職場百觀-趁你病要你命
更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
總算把手上的四條散裝船處理好了，希望可以過個沒人打擾的輕鬆周末，棒！
老實講，身體這禮拜還是沒有很恢復，整天昏昏沉沉的時間很長XDDDD
照上次的經驗，應該恢復過來也要個把月，就只能吃營養一點了！撐一下。
在大公司工作，其實大部分的時間都是花在處理人，尤其是內部的。
非常多的跨部門溝通，其實一個人能處理範圍的有限，此時便有賴下一級人員。
身為部門最高領導人，把事情梳理出緩重輕急，訂出一個最高指導原則。
而案子的急迫性，則是會需要你善用盤點好的有限資源，依序處理。
俗話說得好：
將帥無能，只是累死三軍。
彬先生則是盡量避免累死三軍，但也怕累死自己XDDD
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隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
因為有同事在，所以我才能歲月靜好
同事負責的工作非常的複雜，我這個單細胞、只會直線思考的人覺得很難勝任她的工作，因為她承擔了那些複雜的事，我所負責的都是比較單純的費用類的工作
一天見四份工之後，懷疑設計師是做什麼？
講真的，今天行程緊逼。而最大的收穫是，上下見工間距最好預留兩個小時。因為很多時候都是花在等候見工，而差點下一份工遲到。但最讓我無語的是…有些公司很好，很能分辨設計師的職責範圍。但有些公司明顯未知自己公司要請什麼人上來，就浪費了他人時間。就算我再能幹都好，從3
分享工作中的瑣事如何影響團隊工作與溝通，以及如何處理上層主管介入後的困難，並提供忠告：面對瑣事時，不如拿來做更多事情，當事情逐一完整時，心情自然就會好上一分。
今天又被交接離職人員的工作，我有一種工作量越來越多的感覺，也因為這樣我的每週報告也越來越多頁，雖然大部分都是填入數據，但要從不同地方找到數據還是有點麻煩。
交接給我的工作，其實我覺得都還可以算在我的工作範圍內，因為交接給我的，可以說是更深入的部分而已，只要不影響我準時下班（延後30分鐘以內我可以接
群組上聽聞周哥要請假，我趕緊私訊問他除了使照案件以外，還有沒有需要協助的地方。
這年頭主動討工作的承辦大概不多了，嗯，我怎麼人那麼好。
正感慨著自己的優秀，周哥也不客氣，直接丟了張會勘通知單的掃描檔給我。
「下週有個工程要會勘，請你做會議紀錄。」
好不容易等到小主管有空的時間作交接，我預約了會議室，帶著寫的落落長的清單，準備要開始解釋時，小主管說有個電話要講一下便出去了，結果，我講了一個多小時，小主管都沒有回來，變成我一個人跟著兩位菜鳥同事作交接….
「哥，需要我幫忙些什麼嗎？我學很快，儘管開口。」我舉手，自信滿滿。
「需要。你去把課長叫回來坐在座位上，控制他的行動範圍。現在每個公文都急得要命，每次要蓋章他人就不見……」工程同事周哥被埋在一疊又一疊公文夾後方，聲音朦朧不清的咕噥道。
「這個任務太難了，恕難從命。」
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跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
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