有一些需要調整的孩子,有時大人都會說,再不乖就如何如何....。
比較不切實際的是『再不乖就叫大野狼把你吃掉』。這樣的說法比較常出現在爸爸媽媽或還正在學習當老師的學生上,他們就會被告知說,你這樣講不適合,因為這世界上不會有真的大野狼跳出來把孩子吃掉,所以這說法就不要再用來嚇唬小孩。
於是,就會有不同的說法出現。像是『如果你不乖,學校的老師會生氣你,會處罰喔!』!這樣也行不通,因為這樣小孩就會不敢上學,當孩子開始上學了就是老師很兇,所以會讓分離焦慮嚴重,所以這也不適合。
然後,就會換成說『當你不....,警察可能會真的來抓你』。這個說法,好像也不那麼適合,但有時似乎有時真的必要。當有必要時就必須麻煩警察朋友來做個警安宣導,比如說孩子三番兩次拿別人的東西,或到外面去不經同意或付帳就帶回家、或常常不高興就打同學時,警察伯伯的宣導或安排個戶外教學,來宣導警察的工作與職責,對孩子來講,就有一定程度的幫助了。當然,也不建議輕易的用來嚇唬孩子。
最近,仍有一兩個孩子生氣時就會說,我討厭你,我要離開這個學校。然後我會跟他說,你想離開這個學校,就必須待在家,或者到別的學校去,你真的確定要這樣?他就半信半疑的聽著,然後我就跟他說,如果有一天你離開學校,然後開始覺得無聊,當有一天還是覺得學校比較好玩時,我就不確定你能不能再回來,因為有時連我也不能做決定喔!或許要經過我們主管機關的同意喔!像是教育局啊或是教育部啊!他們是管我們幼兒園的,他們會來確定這個小孩是否會控制自己的脾氣,或他會不會隨便打人或者常常喊著再也不要上學之類的....(自己覺得掰的好像好有道理...然後偷笑)..孩子點頭說知道了。孩子其實對於主管機關有著模糊的認知。不過,心裡頭有著基本的認定,就是不能隨便撒野。
這一天,今年度的評鑑,這是幼托整合後的第一次評鑑。要來的前幾天,就讓孩子知道這個我口中的教育局明天真的會來喔!事實成真對孩子來說,感覺老師不是開玩笑的。孩子開始正視這件事,聽著我說,心裡也在意著。然後跟幾個孩子說,或許我會問問他們關於你能不能去旅行,請他們給一點意見,孩子點頭。雖然是借力使力,但也挺真實的,我心想或許我可以真的在孩子面前問問教育局的這些評鑑委員們說「是不是很乖、願意配合..可以控制自己的孩子....就能參與班上想去旅行的計畫?」我知道我或許會問。
不過,當天這些評鑑委員來時,孩子爭著大大的眼,小心著自己的表現,控制著自己可能會張狂的脾氣...呵呵...我真的想噗哧一笑。原來孩子在叮嚀與期望中,這小小的一顆心,在學習著符合社會化行為規範中,是可以好好表現自己的。面對著有著一百種樣貌的孩子,原來老師的策略得超過一百種。重點是對孩子永遠保持希望的相信他們是不二法門。
談到這次評鑑。距離上次已經是幼托整合之前。在那之前得提提之前的榮耀。從88年三年一次的評鑑幾乎都是拿三項評鑑績優。印象中我們從不為評鑑做任何忙碌的加班或什麼?!一貫的模式就是知道何時要評鑑,就把平時就歸好的檔,排出驗收的三次。把序號和自評一一比對,然後每一次驗收就在下一次中讓每一次更完整...如此這般...沒有辛苦,只有按步就班。然後就等著公布名次。歡欣鼓舞。不過幼托整合後,就沒有所謂味的比賽,這次評鑑就是『過與不過』!
得知評鑑日期是12/3,所以也就把三次驗收期訂好,逐一逐日三次驗收完整之後,就等待日期到來,這一次的評鑑是簡單多了,所以更不需要加班處裡這次的評鑑。有時在網路上看見自己學生在園所忙評鑑直至深夜,不禁懷疑著我們是否有缺著什麼,也就因此更謙卑的在每一次驗收時仔細的看清楚每一項。
評鑑這一天也很有趣。委員們很快的把看的文件看完,每個教室與環境也帶著評審委員看完,綜合座談時,委員們看了我們的方案會議、備課計劃、方案發展歷程、表現評量的ABCD本、聯絡簿、運動計劃....當然還有其他行政項目。接著說...我們完全沒有新課綱的問題,這模式與記錄的方式應該就該是這樣,她覺得我們應該去教教大家怎麼做才對。我心裡微笑著,原來我們真的有了不起,每一次去外面演講若是跟我的指導教授一起的場子,她就會當著大家誇著蒲公英家,而我只覺得指導教授客套客套是必要的吧!只是我會覺得害羞臉紅。而這次評鑑委員這麼的誇獎且語重心長的說,我又再一次真正意識到我們真的很棒。他們還說我們能這樣是因為我們有一個完整的團隊,而這個團隊的領導者就是園長,而有時園長並不會全心全力在課程領導上,大部分就是交給主任或專業輔導老師來處理課程這一塊,然後園長可能就是開會,出國或忙自己應該有的社交....所以我們能這樣處裡我們的課程發展、與老師們的日誌互動、當評審委員知道我寫信給孩子們的....事還有許多優秀的策略....是因為這個團隊是很有力量且有愛的。這時我心裡又一陣『哦...原來...是這樣..我似乎用盡了青春歲月呢!..』這又證明了,我其實是不知道怎麼當園長的,很多時候很多的角色都是在通了之後...給自己一抹笑臉。同時安慰著自己,不出國沒關係的、沒社交沒關係的、整天忙著園務沒關係的...然後找時間細細的靜下心來問自己,覺得如何?是否有那麼一點覺得不快....。靜下來後問問自己覺得OK,我知道生命中階段性的任務,我對自己負責,且是開心有成就的。
評鑑中看著我們設計的連絡簿,家長與老師的書面溝通...真心誇將我們的家長,我也在心底感謝每一位爸爸媽媽的用心。評鑑的結束,走走逛逛我們的品格策略、不管是101好品格胸章、微笑卡、品格大富翁、蒲公英家的三把鑰匙...以及我們的檔案歸檔模式,她們很肯定的結論是,我們是真的不用什麼準備的,因為我們平常運作模式從檔案裡就能說明一切了。
真心感謝蒲公英家團隊的每個成員。以及我們共同在機制中的努力。這種完整的運作機制,似乎在平常中不會帶給自己業務中繁鎖的困擾、更能在這種需要被評鑑的時候,能夠端出完整的菜色與火侯。只能說我們真的很棒!謝謝每一個人,包括家長們。
最後,這一個早上評鑑的尾聲最後演變成像是參訪,走走逛逛蒲公英的驚喜與美麗,我們彼此都很滿足。這個『我們』包含了團隊中的成員、和我,及不願走想待著發呆享受美景的評鑑委員,以及這些『聽說教育局的人要來』的孩子們...我們都有了一個美好的上午。