好友名單管理學—2023年3月號288期《蒲公英希望月刊》
過去，只要積累學識、鍛鍊技能，在職場上嶄露頭角並非難事；現今，光擁有亮眼的學歷與成就還不夠，懂得經營人際關係，已成為求職、升遷與獲得重用的關鍵。你是善於交流的人嗎？一起修習三大攻略，管理你的人脈，成為跨世代的意見領袖！
勇於交談
根據調查，至少有百分之八十的人，會憑「第一印象」與他人互動。其實，拋開既有定見、敞開心胸交流，就有機會打開友誼之門。
韓國律師金有真，在半工半讀的求學時期，經常寫信給景仰的業界人士，請教關於法律的問題。她原以為那些信件會石沉大海，沒想到，陸續收到友善的回覆。鍥而不捨的魚雁往返，不僅讓她學到許多新知，還有人向她提出邀請：「我們常一起吃早餐，不少法官、律師都會參與，分享彼此的工作經驗。如果妳有興趣，歡迎加入。」
日後，那群早餐會上結識的夥伴，在金律師出社會後，成了與她相輔相成的良師益友。建立關係的第一步，就是「勇於交談」，讓主動而不失禮貌的善意，成為彼此的第一印象，同時敦促自己跨出舒適圈，練習與不同特質的人相處。
樂於給予
然而，單就與人接觸，無法建立真實的連結。心理學家阿德勒曾說：「真誠地奉獻，內心才能得著滿足。」
在英國，有一位一百歲的女士貝莉，每週至少會花四小時在咖啡廳協助收銀。多年前她的丈夫離世，頓時失去重心，直到她開始在咖啡廳服務，才找回生活的熱情。凡是常客，都將貝莉當作老朋友，總要和她打聲招呼；咖啡廳經理也被她的精神鼓舞，不吝讚許：「貝莉總是看見需要就去付出，簡直太棒了！」因著貝莉的慷慨，這間咖啡廳供應的不單是飲食，更是跨領域的交流空間。
若缺乏良善的動機，只想著追求私利，心靈將常感空虛；反之，樂於分享的人，卻能發揮影響力，形成正向循環的人際關係。
精於管理
無論遠近親疏，若期待關係細水長流，就必須加以管理；而管理人際關係的金鑰，在於勤勞地經營。定期聚餐、共組讀書會，或是為對方引薦資源，皆是經營關係的好方法。
企業家艾倫就是絕佳實例。每週，艾倫都會將讀過的知識內容彙整，從中挑選三至五則優質的文章，寄送給他的客戶，並在信中註明「為你精選」；後來艾倫參加一場餐會，大夥自我介紹時，那些他名片夾內的客戶，全都瞭然於心地驚呼：「原來你就是艾倫！」
起初，客戶對艾倫的印象不深，彼此只有交換名片；但自從每週閱讀電子郵件，艾倫的名字漸漸如同老朋友一般，讓客戶產生親切感。精心管理人脈，讓制式化的聯絡資訊，變作友誼的恆溫器。
人脈經營之先，是自我經營。讓我們從「交談」開始，成為關係的開拓者；培養「給予」精神，立下關係的美好根基；勤於「管理」人脈，用心為每段情誼施肥與澆灌，等候結實纍纍的豐收時刻。
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每天我們都會遇到好多事、有好多情緒，有時找不到人訴說，或感到說出口也不被理解，突然覺得自己很渺小、很寂寞。明明電視上有那麼多新聞，社群裡有那麼多訊息，為何沒人替自己說出心聲呢？
因此，蒲公英開始了365天，每天為「你」說一篇故事的專題——在故事裡，你不再是孤單一人。請讓我們用文字傾聽你的心，陪伴你在生活中重拾笑顏
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然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
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小美是一位剛進入職場不久的新人，在一家大型廣告公司擔任行銷助理。她聰明、勤奮，工作能力也頗受主管肯定。然而，她總覺得與同事之間的相處似乎缺少了點什麼。無論是開會時的意見交流，還是茶水間的閒聊，小美總是覺得自己融入不了團隊，話題總是接不上，也常常冷場。她不禁開始懷疑，究竟是自己不擅長社交，還是溝通上出
本週我們分享了一些實用的人脈經營方法，包括深化專業連結、擴大弱連結、參與講座座談會和與合作廠商客戶持續聯繫。這些策略可以有效地幫助個人的人脈經營。
本文分享瞭如何從不同角度來轉換常見的人脈經營迷思，包括LinkedIn好友數和名片張數、人脈與朋友的區別、內曏者如何經營人脈、以及人脈經營是否利益導向。透過建立雙贏、持續增強自身能力和精進經驗值來幫助他人，一起探討人脈經營的重要性。
有時聽到「貴人相助」一詞，人脈存摺在我們的職涯中也扮演重要的角色。而在坊間也看到許多人脈經營術的書籍，看來這對工作職涯是非常重要的概念。本篇我們來談談好好地經營人脈存摺，對我們的工作職涯的好處有哪些。
▋ 掌握產業趨勢
許多產業趨勢常需要請教業界人士才會有清楚的全貌，甚至包含未來的產業發展
那些對於自己有廣泛人脈的人來說，在他們離開職場之後，有多少是還有用的人脈？或是好朋友，我是說真的好朋友那種，那種你可以沒事情約出來聊天打屁看電影、COVID期間居家隔離還能幫忙送食物那種。
關於社交與人脈。
我不喜歡為了特定的目的認識人。保持連絡的多半都是交心的朋友。
商學院講究人脈，曾經在學時聽朋友嘆說經營的人脈在需要謀職時都沒能幫上忙。大概是這一嘆讓我對人脈心生負觀感。一方面是我可能就是那個沒能幫上忙的人，二方面是我要用這態度去擴展人脈嗎？
在《底層邏輯》裡看過這樣一句話「你能幫到的，才會是你的人脈。」於是又把書拿出來翻了翻，過了整整一年，對這句話的理解不同、視野也擴大了些
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