天上掉下來的,不一定是禮物,也可能是個鍋。 「一廠的線要收起來,他們的人力呢?」 「先談看看有沒有人要退的吧,剩下的再看要配去哪裡?」 景氣低迷,終於,公司還是受到了影響。 「若配去其他廠別,這樣會影響現有人員的加班額度吧?」 「加班也要縮減了,只是剛好這些人可以用。」 開會時,晉揚副課跟我們說著下半年度裁編的事。 「那這樣7月開始的人員加班還需要預排嗎?」我問。 「暫時先不用好了。先這樣吧,再轉給你們下面的人知道。」 ***** 「林涼勒!聽說你跟副課說7月開始不用排加班!是怎樣?大家都不用飼某子逆?」 才上班要交接時,我就被噴的一頭霧水。 要不要排加不加班這種事,是我一個小領班可以決定的嗎?怎麼人人都有腦子,但卻不是每一個人都會用腦子去思考啊…… 「加不加班這種事,你覺得是我可以決定的嗎?我哪時候升起來作課長,我自己怎麼不知道?」 「進謙說你跟副課提的,某影嗎?」 「所以,我的話“蓋屋力”,連副課都要聽我的?我有駕厲害,還會在這裡跟你五四三?一廠收了,人早晚會過來,干我屁事。」 育偉被我嗆得悻悻然地下班了。 ***** 「副課,你找我啊……」 「子騏哥,聽說你對樓上的位子很有興趣啊,要轉上來辦公室嗎?我有缺個副手吶。」 「呃…我自己都不知道我有這個興趣欸,我看到那一堆報表就頭暈。」 「不然勒,阿源他們班說我給不給加班,還要聽你的話?不是要準備干掉我嗎?」 「靠喔…這你也信?」是怎樣,最近流行天上下黑鍋嗎? 「我也不信,我就是覺得好笑……哈哈哈……好了,跟你說真的,辦公室現在也不穩,別上來的好,這波度過去再說。」 「災啦…還有啥事?不然我要去忙了。」 「最近就會調人過來了,好好帶,不要讓他們動搖了你下面人員的心,有問題再跟我講。」 「好,走了。」 我,本命年?流年不利? 他X的,我決定只做事,不說話了。 人在家中坐,鍋從天上來。 圖:AI生成圖
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活在訊息爆炸的網路世代,變化快到讓人心慌的世界,要去適應不容易。
於是,找一塊地,讓心靜下來筆耕墨耘,看看會長出什麼。
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2024/06/22
我們無塵室的空調溫度是設定在21度,聽起來溫度舒適,工作還有空調降溫,應該是算輕鬆愉快不流汗。
但其實,無塵衣一穿上去,罩著人只剩下一雙眼睛,散發不出去的體溫,會讓人只要走動就會流汗,更何況工作需要搬動物件,輕則額頭冒汗,重則頭髮濕到小褲褲。

2024/06/22
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2024/04/24
公司前陣子出了些事,讓高層下了指示:產線一、二階的主管,都需進行特休相關課程宣導。
所以,事情是因人員特休假而起,公司敏感事件此處不細述。
我是來講今天人資宣導的情境題,我想蠻多人該也是不太清楚的。

2024/04/24
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2024/03/27
原本相處融洽的倉庫小單位,因為一個新人妹子的加入,而鬧得烏煙瘴氣。
搭上半導體科技的崛起,公司協作物料的進出貨量逐漸增多,原本人力負擔得起的工作量也逼近極限。於是,公司通過了倉管課長曉靜提出的擴編增加人手。
2024/03/27
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大部分離職員工在決定提出離職當天講述的原因都不是真正的原因。因此等到當天才想到要慰留,多半會抓錯方向。
當團隊成員提離職時,我還是會詢問原因,主要是確認對方已
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身為傳產製造業的一員,好像很難避免因為一些循環訂單量低的時候,老闆免不了就會想到這個方案。也許換個角度比起被資遣好一些,但總的來說對於勞工總是收入減少,但遇到了總是要處理與面對,就來分享一下一些要點。
#一定要雙方協商
雖然實務上不太真的有太多協商的過程,但如果我們身為執行者就在這一

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我明明都已經給他特別照顧,無論調薪或分紅都沒有少給他,什麼好處全都拿了,竟然跟我說因為心累所以要走了- 前兩天聽到隔壁團隊的主管言語激動的描述著申請離職同仁的狀況。
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你有想過哪一天,突然接到資遣通知嗎?如果真的有這一天,你應該怎麼做?。在過去幾年疫情的影響,許多的企業為了生存,紛紛祭出減薪或資遣的手段,沒有人知道,下一個被資遣的會不會是自己。
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