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《表達與社交學》22 老闆問事情,一時答不出來怎麼辦?

更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘

(本文嚴禁抄襲、報導、轉分享,須經過原作者同意)

此文心得來自於學生時代辯論時的練習感想,我認為這個技能在職場上非常受用,而且超級之簡單,提供給任何職場人士參考。

先跟大家解釋一個觀念,一般來說,人跟人之間的交流、對話,偶爾需要留白,才不會產生壓力跟焦慮感。

比如曖昧時候跟喜歡的對象閒聊,過度詢問跟高頻率的對話,會讓接收者有點招架不住。

但是,在職場上,盡量降低留白的空間有助於自己專業形象的建立。

正常的老闆、客戶、廠商都期待自己面對面互動的對象是聰明進取的人,而不是一問三不知,會讓人得不到即時性的回應。

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Wang Wang王王-avatar-img
2023/08/11
最近的工作內容常常需要旁聽各種會議,有不少機會觀察不同人的如何交流對話,昨天在聽兩位老闆會議對話時,發現其中一位對話的模式邏輯就和發發所提到:「給予__ & 並且打算____」,讓整場的互動都很順利。第一次看文章的時候有點不太確定怎麼應用…但因為昨天的觀察讓我想到要來這裡複習一下☺️表達與社交學真的好實用,我會持續練習~努力進化的,謝謝發發寫出來❤️
後沙發-avatar-img
發文者
2023/08/11
Wang Wang王王 這邊的文章每一篇含金量都很高,因為根本都是各界精英、老闆們的運作邏輯跟真心話
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♡ 後沙發的會客廳 ♡
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歡迎讀者在此討論我的所有專題內容:辣妹學與型男學(兩性議題)、牛排學(人生自我探索與職場規劃)、表達與社交學、王子公主(階級文化)、指甲油的秘密(推理小說)、辣妹編輯生活(過往在GQ\VOGUE的經歷)
2025/04/24
對付這類人,不要往心裡去,講些「明褒暗貶的場面話」就行,千萬不要拉扯、解釋、教育對方,試圖改變對方的價值觀等等,都跟我們無關,直接點到為止,不需要多做解釋,切記不要去欺騙。
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2025/04/20
以和為貴這件事,需要建立在雙方的互動是出自「樂意」、「積極」,才會產生「真正正向、良好、溫馨、可愛」的氣氛。
2025/04/20
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2025/03/31
反之,在職場上,只要會牽涉到利益的場域,自保是必須要顧及的第一原則,自己身心平安,才有辦法走到目的地,自保之術要持續鍛鍊,我們永不害人,但要懂防人,也歡迎讀者們多多交流防身術。
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