不管是全球五百強的執行長，到達事業巔峰的中產階級專業人士，或是二十幾歲剛出社會的年輕人，不管是哪一個年齡層，大部分的人都用錯誤的方法在經營職涯。
▍穩固基礎：生涯是場四十年的馬拉松
書中提到了：大家只專注找一個工作而非長遠的規劃，大多數的人規劃職涯的態度像是一個短跑比賽，但實際上是一個長達四十年的馬拉松比賽，在做職涯計畫時，要注意到五個須知：
1.職涯其實出人意料的長久職涯可以分為三個階段，每一個階段大約十五年，三個階段息息相關。
職涯的第一個階段要厚植實力，在事業上努力探索，學習曲線遠比職稱來的重要，打下事業基礎的同時，也要培養學習的好習慣。
職涯的第二個階段是創造事業巔峰的重要時刻，目標是要找出你的最佳落點，也就是擅長，熱愛以及備受肯定的能力三者交會點。
職涯的第三個階段則是要致力發揮深遠的影響力，找到可以持續經營事業的途徑。你有三個重要的任務要執行：將事業交棒給下一代，與時並進，並且為自己燃起新的工作熱忱。
2.動力關乎你所寄託的信念
動力的來源有三種形式：共通能力，有重大意義的經驗，以及穩固而長久的關係。動力是職涯當中的關鍵，在職涯的第一階段，你要累積動力，等待時機，在職涯的第二階段，你要善用動力，取得優勢，才能在職涯的第三階段，重振旗鼓，維持動力。
3.職涯需要有智慧的時間投資
在職場中出類拔萃，並非只是靠天份，而是幾千個小時的學習，經驗，以及練習所累積而成。你需要耐心跟毅力來保持可持續的動力水準。
4.職涯的發展並非是單一，可預測的
你一定要保持不斷探索跟學習的態度，機會出現的時候，你的人生目標也會隨之改變，當你面臨新的職涯方向或是就業機會時，請保持冷靜，從策略性的角度思考，準備接受改變，隨時調整自己的策略，成功的事業往往是用心計畫與好運相互作用而成。
5.相較於工作，職涯的意義更加重大
你需要一個全面性的職涯計畫架構，在事業當中融入親子關係，出國旅遊，未來展望，以及幸福人生等重要目標。
如果你遵循這五項原則，你會比職場上大多數的人準備的更加充分，積極的規劃讓你掌控自己的未來，替未來打下穩固的基礎。
▍持續動力：找到可以持續推進的動力
書中提到了：職涯動力有三種基本元素－
1.共通能力
包括：解決問題的能力，具有說服力的溝通方式，成為人才磁鐵，情緒智力EQ。共通能力是一切事業能力的基礎，所以稱之為共通，是因為不論你從事什麼工作，學到共通能力都是必須要的。
2.有重大意義的經驗
不管是創業，第二語言，國際工作，志工計畫，電子商務，確認每一項重大意義的經驗，可以幫你建立更強大的事業。
3.穩固而長久的關係
包括：你的主管，顧客關係，商業合作夥伴。最後，請想像一下你現在已經四十歲，但是你必須辭去現在的工作，獨立開創新事業，你會怎麼做？這足以測試你是否具有獨立自主的能力。
▍職涯轉換：三個座標變換職涯的航道
書中提到了：職涯路徑上有幾個基礎工作要完成：包括運用職涯精算建立正確的思維架構；思考職涯三大階段，提醒自己從長遠的人生旅程當中找出自我定位；練習寫職涯經歷清單，擴大職涯生態系統，評估目前具備能力跟人脈，並且做好時間規劃，並且終其一生尋找擅長，熱愛以及備受肯定的能力三者交會點。
對於某些特定的領域或是角色來說，碩士學位的確可以帶來許多附加價值，攻讀碩士學位的理由往往因人而異，你可以思考的是，碩士學位能否達到以下目標：
- 讓你學到現在沒有的共通能力
- 幫助你煥然一新，找到職涯的新方向
- 幫你建立新的連結，擴展職涯生態系統
- 讓你取得現在尚未持有的證照
- 周圍有比你聰明的人
- 你有失敗的機會
- 公司曾經將重責大任托付給你
麻省理工學院史隆管理學院課程主任曾說：商學碩士學位的領導課程，不是為了重新尋找職涯方向的人，或是拿取證照的人所設計的，他是為了在現職非常成功，認為自己可以改變產業，可以付出更多的人所設計的。
不要將工作決定權倉促地做決定或是考衝動直覺。在作出決定之前，只少跟目前公司中的三名成員詳加討論，包含你的主管，人資單位，以及至少一個你在公司當中值得信任的人，多多探索現職公司當中其他機會，通常會有重要新訊息影響你的決定。你可以藉由你的抱負，專業以及選擇來評估你的工作，並且針對當前的情況，做出正確的假設。多考量你所分配到的工作跟學習曲線，而非職稱。隨時準備好專注全力，準備好冒險。
▍結語
人生是一場四十年的馬拉松，首先厚植職場實力，再者創造事業巔峰，最後發揮影響力。透過共通能力，重大經驗，穩固關係三種基本元素找到職涯持續動力。終其一生尋找擅長，熱愛以及備受肯定的能力三者交會點，打造未來的專屬角色。
