的,打一個籃球比賽不是只有投籃、上籃、基本功、就能把火力全面發揮出來的,籃球比賽打的是四節和四十分鐘,是要培養的是還要搭配體能與投入與團隊默契(筆者早期是籃球隊打了好幾年,生活最愛從
    IT決勝十八招 這部分就要聊專注力、專注和聚焦,其實我覺得日常生活中,要鍛鍊自己的就是集中力(專注力),是瞬間將所有能力匯集在同一點上,舉例來說像前面就有提到,我們在聆聽一個人說話,就要專注力集中對方的眼神上,專注地聽人家說話,不要有雜念想法,等對方說完話之後,在回應,可以解決大部分很多的問題,因為
    IT決勝十八招 這部分其實跟先前也有關係,當你懂得借用資源和找師傅的時候,其實就必須就要開始接觸不同領域的知識了...假設你接觸的業務面,可以多看一些業務和銷售方面的書或者是接觸行銷的部分,就多涉獵一些行銷面的東西,因為IT技術是半年至兩年汰換版本速度越來越快了,未來走向自動化趨勢會越來越多,必須得
    決勝十八招 筆者其實這些年看過工程師陣亡或是戰敗的為數不少,同時也栽在人性這一塊裏頭,其實人性的學習方式,可以多看歷史的書,歷史不但可以學習到戰略,也能夠學到歷史所遺留的人性,筆者反而除了適當提升IT水平以外,也會看其他相關的書,孫子兵法筆者是相當喜歡看,接下來筆者就要聊上一篇最後的註解,先別想著贏
    決勝IT十八招 接者來進入下半部部份了,其實筆者這幾年採用由主動轉換被動。 在IT這一行筆者從已知慢慢放慢腳步,變成採用被動模式,那我就會採用策略出其不意,筆者的招數就會是 當一堆人撤退的時候,就要進攻 當一堆人前進的時候,就要撤退,正所謂人多的地方不要去... 當你認為是不好的時候,我就認定是轉機
    決勝IT十八招 接者來談談反行為部分,筆者最愛用逆向思考了...逆向思考是來自於查理.蒙格 查理.蒙格則認為:如果要明白人生如何得到幸福,就要先研究人生如何才能變得痛苦;要研究企業如何做強做大,就要先研究企業是如何衰敗的。因為查理.蒙格知道,有時正向思考未必能將我們帶到想去的地方,而逆向思考卻可以。
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