離職員工與變心情人竟有87%的共通性

更新於 2023/04/23閱讀時間約 3 分鐘
身為主管,工作中有一半以上時間會檢視履歷與面試。在團隊中看盡職場的悲歡離合,再喜愛的員工都有保質期,主管彷彿是位擺渡人,每年都得渡人(送人走)但更需要渡己(留下來的要看開)。
今天帶你了解,欲離職員工通常都會出現哪些徵兆,讓新手主管們可提前意識,提前渡己。而你其實也只能渡己而已,因為要離職的員工通常就像已變心的情人一樣,留下他只是延緩並浪費彼此的時間。
【徵兆1】神龍見首不見尾
欲離職的員工很神奇,你時常在工位看不見他,但調查考勤紀錄時,他又都有打卡上班。像極了變心的情人,行蹤常常成謎,但你問他去哪,他都說在家打艾爾登法環。
【徵兆2】上班上成了股東狀態
密集出現杰倫的公公偏頭痛症狀,每周都能請假,且頻繁地請特休假,請到你開始以為公司是他開的。這就像你的情人本來每周末都會跟你約會,突然她開始三不五時跟你說她經痛無法約會一樣,更扯的是怎麼每周都來大姨媽。
【徵兆3】互聯網公司竟有公務員
每到18:00可打卡下班的時間,18:00:05的時候,你就看不見人了。五點半開始就看見他在收拾包包,看著apple watch倒數,更扯的是還設了17:55分的鬧鈴。這也像極了變心的情人,過往約會都是黏到捨不得回家,現在不僅提前吃晚餐,每當吃完後就立馬跟你說老娘睏了要回家睡覺。
【徵兆4】時裝伸展台走秀
穿衣風格改變了。若你每天有仔細觀察員工們的穿衣屬性,你會發現欲離職員工在離職前的穿衣風格會有很大的變化。本來每天有衣服就穿的男員工突然天天穿起正裝;本來上班如上墳的女員工,開始打扮得漂漂亮亮,每天開心上班聊珠寶像社交名媛一樣。這也像極了變心的情人,每次出門約會都會精心打扮,直到她覺得跟你出門像在交作業一樣。大家學生時期交作業都是如何?能過就好嘛。
【徵兆5】物換星移的浪漫
你可能猜不透人,但你絕對可以看到他桌子有什麼變化。通常欲離職的員工,原本桌上可能擺滿了海賊王公仔,每天還要跟魯夫去偉大航路冒險。但突然有一天你發現索隆不見了,第二天連烏索普也找不著了,第三天整台梅利號消失。不是辦公室有賊,是這些東西都被員工帶回家了,免得離職那天要叫台卡車來搬。相信聰明的你想到了,變心的情人會開始把他放在你家的東西,一個一個帶回去,說我弟要用,但你卻從未聽過他有弟弟。
【徵兆6】突然的自我
經常早上突然傳信息給你,說他家裡臨時有事要請假,其實不是臨時,家裡也沒事,是早就安排去面試,只是臨時才想跟你說。又像變心的情人一樣,當你約他出去的時候,他老是說臨時有其他事的時候(以前就算腳斷掉也要跑去找妳),那麼就是情已逝了。
【徵兆7】言簡意賅
例行事務的回報突然變得緩慢,且意興闌珊。每周要填的週報總是最後一個交,交出來的進度,清一色都是「詳見上周」。變心的情人,通常對你已讀不回,回覆的時候也僅是兩字訣:「嗯嗯、是喔、呵呵」。
【徵兆8】熱線你和我
明明不是跑業務的,怎麼最近電話比TOP Sales還多。我想這也是最容易被察覺的現象,並經常發現他在樓梯間講電話。跟變心的情人一樣,明明在你旁邊,LINE卻一直叮咚叮咚,時常側身回信息。
【徵兆9】聖人模式
對主管安排的任務不再爭論,全盤接受,什麼都說好,連周圍的同事好像都看見了佛光。因為他心裡想,反正下禮拜全部都要交接給你們了,看你們現在還能爽多久。你可能以為我又要說像極了變心的情人,但剛好這個徵兆完全相反,變心的情人最常跟你說的三個字就是:「我沒空」。
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
量化實驗室的沙龍 的其他內容
為什麼畫流程圖很困難。因為人們通常知道要怎麼做一件事(線性思維),但不知道該怎麼系統性地思考一件事的開始與結束之間會發生哪些情境並予以處理(網狀思維)
連假小夥一旦遇到有放連假的機會,連假攻略的安排,一個沒少過。
接續上回談到的【數據分析師面試別再採坑啦 !! 教你多問三個問題減少採坑機會(上)】當你遇到的面試機會是 (a)商業化部門的數據分析團隊,這時候第二個問題就會很重要了,很大程度決定你每天工作(安排)的混亂程度和成長天花板。
最近有個小夥伴跟我說,他上家做不到半年就離職,離職的原因是,每天都在重複做沒有價值的事情。我說:讓我猜一下...
李嘉誠曾說過:“別人都說我善於冒險,其實講錯了,我這一輩子創業,沒有冒過一點兒風險。”
穆罕默德·阿里:「我討厭訓練時的每一分鐘,但我告訴自己「不要放棄」。現在的付出是為了以後能像冠軍一樣活著。」
為什麼畫流程圖很困難。因為人們通常知道要怎麼做一件事(線性思維),但不知道該怎麼系統性地思考一件事的開始與結束之間會發生哪些情境並予以處理(網狀思維)
連假小夥一旦遇到有放連假的機會,連假攻略的安排,一個沒少過。
接續上回談到的【數據分析師面試別再採坑啦 !! 教你多問三個問題減少採坑機會(上)】當你遇到的面試機會是 (a)商業化部門的數據分析團隊,這時候第二個問題就會很重要了,很大程度決定你每天工作(安排)的混亂程度和成長天花板。
最近有個小夥伴跟我說,他上家做不到半年就離職,離職的原因是,每天都在重複做沒有價值的事情。我說:讓我猜一下...
李嘉誠曾說過:“別人都說我善於冒險,其實講錯了,我這一輩子創業,沒有冒過一點兒風險。”
穆罕默德·阿里:「我討厭訓練時的每一分鐘,但我告訴自己「不要放棄」。現在的付出是為了以後能像冠軍一樣活著。」
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
Thumbnail
麒點科技 Kronos Research 是名列全球加密貨幣交易量前十大團隊,被譽為「台灣幣圈之光」,不料在 2020 年捲入勞資糾紛,搞鬼的 2 名工程師最後遭判刑,日前發出公開道歉文,推翻自己在訴訟過程的說詞,承認是自己對於獎金機制的誤解,引起網友熱烈討論,也釣出人資分享離職前後大忌,以及勞資雙
Thumbnail
每個企業都希望能夠留住優秀的員工,然而,現實中許多公司都面臨著高離職率的挑戰。離職率高,不僅增加了企業的招募和培訓成本,還可能影響公司的整體士氣和業績。因此,了解離職率高的原因,並採取有效的對策,是每個企業管理者的重要課題。
Thumbnail
本文探討員工滿意度與留任,適合追求管理卓越與人本文化之企業管理者閱讀。 員工滿意度和離職分析:分析員工離職原因,從中學習如何改進招聘和保留策略 在當代企業管理中,員工的滿意度與留任率的相關性愈來愈被重視。 這是一個簡單的管理方法,更是一種深刻理解人心、以人為本的文化展現。 若將之比擬
Thumbnail
🎉長榮機師不罷工了。❓工會vs公會🤣優雅阿姨在國外機場遇到罷工經驗談 👉罷工要件 👉勞工挺勞工,雇主改善勞動環境、勞資雙方雙贏
Thumbnail
大家或許都曾耳聞創業的艱辛,以及那微乎其微的成功機率。《不離職創業》作者Patrick J. McGinnis在經歷2008年金融海嘯前,也未曾想過要有多重「斜槓」兼差的念頭,在大公司已有一席之地的他,保守想著安穩度日。平日工作就已經夠忙碌了,下班跟周末還要兼差,開什麼玩笑!?
Thumbnail
公司在每個月初都會發人事異動的公告,總是會看到一批新的人進來,一批舊的人離開。可能因為自己算是比較敏感的人,所以對於要離職的人通常都能產生一些「感應」。你說這是超能力嗎?不,其實是因為這些人的行為早在無形中就透露了出蛛絲馬跡。那麼哪些行為是可能要離職的徵兆呢?
Thumbnail
如何降低離職率? 幫助工程師成長,才是最好的留才方式  面對困難,你需要的是幫助,而不是離職  離職換工作是為了要讓自己更好,而不是為了要逃離討厭的人事物。
近期公司我們課內有一位兼職課員離職,這位A姐之前就有找我談過他的狀況(下面皆以A姐為稱呼),我先簡述我從剛進來公司到後續對他的了解以及看法
Thumbnail
繼「躺平」之後,「安靜離職」也大火!什麼是安靜離職(quiet quitting)?就是「別把你的工作太當回事兒」。這個名詞在TikTok上帶來了上千萬的瀏覽量,因為一些年輕的職場人士拒絕接受「在事業上要超越期待值」(go above and beyond)的理念,便將這種工作熱情不高的態度視為某種
Thumbnail
台積電和韓國三星電子都在2022/6/30公布最新版的永續報告書(sustainability report),美國Intel公司也在稍早公布最新的報告。本文從三家公司的上述報告中擷取員工離職率(turnover rate)的數據,和讀者分享。
Thumbnail
*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
Thumbnail
麒點科技 Kronos Research 是名列全球加密貨幣交易量前十大團隊,被譽為「台灣幣圈之光」,不料在 2020 年捲入勞資糾紛,搞鬼的 2 名工程師最後遭判刑,日前發出公開道歉文,推翻自己在訴訟過程的說詞,承認是自己對於獎金機制的誤解,引起網友熱烈討論,也釣出人資分享離職前後大忌,以及勞資雙
Thumbnail
每個企業都希望能夠留住優秀的員工,然而,現實中許多公司都面臨著高離職率的挑戰。離職率高,不僅增加了企業的招募和培訓成本,還可能影響公司的整體士氣和業績。因此,了解離職率高的原因,並採取有效的對策,是每個企業管理者的重要課題。
Thumbnail
本文探討員工滿意度與留任,適合追求管理卓越與人本文化之企業管理者閱讀。 員工滿意度和離職分析:分析員工離職原因,從中學習如何改進招聘和保留策略 在當代企業管理中,員工的滿意度與留任率的相關性愈來愈被重視。 這是一個簡單的管理方法,更是一種深刻理解人心、以人為本的文化展現。 若將之比擬
Thumbnail
🎉長榮機師不罷工了。❓工會vs公會🤣優雅阿姨在國外機場遇到罷工經驗談 👉罷工要件 👉勞工挺勞工,雇主改善勞動環境、勞資雙方雙贏
Thumbnail
大家或許都曾耳聞創業的艱辛,以及那微乎其微的成功機率。《不離職創業》作者Patrick J. McGinnis在經歷2008年金融海嘯前,也未曾想過要有多重「斜槓」兼差的念頭,在大公司已有一席之地的他,保守想著安穩度日。平日工作就已經夠忙碌了,下班跟周末還要兼差,開什麼玩笑!?
Thumbnail
公司在每個月初都會發人事異動的公告,總是會看到一批新的人進來,一批舊的人離開。可能因為自己算是比較敏感的人,所以對於要離職的人通常都能產生一些「感應」。你說這是超能力嗎?不,其實是因為這些人的行為早在無形中就透露了出蛛絲馬跡。那麼哪些行為是可能要離職的徵兆呢?
Thumbnail
如何降低離職率? 幫助工程師成長,才是最好的留才方式  面對困難,你需要的是幫助,而不是離職  離職換工作是為了要讓自己更好,而不是為了要逃離討厭的人事物。
近期公司我們課內有一位兼職課員離職,這位A姐之前就有找我談過他的狀況(下面皆以A姐為稱呼),我先簡述我從剛進來公司到後續對他的了解以及看法
Thumbnail
繼「躺平」之後,「安靜離職」也大火!什麼是安靜離職(quiet quitting)?就是「別把你的工作太當回事兒」。這個名詞在TikTok上帶來了上千萬的瀏覽量,因為一些年輕的職場人士拒絕接受「在事業上要超越期待值」(go above and beyond)的理念,便將這種工作熱情不高的態度視為某種
Thumbnail
台積電和韓國三星電子都在2022/6/30公布最新版的永續報告書(sustainability report),美國Intel公司也在稍早公布最新的報告。本文從三家公司的上述報告中擷取員工離職率(turnover rate)的數據,和讀者分享。