《99％の人がしていないたった１％のリーダーのコツ 決定版》讀書心得
閱讀時間約 1 分鐘
- 讀完日期：2023/5/16
- 樣式：電子書
- https://www.amazon.co.jp/dp/4799328778
概要
這是一本涵蓋範圍很廣的一本書，從身為主管時的心態為何，接著以「為了達成組織和團隊的目的」為核心，分章節談如何挑選成員、團隊構成、面對問題和衝突、自我和成員的成長、動力等等議題。
觀點
有幾個有趣的觀點像是：
- 就算忙也不要說自己很忙，這樣會讓他人不好意思接近你，從而把可能有的機會拒於門外。
- 當有不懂的事情時應該要勇敢說出來，會比裝懂之後後續有更深入的內容時完全無法處理好。
- 不需要太擔心任務分配的平衡，像是分配難很多的任務給能力比較不好的人。照能力分配工作才能充分發揮大家的能力。（文章後述有提如何讓成員成長，需要搭配使用比較好）
- 給成員正面的回饋對維持工作動力和日後的信賴關係都會有幫助，即使是從小地方開始做，成員也是會感受到。
心得
這本書的內容有些解法雖然在我自己所在的團隊無法完全套用，但是很多都能解答最近在職場碰到的許多問題該怎麼反應：像是有些主管不分享資訊、有些遇到不了解的領域時不理解而不問。也可以幫助自己日後碰到類似情形時開怎麼處理。
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※經文：
須菩提！若菩薩作是言：「我當莊嚴佛土。」是不名菩薩。何以故？如來說莊嚴佛土者，即非莊嚴，是名莊嚴。須菩提！若菩薩通達無我法者，如來說名真是菩薩。」
※導讀：
【須菩提！若菩薩作是言：「我當莊嚴佛土」，是不名菩薩】：在〈莊嚴淨土分第十〉裡，即有「莊嚴佛土」之言說章句，是以世俗諦以及勝義
凱莉隨即一副恍然大悟的說道：「啊！對了，我怎麼沒想到用那招。
這樣子肯定能讓阿福有所察覺。」
凱莉說幹就幹，過沒幾天，她就開始實施自己的計劃。
又稱之為搶救阿福大作戰。
市場の現状と将来展望に関する包括的な洞察を提供する、自動車照明市場2023年調査報告書がリリースされました。当レポートでは、業界の市場動向、成長促進要因、課題、機会などの詳細な分析に加え、競争環境と市場主要企業の市場シェア分析についても徹底検証しています。http://sharetube.jp/ar
聰明人，都是用什麼方式學習呢？
想要跟聰明人學會如何學習的，請看這篇。
這本書告訴你聰明人都有「某種能力」，
不是他們運用很多「有效學習的方法」，
而是他們懂得掌握「學習的竅門」。
一、 關鍵在於沉浸式學習
你現在一定冒出一個大大的問號，
老子、老娘就不想學習了，
還沉浸學習喔？
嘖！
But！「沉
那些聰明人都是用什麼方式學習？
這個問題時常被提起，答案其實很簡單，他們使用了某種能力，那是每個人都有的能力，根據學習時能否發揮這項能力，能獲得的成果將大大不同，這個能力就是「自動化學習」。
這本《勝出99%人的成癮式學習法》提出的學習方法，我們大都聽說過。
像是比較適合學生使用的回顧學習法，每看教
這本是故事課的第二本，書中提到行銷是一件簡單的事。而故事非常適合拿來做行銷，其中的一個關鍵正是：它有無數個切入點，只要你能找到漂亮的切入點，合情合理的扭曲現實，它就能有效的把你的產品推出去。是不是百分百的事實，一點都不重要，真正重要的是，如何放大銷售的族群，這才是重點！
最初看到這本書的書名，我以為這是一本有趣的、可愛的、帶著些歡笑的青少年小說。但除了校園背景，主角是個少年，或許可以加上「有趣的」，除此之外，這份巧克力是苦澀、酸楚，濃度99%的成人巧克力。
★你的溝通方式，是單向的溝通嗎?做到雙向溝通，就能提升滿足感、深化思考和付諸行動。
●只要三步驟，溝通成果馬上看見：
1.目的。
2.與誰對話。
3.該說什麼、怎麼說。
●為了讓別人接收完整的訊息，務必留意口語和畫面表達的比例。千萬不可依賴電話或電子郵件等單一工具。
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