讀書心得: 管理者的自我變革
在這本書裡，作者提供了很多自身實務上的案例，除了淺顯易懂之外，還可以讓讀者在閱讀這些慘痛經驗後，懂得在未來避開這些坑，不用再經歷類似的痛。即使不是管理職者，也能夠因為這本書得到一些收穫，而在職場的路上走得更順遂。
至於我身為非管理者，在閱讀這本書之後最有感的部分，就是作者認為可以培養自我遠見和視野的五件事情。
- 投資自己。
- 堅持重複做一件事。
- 不要致力於打敗對手，而要視他們為可敬的對手。
- 對目標的堅持，以及不輕言放棄的決心。
- 工作輪調。
第 1. 2. 4.件事情我本身就有在做，我相信絕大多數的人應該也是，不過，能夠堅持重複做一件事的人應該是相對少數吧~因為大部份的人會因為短期看不到效果，更萌生放棄的念頭。事實上，有哪個達人不是經由反覆練習，才終於獲得今日的成就的呢?
第 3件事情則是藉由尊敬對手來啟迪自我、改善自我 (專注過程)。如同作者所說的:「與對手競爭是為了使我們持續追求獲勝 (關注結果)」。然而承認對手也有值得我們學習的地方，將他們視為可以幫助我們進步的可敬對手，這才能提升自己的遠見和視野。
最後一件事則是跨領域學習。將自己當作一塊海綿，不停地學習以及探索自己的極限。然而，對於已經在舒適圈安逸許久的人而言，要跨出那一步真的很困難。不過，具備第二、第三專長，以及擁有跨領域的工作歷練及技能卻是當今世界的趨勢啊~
最後，感謝 3分鐘社會心理學Vicky 的推薦， 讓近期因為即將回歸職場而感到焦慮的我，在看到了這本書之後 ，產生了一些心態上的轉變，期待之後在職場上能夠因此少一點磕磕碰碰，心裡面也能夠減少一些沒必要的糾結，讓自己工作的更開心。購書連結
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平常我的小白車都只有跑市區，只有過年期間才會跑長途，所以超過10萬公里後，我就只有在過年前一個月左右，才會進廠保養一次。
搬家之後我改到住家附近的保養廠，但這陣子都被預約滿了，於是我又撥了舊家附近保養廠的電話，如願預約了這星期的保養。
今天（20250116）因前一個行程和朋友聊天、聊忘了時間，
有一天在手機的新聞訊息跳出了關於「現代大人」有關的評論記事，傳統上所認為的「30歲大人」是一個有結婚、有車子、有孩子、甚至有房子的樣貌。然而，現代大部分已經30歲的「大人」卻大不相同。評論說這是一個「長不大的時代」，這也可以說是一種社會變遷吧。
「我真的可以繼續這樣下去嗎？」
這個問題其實從20
哈囉各位~今天來介紹的是《股票作手回憶錄》。
相信只要你是對股票方面有在研究，或是問起有什麼和投資相關的經典書籍，大部分人都會向你提出這本書。號稱是在股市投資必讀的經典之一。
不過，這本書的作者—傑西·李佛摩（Jesse Livermore)究竟是何方神聖，能讓他的著作讓後世的每個投資人深具啟發
本書結合溝通、價值、團隊、決策、創新和成長等六個篇章，適合不同階段的職場人士。此書作者李文勇是知名的暢銷作家、人力資源管理專家、諮詢師與培訓師，本文從提升「強化個人職場力」的角度，去進行書籍的評論。
【要點1】只關注在自己的工作，沒有注意主管的需求及水深火熱
【試著這樣做】對於向上管理來說，某個層度是建立在你能幫助主管什麼，了解主管的需求和期望是向上管理的基礎。所以僅僅做好自己的工作是不夠的，還要明白上司的目標和壓力，並主動協助主管，當我們能在關鍵時候出手幫主管一把，其實就有建立起好的開始。
這本書提供了很多關於面對未來人生未知困難的建議，以及如何藉由讀書來磨練智慧、獲得工作力和變現力。書中也結合了企劃書的概念，探討暢銷書的心理狀態和經濟活動的關聯，提供了富有洞見的資訊。這些內容對於關注個人成長和商業領域的讀者來說都非常有價值。
“學習可以改變自己，不會就學，學了就用，錯了就改，就看誰快”
好書分享：可複製的領導力-300萬付費會員推崇，樊登的九堂商業課
作者：樊登
先覺出版
管理有方法，有架構，看起來相對容易學習。可是同樣的企業內部，一樣的管理方式，卻因不同的領導而有不同的成果。那麼領導是可以學習的
在最近參加的企業管理的智慧課程中，我獲得了許多寶貴的心得與見解。以下是我在這次課程中最深刻的幾條體會：
視角與管理風格
課程的第一個活動讓我認識到，管理風格往往由我們的視角所決定。由於主管常常處理問題和異常，習慣了問題導向，容易忽略對員工的鼓勵。該怎麼做呢？
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