主管都不一定懂的工作排程技巧!序言

主管都不一定懂的工作排程技巧!序言

更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘

標題風格有點眼熟,但又想不起來在哪看過...


閒聊幾句

最近公司再次裁員超過30%,部門少了兩位老戰友,雖然被裁不一定是壞事,畢竟公司似乎不太行了,但還是感傷啊!這下真的沒人罩我了,事情也越來越多,個人已黔驢技窮,主管終於要發現我是薪水小倫了嗎,噢不~

宣布裁員隔幾天,跟主管最麻吉的創始人兼 CEO 發了封 mail 勉勵大家,最後說自己也被董事會裁了...

也太幽默... 好吧,趁著公司一片混亂的空窗期來個未雨綢繆,我來整理一些個人常用的工作排程技巧,預計收錄在計算機專題,不然只有一篇文章看了好尷尬,盡量圖文並茂好理解,給自己複習,也分享給(還)需要(上班)的讀者,一起抱團取暖吧qq。


工作排程

像我這種職場底層的打雜小弟,很常會突然收到好幾項任務和 deadline,因此不得不思考怎麼有效率的排程手上的任務,盡可能的不要逾期,即使逾期,也盡量讓傷害降到最低。本系列將以三種常見的情境為例:

第一集、每件任務都一樣重要,但晚了就不要了!

這種情況,我們目標是:
找到一種 schedule,讓準時完工的任務數量越多越好,來不及處理的任務就果斷放棄。

第二集、每件任務都要完成,逾期越久,給廠商的賠償越多!

這種情況,我們目標是:
找到一種 schedule,全部任務都要排進去,總逾期賠償越低越好。

第三集、每件任務都要完成,且需要AB二位同仁依序處理過!

這種情況,我們目標是:
找到一種 schedule,全部任務都要排進去,總逾期時間越低越好。

文章連結

  1. 每件任務都一樣重要,但晚了就不要了
  2. 每件任務都要完成,逾期越久,給廠商的賠償越多 (準備中)
  3. 每件任務都要完成,且需要AB二位同仁依序處理 (準備中)


不太可能窮舉所有情境,其他就各自融會貫通,或一起討論了。摸魚不一定只能靠擺爛,也能靠提高工作效率,共勉之~~~


後記

部門被裁的其中一位,是我從大公司找來罩我的同學,結果沒幾年就被裁了,個人實在有點愧疚!因此向主管表示,若情況允許,我能代替同學被裁,不會後悔,「自己決定,自己負責」。

我也太講義氣了吧

藍:JN 黃:同學 綠:主管

藍:JN 黃:同學 綠:主管

主管表示,

「可惜,晚了。」


然而,看著今天股票大跌的慘況,

內心默默回了主管一句,

「還好,晚了。」



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此時此刻,正準備第一集時,突然被主管抓去幫忙其他事,只好先發佈這篇廢文充個文章數,反正認真文很無聊,延後一下沒差吧~

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白天寫了點程式,現在來 try try 看。
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