內部聯絡是這樣,那麼外部聯絡呢?
大概可以總結概括成八個字。
爾虞我詐,槍口對下。
爾虞我詐倒是能夠理解,畢竟是對外嘛;
但槍口對下是怎麼回事?
難道不應該是槍口對外嗎?
還真不是。
一個成熟的出社會人士,都懂得槍口對下的定理。
畢竟外面的和上面的,都是衣食父母,他們都不能有錯。
有錯只能是下面的。
譬如這樣:
「那個誰誰誰,為什麼現在那批貨還沒出?」
「喔,因為牙膏廠沒給晶片。」
「牙膏廠沒給晶片你不會去催嗎?」
「我催了,他們說神山產能不夠給不了晶圓,他們做不了晶片。」
「神山產能不夠你現在才知道嗎?怎麼都沒有提備案?」
「有,神山說他在東洋和西洋都擴廠了。」
「都擴廠了怎麼還會沒晶圓呢?」
「因為廠還沒蓋好。」
「廠還沒蓋好你怎麼不去工地監工呢?」
「有,可是去東西洋的機票你不給報銷。」
「沒機票你就沒其他方法去了嗎?」
「有,我買了船票。」
「那你怎麼現在還在這?快上船啊。」
「不,我剛下船。」
「你人都還沒去呢,怎麼就回來了?」
「因為船都套牢了。」
「誰問你那種船票啊!我是要實體的船票!」
「喔,那都套到鎖死了。」
「怎麼會!」
「怎麼不會,有40個月年終,履歷缺額早都鎖死了。」
雖然聽著很扯。但有上班的人都知道是事實。
在對外聯絡上,上司總是對下屬有著超額的幻想。
總覺得下面的人總有辦法。
但其實下面的人一點辦法也沒有。
他要真有辦法,老早不在你下面了。
而且但凡你在對外聯絡上得出了一小點他不要的答案,
就是你聯絡不好。
廠商沒貨,你的錯,沒有提早聯絡。
價格要漲,你的錯,沒有聯絡感情。
配貨太慢,你的錯,沒有加緊聯絡。
不然怎麼會別家公司沒事就我們有事呢?
這話聽著真的很有道理。
但是配合實際情況看的時候,經常就不是那麼回事。
再舉個近期一點的例子:
有天,段正淳很生氣,劈頭就罵:「為什麼子公司還沒拿到貨?」
我說:「因為我們也沒拿到貨。」
段正淳:「為什麼我們還沒拿到貨?」
「因為廠商沒有貨。」
段正淳:「幾個月前就下訂單了,廠商怎麼會沒有貨?」
「因為你沒下單。」
段正淳:「這批貨這麼急,我怎麼可能沒下單!」
「因為廠商說要漲價。」
段正淳:「憑什麼要漲價!」
「因為是急單。」
段正淳:「那不要跟他說是急單就好啦。」
「所以我跟他說了,單子不急。」
段正淳:「那他怎麼說?」
「他說,不急?好,我們就不急著出囉。」
還有一次隔壁公司也遇到這種狀況:
「那批貨怎麼還沒到?」
「可能還在船上吧。」
「那船在哪?」
「不知道。」
「怎麼可能不知道,有GPS定位啊。一查不就知道了。」
「可是一查就要收費了。」
「查怎麼就要收費了?手機一開不就有了嗎!」
「手機一開是有了,但是手機要先下載APP啊!」
「那你倒是下啊。」
「那你倒是給我錢下啊!」
「免費軟體那麼多,你挑一款不用錢的啊!」
「我挑了啊,但是查詢功能要錢啊!」
「行,那你給錢唄。」
「不行,這錢我不能給。」
「怎麼就不能給了?」
「這帳單是扣我的款啊!」
「你跟公司請款不就結了嗎?」
「會計說不是公司的門號不給請啊!」
「那你改成公司的名字啊!」
「我上個月才剛改成鮭魚啊!這次要收錢了好嗎!」
「我又不是叫你改名字!」
「鮭魚股份有限公司可不好聽啊。」
「誰要你改公司名字了!改門號啊!」
「不行,門號改09鮭魚怎麼撥。」
「改門號的名字啊!你改門號數字幹啥!」
「但這門號名字不是我的啊。」
「那是誰的?」
「鮭魚的。」
「你不就是鮭魚嗎!」
「不好意思,我忘了。」
「你是名字改了,還是記憶力改了啊!」
老衲你轉性了啊,怎麼這篇風格差這麼多。
欸,瞧您說的,我不是老衲,我是鮭魚。