《Emotional Intelligence 2.0》
我相信大家都有相似的經驗,在自己的周遭總是會有某些人在一個群體總是特別受歡迎。有人喜歡炒熱氣氛,只要有他在就有歡樂;有些人雖然安靜不多話,不過總是會在你需要的時候適時地做出回應,讓你覺得窩心;還有些人讓你感覺十分真誠,即便與他相處的機會不多,但總是記得你的名字。每次只要有聚會的時候,都非常期待這些人能夠出席。他們不但在我的心裡,也是在我們這群朋友或同事的心中十分受歡迎。這些倍受歡迎的朋友,只有少數幾個人在各方面十分出類拔萃,而大部分的人在長相、才智或地位上都十分平凡。
假如你是在職場上打滾很久的人,你可能也會發現。高EQ的人在職場上不但受到大家喜歡,在專案推動上也會比別的同事還要來得容易一點。
為什麼這些人那麼被受歡迎呢?為什麼我們會受到他們的吸引呢?我想在他們身上有某些特質:真誠、讓人喜歡靠近、會主動與人打招呼、謙虛、正向思考,還有他們知進退,何時該做回應。
而這些都是一位擁有高EQ的人的特質(Emotional Intelligence Quotient,高情商)。這種特質與天生高IQ(intelligence quotient),也就是天生特別聰明的人不一樣的是,擁有高EQ能讓你保持彈性,掌控情勢。令人興奮的消息是,我們可以透過刻意練習來讓自己達到高EQ的目標。
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在《Emotional Intelligence 2.0》這本書裡,提到了高EQ才是致勝關鍵。作者Travis Bradberry 和Jean Greaves,帶我們分別認識四大情緒管理應用技巧和策略。
擁有高情商的人,能感受並瞭解自己和他人的情緒,利用你的洞察力,確認自己與對方是在什麼樣的情緒模式下,適時地回應對方,與人建立正向關係。
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自我察覺是知道自己現在處於什麼樣的情緒當中,而這樣的情緒讓你當下很想要做出什麼事來回應自己的情緒。
如果對於這些情緒有一點概念,你就知道哪個地方你可以做的比較好。在什麼樣的狀況下會激勵到你?在什麼樣的狀況下又會引發你的負面情緒。自我察覺是高情商的第一步。
你知道在什麼樣的狀況下會引發你的負面情緒嗎?你可以在心情平復之後寫下來,哪些特定的人、事、物會成為你的導火線呢?藉著這些寫下來的線索,你可以做出比較合理的反應,下次遇到類似的狀況時可以再試試這個比較好的回應版本。
當練習自我察覺時,知道三思而後行。知道這些負面的情緒與感覺一定會很快離去,擁有更多自我察覺工夫的人這些情緒會離開得更快。當情緒消逝,留下來的卻是自己在當時没做好情緒管理的後果,那不是替自己帶來更多麻煩嗎?
自我管理,顧名思義就是察覺到自己的情緒模式,然後選擇該說什麼話或該做什麼事;不該說什麼話或不該做什麼事。如果只針對自己的情緒而做出回應,也就是在說"說氣話"或"不會兌現的承諾",對事件本身毫無幫助,不但如此還會更讓情況更加惡化。調整自己的情緒,準備好做正面回應。就好像我們在駕馭自己的情緒一樣,由你決定如何做回應,而不是由情緒壓著你,強迫你做出不適當的行為。按耐住自己現在的衝動,聚焦在長期的目標上。你可以問問自己,在這個事件上你想要獲得什麼目標。強化我們的自我管理能力,能幫助我們在有壓力的情況下依然能做出最好的決定,有效的溝通。
這裡提供兩個方式協助我們有效自我管理。
社群覺察是知道他人遇到了什麼事,也了解或知道他目前可能會有的情緒。同理心能幫助我們,即便我們不認同對方的想法,也能提升這種覺察能力。當我們刻意專注在當下這一刻、停下來傾聽與觀察,不做任何評斷,都能協助我們同理對方。
這裡有幾個小方法協助你提升社群覺察。
1. 眼神接觸:跟對方的眼神對上的時候,我們可以看出他的自信心或可能的羞愧感。
2. 檢視肩膀:看看他現在是緊張?有自信嗎?還是在害羞狀態?如果在溝通過程中,看到對方激動顫抖那就不適合一直逼問他問題。
當我們利用自我觀察和社群覺察,掌握自己與他人目前的情緒狀態,準備好人際之間的交流。人際交流技巧包括,有效的溝通衝突管理,鞏固關係。以上這些實用的技巧都能幫助我們在面對壓力和衝突的情況下,做出最好的回應。
針對強化社群管理,有幾個小練習:
最後,我們做個總結。藉由以下的方式來提升自己的高情商能力:
透過了解自己並同理他人的感受,我們與他人會有更深層的連結,不但如此,更能提升自己的高EQ。
《Emotional Intelligence 2.0》by Travis Bradberry & Jean Greaves