逆思維：如何用科學家的心態打破認知盲點之三種常見的思考模式
在日常生活中，我們常常會受到認知盲點的影響，這些盲點可能阻礙我們正確理解和評估事物。為了打破這些盲點，我們需要一種能夠以客觀、科學的方式思考的方法。逆思維，即以科學家的心態來思考，是一種有力的工具，可以幫助我們克服認知盲點並獲得更準確的觀點。本文將介紹三種常見的思考模式：牧師、政客和科學家，並比較它們的優缺點，並提供如何用科學家的心態打破認知盲點的建議。
牧師模式
牧師模式是一種以信仰為基礎的思考模式，它強調絕對真理、道德價值和教義規範。牧師模式的人通常有一套固定的信念體系，他們會用這套信念來評價自己和他人的行為，並嘗試說服或改變不同意見的人。
牧師模式的優點是可以給人一種安全感、歸屬感和目標感，讓人有一種生活的意義和方向。牧師模式的缺點是可能導致偏見、偏執和教條主義，讓人無法接受或理解不同的觀點和事實，也難以適應變化和創新。
政客模式
政客模式是一種以利益為基礎的思考模式，它強調權力、競爭和策略。政客模式的人通常會根據自己或所屬團體的利益來選擇或改變自己的立場，他們會用各種手段來影響或控制他人，並追求自己的成功和地位。
政客模式的優點是可以給人一種自信、競爭力和效率，讓人有一種成就感和影響力。政客模式的缺點是可能導致虛偽、欺騙和利己主義，讓人無法建立或維持真誠和信任的關係，也難以合作和協調。
科學家模式
科學家模式是一種以證據為基礎的思考模式，它強調事實、邏輯和方法。科學家模式的人通常會用科學的方法來觀察、測量、分析和驗證自己或他人的假設，他們會用數據和理論來支持或反駁自己或他人的觀點，並不斷地修正或更新自己的知識。
科學家模式的優點是可以給人一種清晰、理性和客觀，讓人有一種學習和進步。科學家模式的缺點是可能導致冷漠、固執和過度分析，讓人無法關注或表達自己或他人的情感、價值和意義，也難以靈活和創造。
如何用科學家的心態打破認知盲點
在現實生活中，我們可能會根據不同的情境和目標來切換不同的思考模式。沒有一種思考模式是完美無缺或適用於所有情況的。然而，在面對複雜多變且充滿不確定性的問題時，我們可能會受到自己或外界的影響而陷入牧師模式或政客模式，從而產生各種認知盲點。
認知盲點是指我們在處理資訊時產生的偏差或錯誤，它會影響我們對事實、事件或人物的判斷與決策。例如：
- 確認偏誤：指我們只關注或接受符合自己預期或信念的資訊，而忽略或否定與之相反或不相關的資訊。
- 集體思維：指我們受到團體壓力或規範而放棄自己的判斷或批判思考，而盲目地跟隨多數人或領導者。
- 框架效應：指我們受到資訊呈現方式或背景影響而改變自己對事物本質或價值的看法。
- 沉沒成本：指我們因為已經投入了時間、金錢或精力而難以放棄某件事物或計畫，即使它已經沒有意義或效果。
要用科學家的心態打破認知盲點，我們可以遵循以下建議：
- 採用開放的態度：保持開放的心態，願意接受新觀點和不同的解釋。這樣可以避免僵化的思維模式，並為自己提供更多的學習和成長的機會。
- 質疑與追求證據：對於所面臨的觀點和主張，不要輕易接受或拒絕，而是提出質疑並尋求相應的證據。基於證據進行判斷，而不是僅憑直覺或個人偏見。
- 不斷學習與進步：保持學習的態度，不斷擴大自己的知識和技能。了解不同的學科和領域，並掌握科學研究的基本方法和原則，以提高自己的思考能力。
常見問題解答
Q1：逆思維是否只適用於科學領域？
逆思維的原則和方法不僅適用於科學領域，也適用於其他領域和生活中的各種情境。無論是在個人生活還是工作中，以科學家的心態思考都能幫助我們更好地理解問題，作出明智的選擇。
Q2：如何培養科學家思考模式？
培養科學家思考模式需要不斷學習和實踐。可以閱讀科學和哲學的相關書籍，參與討論和辯論活動，學習科學研究的方法和原則。此外，保持開放的態度，對於不同觀點和解釋提出質疑，也是培養科學家思考模式的重要一步。
Q3：科學家思考模式是否排斥其他思考模式？
科學家思考模式並不排斥其他思考模式，而是提供了一種更客觀、全面的思考方法。在面對問題時，我們可以結合不同的思考模式，根據具體情境和目標選擇適合的思考方式。
Q4：逆思維是否能解決所有的認知盲點？
逆思維無法解決所有的認知盲點，因為認知盲點可能受到多種因素的影響。然而，逆思維提供了一種更科學、客觀的思考方法，可以幫助我們更好地識別和克服認知盲點，並獲得更準確的觀點。
Q5：為什麼逆思維對個人和社會發展重要？
逆思維對個人和社會發展非常重要，因為它有助於培養批判性思維、追求真理和創新的能力。逆思維可以幫助個人更好地理解世界，做出明智的選擇，同時也有助於社會解決問題、促進進步和發展。
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
這本書的英文書名是是《Think again》，重新思考，為什麼要重新思考呢？因為我們的大腦思考有慣性，喜歡用舒服的方式思考，很少挑戰固有的信念，長久下來，就會讓我們越來越來僵化，看不到其他想法的可能性。
《逆思維》是一本值得閱讀的書，主要探討如何成為一名思考的科學家，透過重新思考、提醒自己認知的盲點，找出新的解決方法來解決正面臨的問題。
人生總有無限可能，你以為你所知道的就是全部，卻從未懷疑過背後的原因。
對根深柢固的傳統信念，你信奉著；
對老偏方的療效，你深信不疑；
對固有的思想，也不思打破；
因為舒適圈讓你自在，給你安全，護你自尊，尤其是位處高位且身分尊貴者或是學術權威者，更是不容挑戰質疑，認為質疑是傷害，理
翻轉危局的解答並不一定在前方，而在你的每一個「想不到」裡想法轉個彎，人生路更寬！
我們在生活中總是按照以往所學的方法、經驗去執行，是規律是規矩也彷彿是規定，長久下來我們習慣以這樣的方式思考、處理各種事情，不管公私事，大小瑣事，都是如此，或許也因為習慣，所以這樣的思考方式對自己來說也相對放心。
好的商品沒人知 只能走競價策略?
"您是否曾經想過，即使您的商品比其他競品有優勢，卻難以被消費者發現？最後只能不能打折、再打折?"
優秀的文案被是行銷領域的利器，無論是透過引人入勝的故事、痛點式問句，或者營造獨特的品牌聲音，如何利用文案喚醒潛在消費者內心深處的購買渴望…
這幾天我讀完了一本書，叫做《逆思維》。這本書的書名讓我很好奇，想知道作者要傳達什麼樣的思想。讀了之後，我發現逆思維並不是要我們反其道而行，而是要我們「重新思考」自己所知道的一切，不要固執己見，而是要嘗試換位思考，從不同的角度看問題，也許就會發現新的答案。
最近剛看完逆思維〈Think again〉這本書，有一個非常沾沾自喜的心得，那就是我慶幸我在2019年就使用了得到app，並且訂閱了吳軍的〈矽谷來信〉。給了我類似的思維習慣，本文的目的就是分享，兩者類似的地方但有一些細微的差異，希望看完本文的你，可以九陰真經跟九陽神功同時習得。
小學一年級的奧斯丁被分配畫蝴蝶，第一次畫出第一張草圖中的蝴蝶，在接受同學的評論後，逐步調整翅膀的形狀及對稱性，在第三次草圖中被指出翅膀不應該又變圓，奧斯丁不氣餒繼續畫，同學在鼓勵他添加圖案，最後奧斯丁準備上色，令人難以置信，最後一張草圖中美麗的蝴蝶是小學一年級的作品。
一個六歲孩子可以自在地面對重新
要求證據是進步的敵人
Amazon的創新決策，特別注重在過程中，而非創新的結果。譬如，專案計畫不是簡報，而是一份6頁的備忘錄，備忘錄中陳述一個問題，和過去考慮過的不同策略，及提出解決方案，並在每次會議開始前，每個人低頭詳讀這份備忘錄。
這個決策流程品質好壞，取決於作者在備忘錄裡的想法的精確度及創意，
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