主管都不一定懂的工作排程技巧！序言
標題風格有點眼熟，但又想不起來在哪看過...
閒聊幾句
最近公司再次裁員超過30%，部門少了兩位老戰友，雖然被裁不一定是壞事，畢竟公司似乎不太行了，但還是感傷啊！這下真的沒人罩我了，事情也越來越多，個人已黔驢技窮，主管終於要發現我是薪水小倫了嗎，噢不~
宣布裁員隔幾天，跟主管最麻吉的創始人兼 CEO 發了封 mail 勉勵大家，最後說自己也被董事會裁了...
也太幽默... 好吧，趁著公司一片混亂的空窗期來個未雨綢繆，我來整理一些個人常用的工作排程技巧，預計收錄在計算機專題，不然只有一篇文章看了好尷尬，盡量圖文並茂好理解，給自己複習，也分享給(還)需要(上班)的讀者，一起抱團取暖吧qq。
工作排程
像我這種職場底層的打雜小弟，很常會突然收到好幾項任務和 deadline，因此不得不思考怎麼有效率的排程手上的任務，盡可能的不要逾期，即使逾期，也盡量讓傷害降到最低。本系列將以三種常見的情境為例：
第一集、每件任務都一樣重要，但晚了就不要了！
這種情況，我們目標是：
找到一種 schedule，讓準時完工的任務數量越多越好，來不及處理的任務就果斷放棄。
找到一種 schedule，讓準時完工的任務數量越多越好，來不及處理的任務就果斷放棄。
第二集、每件任務都要完成，逾期越久，給廠商的賠償越多！
這種情況，我們目標是：
找到一種 schedule，全部任務都要排進去，總逾期賠償越低越好。
找到一種 schedule，全部任務都要排進去，總逾期賠償越低越好。
第三集、每件任務都要完成，且需要AB二位同仁依序處理過！
這種情況，我們目標是：
找到一種 schedule，全部任務都要排進去，總逾期時間越低越好。
找到一種 schedule，全部任務都要排進去，總逾期時間越低越好。
文章連結
不太可能窮舉所有情境，其他就各自融會貫通，或一起討論了。摸魚不一定只能靠擺爛，也能靠提高工作效率，共勉之~~~
後記
部門被裁的其中一位，是我從大公司找來罩我的同學，結果沒幾年就被裁了，個人實在有點愧疚！因此向主管表示，若情況允許，我能代替同學被裁，不會後悔，「自己決定，自己負責」。
我也太講義氣了吧
主管表示，
「可惜，晚了。」
然而，看著今天股票大跌的慘況，
內心默默回了主管一句，
「還好，晚了。」
------
此時此刻，正準備第一集時，突然被主管抓去幫忙其他事，只好先發佈這篇廢文充個文章數，反正認真文很無聊，延後一下沒差吧~
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然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
在這個競爭激烈的職場中，加班似乎已經成為了一種常態。但是，當我們計劃已久的約會或重要事情即將開始時，主管卻突然安排了工作，這種情況該如何處理呢？讓我們來看看小美是如何巧妙應對這個棘手問題的。
最近跟朋友吃飯的時候，聽到其中一位朋友說，他最近被裁員了。聽到消息真的萬分的震驚，因為他在他們那間廣告公司已經做了超過15年，才華、能力以及配合度都是被認可的......
好不容易等到小主管有空的時間作交接，我預約了會議室，帶著寫的落落長的清單，準備要開始解釋時，小主管說有個電話要講一下便出去了，結果，我講了一個多小時，小主管都沒有回來，變成我一個人跟著兩位菜鳥同事作交接….
在職場待了一段時間的你
是否有時候或常常遇到主管交辦給你一個模糊不清的任務
當你想要細細追問時
卻發現主管會突然生氣
或是坦言告訴你這是上級交辦下來的任務
他也不知道該怎麼辦
在唸書時期的我
也遇過這樣的問題
不清楚教授的問題語意
教授也還不清楚想要你研究的方向
當時的我
不傳統人資的職場大小誌主管篇，是來自一個小夥伴的困擾，
主管希望小夥伴能多做一些，而小夥伴困惑在自己明明已經很努力...
職場中常見的主管與員工的分歧，其實還可以這樣去看，那樣去試～
４點整理自我檢核盤點法，把焦點放回自己，找到工作動力！
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