所以問題的答案不是重點，
重點是把天聊下去。
別再問啦!過年必問考古題這樣解~
以前過年最期待可以收紅包!但現在身為成年人，每逢過年，不免要面對來自各方長輩的「關心」。
:「年薪多少?」
:「有對象了嗎?」
:「什麼時候結婚?」
:「要生小孩了嗎」
聽了不免覺得壓力山大，甚至還會覺得被身家調查。
這幾年心態比較調適過來，發現其實這些問題，就是一個「聊天的話題」，因為大家一年就見這麼一次，平常生活圈也沒什麼交集，能問的就是這種比較大方向的個人問題，撇除某些是為了刻意諷刺或比較，其實主要是打發時間，不然大家聚在一起都不說話也挺尷尬!
但往往我們會陷入一種困境，好像長輩問了就要如實回答，遇到不想回的又不知道怎麼說，只能在心裡生氣:「他為什麼要問我這麼敏感的問題?這是我的隱私耶!到底懂不懂禮貌啊!」
但如果換一個角度想，我們是長輩遇見了很久不見的晚輩，我們是不是也會想關心下他的現況，找話題聊聊天?
過年就是要開心~為了不要破壞自己一整個長假的氣氛
在對話之前可以先建立三個心態:
1.對方不是針對我
因為他有可能遇到誰都會問這些問題。
2.觀念有落差是正常的
因為我們跟長輩的成長背景不同，在他們的年代安穩、早日成家很重要，但隨著時代演變，我們可能會更注重個人的自由、事業發展等等。
所以我們無法說服彼此，也不用和長輩爭論對錯，聽他說話也許他就很開心了!
3.不要落入比較框架裡
妹妹都結婚了，什麼時候換你呀？
你表哥年薪百萬，你賺多少?
一旦對話中出現第三個人，尤其又是跟自己狀況相近的人，我們會下意識進入一個比較心態。
妹妹結婚了，我還沒結婚就是落後了？
哥哥百萬年薪，我還沒達到就是輸了？
一旦這麼想就是陷入比較框架裡！但每個人想要的都不同，如果你很喜歡現在的生活，沒結婚、還沒百萬又何妨？
日子終究是自己在過，
你開不開心才是重點！
你開不開心才是重點！
當我們意識到這些話題都只是個談資，沒有對錯、好壞，我們就可以用比較輕鬆的態度去應對!
三個方法可以順利的讓天聊下去!
1.把焦點放在對方身上
當阿姨說:「幾歲啦~還沒對象?」
你就可以回:「哎呀~我也想像叔叔阿姨一樣，找一個好的伴侶呀!人生這麼長~對不對~」
這時阿姨可能就會說:「對啦，真的要好好挑啦~不要看你叔叔好像很老實，其實他齁……」
剩下就給他講就好了，你只要適時的回應:「真的喔~我都不知道捏!」
:「真假的~」
:「那後來呢?」
把聚光燈一直放在他身上就行，適時的加一些驚嘆、提問，這場對話就會變成長輩的人生經驗分享。
2.反問對方
例如大伯說:「我看今年海運很好捏，阿你們年終領多少?」
這時候你就可以回:「沒多少啦!還行~那大伯你們發幾個月啊?」
這時候球就回到他身上，他有可能會很開心跟你分享，今年公司賺多少紅包有多大，又或許會轉移話題；總之就是把球拍回去，把麥克風交回他手上。
3.轉移話題
可以從原本的話題，平行或向下擴展。
例如原本話題是海運年終很不錯，你就可以說:「對呀，早知道我就入這行了~真羨慕~」
或是:「妹妹的產業好像也不錯，那他們呢?」
就順順的把話題從自己身上帶開，把聚光燈交給喜歡舞台的人，就皆大歡喜啦!
真的沒辦法就離開現場
如果對方還是努力不懈的問下去，你就可以找個理由離開現場，看是要接電話、尿遁、還是始個眼色呼叫同伴救援都可以。總之不要傷了和氣啦!
這樣的圓融不是事故，而是成熟
祝福你過個好年!
也歡迎你來收聽Pocast，我們下篇文章見!
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
回應親友反覆的負面情緒需要耐心、理解和同情，讓他們感覺到你在聽他們的話，不要試圖解決他們的問題，並詢問他們是否需要幫助，這樣可以讓他們感受到你對他們的關心和支持，也有助於維持良好的關係。
本文討論照顧失智症患者時，需要採用不同的思考和溝通方式，以更有效地理解他們的想法。文章建議照顧者應該避免僅僅相信病患的答案，而是著重觀察行為背後的動機和意圖，並從中分析如何處理困擾行為。
書名: 別再扯自己後腿了：全美最佳精神科醫師 教你戰勝自我挫敗，解決各種難題
作者： 馬克．葛斯登, 菲利浦．高德堡
ISBN/ISSN：9789861755779
「你們公司很好啊！你為什麼要離職？」自從離開那家公司後，逢年過節遇到親友，總會不免被問到這個問題。即便我已離開那家公司已經很多年，這樣的情境仍然總是伴隨著我。因此，我決定就寫在這裡，或許以後就可以直接給親友一個連結，請自己看吧。
我先認真問你一個問題
為什麼不能和未成年發生性行為？
二位未成年開心互啪，法律可以不管
一成年一未成年互啪，卻是犯罪
成年與否的真正定義，到底在哪裡？
想過嗎？
另外，只要性成熟，二相情願
非強暴、迷姦、或是其他不正當手段
為什麼還是要強制入罪？
同樣想過這個問題嗎？
本文目的並非傳達是非對錯
而是
年末是一段檢視與回顧這一年以來目前身處職場適配程度的重要時機，對目前現況十分滿意的你，恭喜你可以繼續在屬於你的戰場上打拼；但若是正在猶豫是否要轉職的你，或許透過以下三個問題，來反問自己，是否真的要力求轉職以打開職場新的一頁…?
一位曾任職廣告圈資深前輩說:「如果工作當中有60%元素是你滿意且喜愛的，
關於戰學歷這件事，我想講一下我最近的夢。
修改不完的錯誤，寫不完的題目
夢裡，我剛畫好一個圖形（圖左），結果中間突然出現一個圓形（圖右），原來我畫錯了，要畫圓才對，於是我開始「修正」，用立可帶把超出圓形的尖角塗掉，可是等等要考試了，得塗快一點，就這樣抱持著焦急的心情一直塗，而且立可帶要完美修整貼合圓
我的工作經驗告訴我，服務設計要成功，首先第一步就是要問出對的問題。那麼，如果將法律視作社會設計，應該要問怎麼樣的問題？
一、對的問題像一把銳利的刀，讓問題迎刃而解
二、勞基法在乎保護童工，卻忘了童工需要職場
三、孩子需要的不是知識，而是「家人」和「愛」
四、如何用對的問題，將少年從邊陲拉回？
1、緣起：這場團隊教練，是誰的需求?客戶方還是我們自己？
2、需求：清晰客戶需求永遠擺在第一位。做爲團隊教練，我在爲誰服務？客戶訴求是否清晰？是否平衡了關鍵利益者需求？結果是否正向、共贏、可持續？這是否符合我的核心價值觀？
5、工具：爲何選擇這些工具？與主題以及個人的匹配度如何？希望實現什麽？
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