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雙贏---主管如何借力使力,往上爬升?

2022/12/15閱讀時間約 7 分鐘
本圖轉載自Yourator
要讓更多的人如你所願完成工作,你必須具備的不是一招半式的管理技巧,而是能在千軍萬馬中指揮若定的心理素質。

香港是個高度商業化的社會。許多人覺得香港人勢利愛計較,在高度商業化的環境下,這樣的價值觀並沒有錯。事實上,隨著資本主義的發達,現在不只是香港,許多地區在商業思維普及滲透下,其實,都已經香港化了。
然而,出身香港的首富李嘉誠先生,卻這麼說:「合作之前要有吃虧的準備,讓對方多拿點,雙方的合作才能長遠。大家都想佔便宜,是沒雙贏的可能的」。從早年經營塑膠花工廠開始,李嘉誠靠著不斷投資賺錢,成就今天龐大的和黃集團。
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法蘭克
法蘭克
曾經擔任日商、德商及本土企業主管。縱橫職場跌跌撞撞三十年,有收穫,有成就,有失落,也有感傷。 我自覺有義務將職場上的經驗心得書寫成文字,分享給所有在職場的朋友。希望自己的經驗,能夠對閱讀的朋友有所幫助,因而知道在工作上應該避免的謬思和值得努力的方向,減少誠惶誠恐忐忑不安的壓力。
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