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職場把控術:提升掌控感的職場策略與方法

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發佈於專案管理與自我成長 個房間
更新 發佈閱讀 1 分鐘
一開始我做事時不習慣跟老闆回報,我覺得憑自己的能力自己就可以把這件事情搞定,為什麼還需要回報?由於我的「自視甚高」讓我吃過了很多虧。
一開始都以為憑著自己的聰明才智,就可以很快有很好的表現,然後讓主管信任。但是事與願違,職場是一個長期抗戰,信任感要建立起來最少也需要半年。跟我設定的差太多。
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破除職場迷思及提升個人價值
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這個專題是專門寫給剛進入職場的新人看的,剛進入職場懵懵懂懂的,搞不清楚該學習那些技能嗎?是不是常常跟同事相處不順利?常常無法達到主管的期待?沒關係,這個專題都有解答。 你可以在這個沙龍發文討論以及交流。
2025/03/19
如果你是一個剛剛創業或是一個新的部門的經理,最容易讓你遇到困難的事情應該就是班底的培養 請人是需要成本的,如果沒有妥善安排以及培養,請人就會造成自己的負擔,除了請到適當的人之外,人才的養成也是一件重要的事情。 一個新人要能發揮價值,需要至少達到以下一項門檻,能夠做符合他薪水的案件量,或是能夠處理
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2025/03/18
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2024/04/14
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