付費限定

鴻海的商業模式

閱讀時間約 3 分鐘
  • 文內如有投資理財相關經驗、知識、資訊等內容,皆為創作者個人分享行為。
  • 有價證券、指數與衍生性商品之數據資料,僅供輔助說明之用,不代表創作者投資決策之推介及建議。
  • 閱讀同時,請審慎思考自身條件及自我決策,並應有為決策負責之事前認知。
  • 方格子希望您能從這些分享內容汲取投資養份,養成獨立思考的能力、判斷、行動,成就最適合您的投資理財模式。

舉個簡單例子來說明鴻的獲利模式

(Business Strategy)
12310=產品
1利潤23利潤...10利潤
試加工費=總利潤
假設一個產品需要10個零件或組件組合成一個產品,每個從110的零件或零組件都有自己的利潤,則整個產品在工廠製造段可以賺的錢就是組裝加工費(MVA)加上各個零件或零組件各自賺的利潤總和。
以行動支持創作者!付費即可解鎖
本篇內容共 1393 字、0 則留言,僅發佈於投資鴻海必須知道的事你目前無法檢視以下內容,可能因為尚未登入,或沒有該房間的查看權限。
    avatar-img
    2會員
    2內容數
    投資、理財、財報、基本面
    留言0
    查看全部
    avatar-img
    發表第一個留言支持創作者!
    維克先生的沙龍 的其他內容
    鴻海在2000年的時候,營收堪堪突破千億,那時候也還沒有取得Pc和手機的訂單,並且那時傳統的手機及pc大廠都有自己的工廠,到了2005年陸續奪得訂單,鴻海的營收正式進入財富500強的行列,直到2020年位列財富500強第二十三名 在2020年營收突破5.35兆成長53倍,淨利成長10倍,如果2000
    鴻海在2000年的時候,營收堪堪突破千億,那時候也還沒有取得Pc和手機的訂單,並且那時傳統的手機及pc大廠都有自己的工廠,到了2005年陸續奪得訂單,鴻海的營收正式進入財富500強的行列,直到2020年位列財富500強第二十三名 在2020年營收突破5.35兆成長53倍,淨利成長10倍,如果2000
    你可能也想看
    Google News 追蹤
    Thumbnail
    這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
    Thumbnail
    各位好,我是拯股專家股晶,歡迎收看股晶講股,今天要跟大家介紹的是6414樺漢,首先是免責聲明喔,以下的內容都是我個人的研究綜整,主要包含技術面、籌碼面、基本面、消息面這幾個面向,那請大家注意我的節目只是提供大家選股上的參考,所以各位如果有進場,請自行斟酌停利、停損點喔。 好的,進入主題
    Thumbnail
    貨櫃航運面臨的處境就是冰火二重天 多少財經媒體及作者,開始跟著本蛙談『繞道』與『塞港』,諸位了解誰在主導航運議題了吧。 經濟學認為價格是由「供需關係」透過[市場機制」決定,疫情期間的『世紀行情』導因於『塞港』,疫情造成港口本身運作癱瘓,所以引發後續一連串效應。 『繞道』就不是這麼一回事了……
    Thumbnail
    雖然我不支持郭台銘先生競選這次總統大選,但仍然為了他出來參選給予掌聲,因為在我心中郭台銘先生確實是一個以[中華民國]為首位的人,我甚至2020年因為沒他參選而不投票,這點家母可以作證,因為當時就是我載著家母去投票,但卻不進投票所投票。     隨著郭台銘先生宣布獨立參選,並且霸氣的說
    Thumbnail
    文字內容可透過Youtube,收聽本篇內容,可以幫助你更方便吸收內容知識,讓你在開車、騎車、做家事,每天都能透過5~10分鐘時間學習到一點股市知識 1. 鴻海與台股本週籌碼面 2. 鴻海收購 ZF Chassis Modules GmbH 50%股權 3. 面板報價回溫,有利於夏普營收
    Thumbnail
    無論是個人、社會還是公司,「有紀律」常被視為成功的關鍵因素。蘋果、谷歌和其他科技巨頭,無一不是藉由創新和紀律來改變我們的生活和工作方式。接下來,我們要來探討當今科技巨頭在創新與道德之間的兩難,以及他們是如何透過紀律來應對這些挑戰,最後反思紀律對於我們個人而言,究竟扮演怎樣的角色。
    Thumbnail
    這兩周眼壓過高必須休養,這篇更新速度較慢請見諒,避免日後眼前有抓不完蚊子~呱,『飛蚊症』咩~呃,咱永遠最聽眼科醫生的話 「鄭州封廠」這麼大的利空,讓鴻海罕見股價跌破100,最低99.5~呃,意思是「救救我」嗎?~但這種眾所皆知的利空,股市永遠反應的是未來,反應過就不會再反應,事後再去擔憂沒有意義。
    Thumbnail
    上一篇我們看過了陸地上的生物,今天我要邀請大家一起潛入海水裡,參加一場豪華又富有創意的求愛大作戰!在第一幕(尋尋覓覓)中,我介紹了五種海洋生物的約會方式;而下一篇,我會進入第二幕(圓房)和第三幕(高潮過後),請大家帶著輕鬆的心情,一起認識海底世界吧!
    Thumbnail
    PayPal 要在英國推出 Zettle Terminal,這個新工具是要對準 Square 的英國客戶嗎? 因為 Square 的強項之一正是提供簡單的結帳功能給中小企業。
    Thumbnail
    今天焦點─偉大的航海家鄭和  1405年 中國大明帝國皇帝明成祖朱棣最信任的太監之一鄭和(1371~1433),奉明成祖之命以皇帝特使身份,率領2萬7千人組成317艘船艦組成的龐大艦隊,以宣揚國威為名,從江蘇太倉瀏河口啟航,出長江經東海前往南洋各地,開始26年間7次下西洋的首次航程,是人類歷史上前所
    Thumbnail
    六年級前段班的我,學齡時期,「做自己」還不流行,我們從小就被教導,要犧牲小我完成大我,但大我一定是對的嗎?當個人的價值觀與所屬團體的價值觀不一致時,該忠於何者?生存從來不易,「紅豬」波魯克沒有比較清高勇敢,他的戰友也沒有比較懦弱窩囊,就是各自順著生命境遇,做出最適合當下的選擇,各有自己的獲得與承擔。
    Thumbnail
    這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
    Thumbnail
    各位好,我是拯股專家股晶,歡迎收看股晶講股,今天要跟大家介紹的是6414樺漢,首先是免責聲明喔,以下的內容都是我個人的研究綜整,主要包含技術面、籌碼面、基本面、消息面這幾個面向,那請大家注意我的節目只是提供大家選股上的參考,所以各位如果有進場,請自行斟酌停利、停損點喔。 好的,進入主題
    Thumbnail
    貨櫃航運面臨的處境就是冰火二重天 多少財經媒體及作者,開始跟著本蛙談『繞道』與『塞港』,諸位了解誰在主導航運議題了吧。 經濟學認為價格是由「供需關係」透過[市場機制」決定,疫情期間的『世紀行情』導因於『塞港』,疫情造成港口本身運作癱瘓,所以引發後續一連串效應。 『繞道』就不是這麼一回事了……
    Thumbnail
    雖然我不支持郭台銘先生競選這次總統大選,但仍然為了他出來參選給予掌聲,因為在我心中郭台銘先生確實是一個以[中華民國]為首位的人,我甚至2020年因為沒他參選而不投票,這點家母可以作證,因為當時就是我載著家母去投票,但卻不進投票所投票。     隨著郭台銘先生宣布獨立參選,並且霸氣的說
    Thumbnail
    文字內容可透過Youtube,收聽本篇內容,可以幫助你更方便吸收內容知識,讓你在開車、騎車、做家事,每天都能透過5~10分鐘時間學習到一點股市知識 1. 鴻海與台股本週籌碼面 2. 鴻海收購 ZF Chassis Modules GmbH 50%股權 3. 面板報價回溫,有利於夏普營收
    Thumbnail
    無論是個人、社會還是公司,「有紀律」常被視為成功的關鍵因素。蘋果、谷歌和其他科技巨頭,無一不是藉由創新和紀律來改變我們的生活和工作方式。接下來,我們要來探討當今科技巨頭在創新與道德之間的兩難,以及他們是如何透過紀律來應對這些挑戰,最後反思紀律對於我們個人而言,究竟扮演怎樣的角色。
    Thumbnail
    這兩周眼壓過高必須休養,這篇更新速度較慢請見諒,避免日後眼前有抓不完蚊子~呱,『飛蚊症』咩~呃,咱永遠最聽眼科醫生的話 「鄭州封廠」這麼大的利空,讓鴻海罕見股價跌破100,最低99.5~呃,意思是「救救我」嗎?~但這種眾所皆知的利空,股市永遠反應的是未來,反應過就不會再反應,事後再去擔憂沒有意義。
    Thumbnail
    上一篇我們看過了陸地上的生物,今天我要邀請大家一起潛入海水裡,參加一場豪華又富有創意的求愛大作戰!在第一幕(尋尋覓覓)中,我介紹了五種海洋生物的約會方式;而下一篇,我會進入第二幕(圓房)和第三幕(高潮過後),請大家帶著輕鬆的心情,一起認識海底世界吧!
    Thumbnail
    PayPal 要在英國推出 Zettle Terminal,這個新工具是要對準 Square 的英國客戶嗎? 因為 Square 的強項之一正是提供簡單的結帳功能給中小企業。
    Thumbnail
    今天焦點─偉大的航海家鄭和  1405年 中國大明帝國皇帝明成祖朱棣最信任的太監之一鄭和(1371~1433),奉明成祖之命以皇帝特使身份,率領2萬7千人組成317艘船艦組成的龐大艦隊,以宣揚國威為名,從江蘇太倉瀏河口啟航,出長江經東海前往南洋各地,開始26年間7次下西洋的首次航程,是人類歷史上前所
    Thumbnail
    六年級前段班的我,學齡時期,「做自己」還不流行,我們從小就被教導,要犧牲小我完成大我,但大我一定是對的嗎?當個人的價值觀與所屬團體的價值觀不一致時,該忠於何者?生存從來不易,「紅豬」波魯克沒有比較清高勇敢,他的戰友也沒有比較懦弱窩囊,就是各自順著生命境遇,做出最適合當下的選擇,各有自己的獲得與承擔。