逆思維-讀後心得
閱讀時間約 2 分鐘
溫水煮青蛙的故事，相信大家都聽說過吧!但事實是如此嗎?事實上是:將青蛙丟入滾燙的熱水中，青蛙不一定會跳出來，因為嚴重燙傷而導致死亡;而逐漸加溫熱水中的青蛙反而因水溫的逐漸升高而跳出來躲過死亡劫數。大腦的構造很簡單，,就是將所有的精力放置於危害生命的事項中，至於那些不會影響到生存的事項，就儘量不會花費到大腦的能量。所以,我們不斷聆聽讓自己大腦”舒服”的資訊，而忽略真正需要質疑的事情。
逆思維這本書分別針對個人、人際與群體提出建議
個人方面:
- 從那些挑戰我們思考過程而非證實我們結論的人身上，可以學到更多
隨著年紀的增長，知識經驗也隨之不斷的累積。遇到問題時，就會從過去的知識經驗或資訊來判斷處理現在面對的問題。若遇到有質疑的聲音，往往是感覺別人在找麻煩。
《精準閱讀》的作者日本律師伊藤真分享自己會挑選與自己相反見解的書，其目的是透過書籍來開拓視野，並且發現自身的觀念弱點，然後加以修正。
相對的，那些質疑自己論見的人，是否也似一本截然不同顛覆固有思想的書一般?是可以讓我們思想不再如此僵化與拓展視野的最佳工具。
人際方面:
- 用少許具有凝聚力且令人說服的理由來支持我們論點，並鼓勵對方開始懷疑自己的看法
無論生活或工作，總避免不了與他人接觸。隨著每人的家庭背景、學習經歷等狀況不同，見解與看法也會天差地別，進而在彼此溝通中總會遇到無法跨越的鴻溝。心理學家發現，最能說服你改變心意的人是你自己的這項特質來看，我們應該先能肯定並了解他人的想法，進而提出我們的論點，最重要的是，要讓對方真正冷靜的去思考自己的論點;沒有人喜歡被強迫接收任何事情，所以要改變對方的觀點，就是改變對方的思考方式。
群體方面:
- 對自己或對他人最需提出的問題應該是:你怎麼知道？
「你怎麼知道？」這個問題直接挑戰了我們的信念和假設。當我們接收到一個聲稱為真的陳述時，這個問題提醒我們不要輕易接受，而是要深入思考它的來源和真實性。這樣的思考能夠激發我們的批判性思維和邏輯思考能力，並使我們更有可能避免受到誤導。
「你怎麼知道？」這個問題要求我們考慮所接收到的信息是否有可靠的證據支持。在科學研究中，證據是推動知識進步的關鍵。
「你怎麼知道？」這個問題鼓勵我們保持一種開放的態度。當我們質疑他人的觀點或意見時，我們有機會從他人的經驗和知識中學習。這種開放的態度有助於我們擴大視野，理解不同的觀點並進一步發展我們自己的知識。同時，這也能夠幫助我們建立更有意義和富有共情力的人際關係。
金句分享:
💡 以事實查核的方式來思考
- 查詢資訊而不是吸收資訊
- 拒絕以普及度來取代可信度
- 明白資訊傳播者通常不是來源處
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《逆思維》作者Adam Grant畢業於哈佛大學，並獲密西根大學心理學博士，不到30歲即成為華頓商學院最年輕的終身聘教授。本書揭示「重新思考」的核心精神，從個體、人際、集體三個層面，鼓勵人們抱持自信的謙遜，面對既存現實或問題時，以懷疑、好奇的心情去探其根本，傾聽異議，方能促進理解與思維的新陳代謝。
人生的寬度取決於想法的維度， 凡事多想一下，人生也許就會不一樣。本篇文章為《逆思維》的讀後心得， 帶你突破思維的盲點， 因為你以為的可能和你想的不一樣。讓我們一起想法轉個彎，人生路更寬。
每件事都可以有計畫，但這些計畫越侷限就越危險，計畫是一個開啟你重新思考的節點，一個節點代表一次轉彎，打轉的時間避不了，就像人生一樣，只要你在打轉後有一個新的方向，那麼就能持續拓展可能的思維以及人生落腳處。Try to expect nothing, but be open for anything.
世界瞬息萬變，我們得先問問自己的慣性思維模式是否依然適用？在不同時代的趨勢面前，我們面對問題勢必要彈性思考，並隨時更新觀點。然而放下舊有觀念與思維並非易事，長期以來大眾習慣接受專家、學者或是高影響力大人物提出的答案和論點主張，壓根沒有質疑的念頭，營造出一種虛假的和平社會，同時，也是失去進化的社會。
當我們設定一個目標，好像就不能輕易放棄，甚至可能忘記反思原本目標，而專心地朝目標前進。如果我們在每一步都仔細檢視，接受目標不確定性的不穩定狀態，或許可能發現人生或職涯更多的可能性。
這本書能學到什麼？
1.阻礙思考的因素
2.個人重新思考的技巧
3.說服他人的技巧
4.如何打造群體的終身學習
一般探討思考邏輯相關的書籍，多半以「逆向思考」或「另類思考」為論述主題，讓讀者體驗不同的思考邏輯會帶來何種讓人驚奇的結果。也因此，當我初次見到《逆思維》這個書名，便直覺反應這大概又是一本闡述逆向思考的書籍。然而，翻閱書頁後立刻推翻我的預設，所有先入為主的刻板印象全不適用……
要求證據是進步的敵人
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這個決策流程品質好壞，取決於作者在備忘錄裡的想法的精確度及創意，
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