EP49【行行有狀元】｜日式酒店商業洞察：結衣媽媽的獨特經營哲學與成功之道｜feat. 双可利日式酒店 結衣媽媽
大家好，歡迎收聽《陳執董的商業洞察》，今天要和大家一起探索日式酒店商業的奧秘！
我們將聚焦一位獨特的經營者結衣媽媽，她是一家日式酒店的老闆，但曾經也是一位員工。透過她的故事，我們將詳述她從員工轉變為老闆的驚奇經歷！她是如何通過獨特的經營哲學與成功之道，改變自己的職場角色，成為一位出色的老闆呢？
日式酒店這一產業有其獨特性，我們也將深入探討。客人與小姐之間的互動更是關鍵所在，如何營造出獨特而貼心的顧客體驗，是結衣媽媽擅長的一環，我們將一探究竟！
此外，我們也會深入探討員工與老闆之間的不同之處。從責任範圍的不同到思維方式的轉變，我們將揭示背後的秘密。結衣媽媽將分享她的心得與觀點，讓我們了解這兩個角色之間的微妙差異。
🧐本集重點
✅聚焦於一家日式酒店的經營者，詳述她如何從員工轉變為老闆的經歷
✅談到日式酒店這一產業的特別性，以及客人與小姐之間的互動
✅探討當員工與當老闆的不同之處，包括責任範圍的不同
😉 更多結衣媽媽在這裡
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隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
可能包含敏感內容
「湯湯，湯湯。」
「啊，娟黛姊。」
「妳在發什麼呆？玄米茶泡了沒？」
「對不起！我馬上去泡。」
湯湯的工作是在百貨公司裡站和菓子專櫃，她的阿姨是這家老字號菓子事業體的執行長，店前身是自日治時期就開業營運的老舖。湯湯在家族裡被當成未來主管人選栽培，現今在第一線歷練。原本湯湯是教日語的老師，
這篇文章講述一位原本在飯店櫃檯工作的作者如何克服職涯挑戰，最終成功轉職為百萬年薪客服。文章中，作者描述自己從飯店管理碩士畢業後，經歷多次求職失敗，重新定位自身技能，專注於語言溝通、客服經驗和數字分析，並成功行銷自己。最終在科技業找到適合的職缺，透過不斷學習和適應新環境，逐漸晉升至高薪職位。
「飲水思源」是這本書想要傳遞給讀者的精神之一。
每一位有著不同故事的房客，經過奇蹟大飯店洗滌身心靈之後，他們對於人生價值觀與行動力都有明顯變化，其中最大功臣莫過於是「飯店經理」；曾經接受過別人幫助而重獲健康的他，盡全力成為別人生命中拉人一把的動力，最令我印象深刻的是，他將自己珍藏已久且稀有
這段小旅行對我來說意義非凡，除了讓我能好好鬆一口氣以外，除了讓我認識了一位有趣的客棧老闆以外，我也在這裡做出了承諾，將會改變未來的生活。
因為我去年底參加freelancer年終小聚，認識一位在台北市商業會的朋友，她剛好近期辦活動，可以協助介紹認識清潔服務公會的總幹事，想說去晃晃～
結果那位朋友忙著招呼客人，總幹事也先走了😆，但我在一家茶攤聊了很久。
我那天綁Q毛馬尾+戴亮亮耳環，每個人的反應很有趣！
👩🦰女老闆：「
在創業過程中，產品品質好與穩定，是最基本要做的事情，但是顧客看重的其實還有顧客關係的維持與互動，留住消費過的顧客，讓他們再次購買你的產品服務，變成很重要的事。在創業過程中，先學會做事，再學會做人，之後才是找人。
星期六，我跟我的貴人去吃頓晚餐，在閒聊的過程，他發現有位餐廳的服務員非常認真，還小跑步端菜、點餐、四處張望顧客，除非她是這家餐廳老闆的女兒，不然不可能這麼做；以高雄餐飲業薪資四、五萬就已經頂天，有甚麼動力需要做得如此勤奮。
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