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以人為本的領導:賦能、激勵、實現夢想

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘

「C,跟你一起工作跟其他主管真的有很大的不同,我們時常會遇到來自四面八方的問題造成原本的計畫改變,但你從來不會先入為主去責備他人,而是先去了解並傾聽大家的想法。」一位工作夥伴在會議後的談話中說道。

我很高興他的用心觀察,「很好,你有發現到不同的做事方式,我自己在基層的時候也是很希望能有這樣的主管,所以當有機會在這樣的位置時,我希望能嘗試我想要的管理風格。」

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