內部聯絡是這樣，那麼外部聯絡呢？
大概可以總結概括成八個字。
爾虞我詐，槍口對下。
爾虞我詐倒是能夠理解，畢竟是對外嘛；
但槍口對下是怎麼回事？
難道不應該是槍口對外嗎？
還真不是。
一個成熟的出社會人士，都懂得槍口對下的定理。
畢竟外面的和上面的，都是衣食父母，他們都不能有錯。
有錯只能是下面的。
譬如這樣：
「那個誰誰誰，為什麼現在那批貨還沒出？」
「喔，因為牙膏廠沒給晶片。」
「牙膏廠沒給晶片你不會去催嗎？」
「我催了，他們說神山產能不夠給不了晶圓，他們做不了晶片。」
「神山產能不夠你現在才知道嗎？怎麼都沒有提備案？」
「有，神山說他在東洋和西洋都擴廠了。」
「都擴廠了怎麼還會沒晶圓呢？」
「因為廠還沒蓋好。」
「廠還沒蓋好你怎麼不去工地監工呢？」
「有，可是去東西洋的機票你不給報銷。」
「沒機票你就沒其他方法去了嗎？」
「有，我買了船票。」
「那你怎麼現在還在這？快上船啊。」
「不，我剛下船。」
「你人都還沒去呢，怎麼就回來了？」
「因為船都套牢了。」
「誰問你那種船票啊！我是要實體的船票！」
「喔，那都套到鎖死了。」
「怎麼會！」
「怎麼不會，有40個月年終，履歷缺額早都鎖死了。」
雖然聽著很扯。但有上班的人都知道是事實。
在對外聯絡上，上司總是對下屬有著超額的幻想。
總覺得下面的人總有辦法。
但其實下面的人一點辦法也沒有。
他要真有辦法，老早不在你下面了。
而且但凡你在對外聯絡上得出了一小點他不要的答案，
就是你聯絡不好。
廠商沒貨，你的錯，沒有提早聯絡。
價格要漲，你的錯，沒有聯絡感情。
配貨太慢，你的錯，沒有加緊聯絡。
不然怎麼會別家公司沒事就我們有事呢？
這話聽著真的很有道理。
但是配合實際情況看的時候，經常就不是那麼回事。
再舉個近期一點的例子：
有天，段正淳很生氣，劈頭就罵：「為什麼子公司還沒拿到貨？」
我說：「因為我們也沒拿到貨。」
段正淳：「為什麼我們還沒拿到貨？」
「因為廠商沒有貨。」
段正淳：「幾個月前就下訂單了，廠商怎麼會沒有貨？」
「因為你沒下單。」
段正淳：「這批貨這麼急，我怎麼可能沒下單！」
「因為廠商說要漲價。」
段正淳：「憑什麼要漲價！」
「因為是急單。」
段正淳：「那不要跟他說是急單就好啦。」
「所以我跟他說了，單子不急。」
段正淳：「那他怎麼說？」
「他說，不急？好，我們就不急著出囉。」
還有一次隔壁公司也遇到這種狀況：
「那批貨怎麼還沒到？」
「可能還在船上吧。」
「那船在哪？」
「不知道。」
「怎麼可能不知道，有GPS定位啊。一查不就知道了。」
「可是一查就要收費了。」
「查怎麼就要收費了？手機一開不就有了嗎！」
「手機一開是有了，但是手機要先下載APP啊！」
「那你倒是下啊。」
「那你倒是給我錢下啊！」
「免費軟體那麼多，你挑一款不用錢的啊！」
「我挑了啊，但是查詢功能要錢啊！」
「行，那你給錢唄。」
「不行，這錢我不能給。」
「怎麼就不能給了？」
「這帳單是扣我的款啊！」
「你跟公司請款不就結了嗎？」
「會計說不是公司的門號不給請啊！」
「那你改成公司的名字啊！」
「我上個月才剛改成鮭魚啊！這次要收錢了好嗎！」
「我又不是叫你改名字！」
「鮭魚股份有限公司可不好聽啊。」
「誰要你改公司名字了！改門號啊！」
「不行，門號改09鮭魚怎麼撥。」
「改門號的名字啊！你改門號數字幹啥！」
「但這門號名字不是我的啊。」
「那是誰的？」
「鮭魚的。」
「你不就是鮭魚嗎！」
「不好意思，我忘了。」
「你是名字改了，還是記憶力改了啊！」
老衲你轉性了啊，怎麼這篇風格差這麼多。
欸，瞧您說的，我不是老衲，我是鮭魚。
