付費限定以人為本的領導:賦能、激勵、實現夢想
付費限定

以人為本的領導:賦能、激勵、實現夢想

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘

「C,跟你一起工作跟其他主管真的有很大的不同,我們時常會遇到來自四面八方的問題造成原本的計畫改變,但你從來不會先入為主去責備他人,而是先去了解並傾聽大家的想法。」一位工作夥伴在會議後的談話中說道。

我很高興他的用心觀察,「很好,你有發現到不同的做事方式,我自己在基層的時候也是很希望能有這樣的主管,所以當有機會在這樣的位置時,我希望能嘗試我想要的管理風格。」

以行動支持創作者!付費即可解鎖
本篇內容共 1140 字、4 則留言,僅發佈於職場與溝通之道你目前無法檢視以下內容,可能因為尚未登入,或沒有該房間的查看權限。
avatar-img
CK On Board
334會員
210內容數
使用專案管理與商業分析的角度,分析並分享在職場與商場的所見所聞, 來與CK一起討論職場管理心法 & 人際關係心得吧!
留言
avatar-img
留言分享你的想法!
CK On Board 的其他內容
居家工作如何兼顧生活與工作?本文教你打造高效的工作模式,提升工作效率。 善用專案管理工具,管理時間、空間、工作範疇,助你擺脫過勞,實現自我掌控。
新鮮人因不知如何回應主管的批評感到挫折,理解需求、觀察風格,是化解摩擦的關鍵。 被責備並不代表失敗,是改進工作方式的機會,調整心態與行動,讓職場路更穩步前行。
在職場,不只是要做好自己的事,還要看懂整個局勢。 本文分享觀察職場權力結構,提升影響力的關鍵視角。
居家工作如何兼顧生活與工作?本文教你打造高效的工作模式,提升工作效率。 善用專案管理工具,管理時間、空間、工作範疇,助你擺脫過勞,實現自我掌控。
新鮮人因不知如何回應主管的批評感到挫折,理解需求、觀察風格,是化解摩擦的關鍵。 被責備並不代表失敗,是改進工作方式的機會,調整心態與行動,讓職場路更穩步前行。
在職場,不只是要做好自己的事,還要看懂整個局勢。 本文分享觀察職場權力結構,提升影響力的關鍵視角。