沒有嘗試過的人，會覺得創業是項革命性的行為。只要創業，就能決定自己的進退，以及退休的時機。
選書原因
早前聊到創業的事情，所以我在HyRead上面打「創業」，想看看有沒有什麼相關的書籍，結果出現了兩本書，名字都很吸引的，一本是《創業。從1開始》，另一本就是這本《大人的周末創業》。「大人」和「周末創業」這兩個關鍵字，讓我聯想到利用公餘時間發展副業，所以我就在綫上閱讀這本書。這本書我在11月底的時候看，看得很快，大概用不了兩天通勤時間就完成了，為了維持自己對這本書的印象，乾脆讓它先插個隊，寫了這本的書評，12月就寫完了，但是沒能如期發佈，拖到了2023年才抽空發佈。
簡評
《大人的周末創業》在2020年出版的，不算太舊，但是沒有寫到一些很新的工具，例如現在已經很普及的視像會議可以用來作諮詢，代替租用辦公室。雖然工具沒有最新，但是一些善用自己專業和時間的概念、原則還是挺值得記錄一下。
首先在這本書中「大人」的定義，其實是年約五十歲的中年人。他們面對着即將年屆退休之年，年金、退休儲蓄未必足夠支撐退休後的四十年人生（假設六十歲退休，人均壽命日漸增加，百歲老人不是天荒夜譚）。在高齡化的社會，如果長者只能依賴年金等福利政策，或許要降低退休生活質素，同時也為社會福利支出增加壓力。所以作者提倡在未屆退休之齡，早早開始利用公餘時間，善用自己的經驗、人脈、興趣來變成收入來源。作者在二十年前開始，自己就已經未雨綢謀，當時日本的終身聘用制面臨崩潰，企業員工鐵飯碗不再，所以他嘗試周末創業，及後更自己成立公司，拓展事業規模。而這本書，是他創業二十年後，重新回應人口老化帶來百歲老人問題的答案。周末創業就是確保退休後能夠有收入的其中一個方法。
書中的文字很輕鬆，也沒有很深奧的理論、繁多的例子。當中的例子都只是簡短的一句，沒有很多具體的描述，例如常年健身的人變成健身教練，因為疾病而要減重的成為減重顧問，工作面向公司客戶的房地產中介轉向個人客戶提供房地產顧問建議等等。
我覺得這本書主要是讓人有一個念頭，或者反思的機會，鼓勵大家利用周末時間，將本業的優勢或經營多年，可謂專家級別的興趣愛好拓展成能夠賺錢的副業。（關於創業的書我看得不太多，不知道是否是同樣原理為主，實例較少）你準備好看看大人如何開始周末創業嗎？
重點
全書以一個同學會之後的續攤（下場）貫穿，作者的一位同學訴苦說「中年危機」，而作者一步步解答周末創業過程中，可能遇到的疑問或顧慮。大概可以分為創業前準備、正式創業、進一步拓展、營收之後的心態等四個階段。
很多人對於創業首先想到是擁有實體性質的業務，例如餐飲、零售等，但是「大人的周末創業」本意是解決百歲高齡帶來的財政壓力，因此有實業性質、固定開銷的項目是削減退休資本，因此不作考慮。作者認為大人應該善用多年人生和職場經驗，以專家自居。
作者建議創業的第一步，是梳理自己人生的經歷，從中發掘自己的特別之處，然後從這一點着手，作為專家、顧問，為客戶解決相關的疑難。不應該選自己不擅長的地方，因為大人的學習能力、專注力已經不如年輕時，但過去時間所累積的經驗、經歷和人脈就是有待開發的寶藏。
每天工作，習以為常，可能不認為自己的工作有多特別，然而跳出來重新梳理一遍，也許可以發現閃光點。書中有些例子：在大公司工作了二十年的上班族，傳授大公司生存之道或投身大公司的經驗；閒時會擔當外國交換生寄宿家庭，累積了不少擁有翻譯能力的人脈，讓他可以將翻譯工作外包給交換生。梳理完自己的經歷後，也要為自己想一個頭銜、名片，在構想的過程，對自己的客戶群、工作內容有更具體的認知。
其次周末創業的重點在於周末，強調利用不影響本業的公餘時間進行。所以作者也有提醒，過程未必很輕鬆，也不是短時間投入就可以產生回報。即使有所回報時，也不能輕易放棄本業，本業工作要做好，因為本業提供穩定的財政來源，讓你在周末創業時有底氣。當你考慮放棄本業時，就要確保周末創業足以穩定維持自己的生活，營收要足夠。
大人的周末創業要以專家自居，因此不應該推銷，而是吸引。透過提供資訊，吸引對此感興趣的人，然後累積了一定基礎後，可以開辦講座，與潛在客戶有更進一步的交流，如果他們有需要時，甚至會主動尋求諮詢。一旦你落入推銷業務的性質，潛在客戶就會遠去，現代人大多都對推銷不太感興趣，愈推銷，就愈影響你的創業。經營自媒體、開設網站、推出電子報是一些讓客戶主動接觸你的渠道，此外也會帶來一些額外價值，例如講座、出版、廣告等機會。（中間也有很提到如舉辦講座、讀書會、諮詢等流程）
創業也是為了帶來營收，所以要檢驗，作者列了六個檢驗方法。
另外作者也列了十條創業的禁忌作為提醒。
大人的周末創業：讓經驗、人脈、興趣變現金的未來獲利術｜博客來連結、Hyread連結
和你淺語日常，發現生活點滴。感謝閱讀。
