第一間公司，是我人生的第一個公司，總公司在大陸，台灣則是研發中心與財務主管的辦公室，當時在台灣辦公室的男女比就只有兩個男生，業務離職後就剩下三個男的（有一個還是顧問一週才來兩次），其他包含主管一共十一個女生（全盛時期），當時覺得和這麼多女生上班好像不錯（主管也是女性），和女性互動多，連到了大陸真正總部上班的時候，也幾乎八成都是女性～互動多的同事很容易就聊到談對方的心事，甚至後來在台灣公司縮編後，都是中午和女同事去外面用餐，沒有任何情愫，只是當好友這樣聊天～所以大多時候，他們把我當姐妹。
前一個工作大大相反，兩個女性員工（一個ＰＴ），其他九個司機（全員滿編時）都是男性，原本很怕這樣的情況會被職場霸凌（怕～），結果～反而意外的是，後期我和每個同事都很好，甚至拉了不同群組交換了很多秘密圖片與心得。感覺只要肯認真做，大家都會知道你做事態度～對你多少會有基本的信任感。
現在這個公司，員工人數遠遠倍數於之前的員工人數，光辦公室有電話分機可以聯絡的就快八十個，男女比也是女多男少，可能也有七成女性的情況。女生這麼多的工作場合，男生心裡面當然有點期待～希望能和之前一樣結交到很多談得來的好朋友，可是～今天在辦公室就遇到了一個麻煩。兩個業務助理因為庫存數不夠，一邊在私下抱怨對方扣住貨品為了自己的業績，另一邊的則在怪對方不會自己協調生產做產線上的調整，其實我雖然才來兩三天，還不知道他們之間恩恩怨怨的前因後果，但是兩邊因為庫存這件事互相對罵起來，我還是覺得有點誇張，溝通可以不用這麼激烈～最後三個（包含該區的業務）女員工在副總面前七嘴八舌的爭論起來，覺得畫面有點有趣～好在副總也堅持比較合理的做法，既然排產排不出來，貨量多的且變異大的，先給貨量少但是固定出貨的，因為固定的交易數量總是欠給客戶真的說不過去，當然～我不知道換成全部都是男人的環境會不會比較好解決這類事情，（但依照前一個公司的經驗來看，會計較的男性也不少），只能說，未來我遇到的困難，肯定也不會太輕鬆，看來要真的好好研究「溝通技巧」，不只對外的客戶，對內的同事也要學習良性互動。
