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這個秋，Chill 嗨嗨！穿搭美美去賞楓，裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過？秋日 To Do List 等你分享！
秋季全站徵文，我們準備了五個創作主題，參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」，一起來看看如何參加吧～
了解LinkedIn品牌故事，從2002年創立到成為全球最大的商務社群網站。探索Reid Hoffman的創辦歷程，以及LinkedIn如何透過創新功能、全球化拓展和資安挑戰，成為商務社群領導者。
要用什麼樣的構圖法輕鬆拍出「把字放上去也很好看」的照片？首先，你要有一個「版面配置」的概念：這張照片要放字，放哪裡？
隨著疫情持續，線上業務的開發模式，預期在未來只增不減，即便是虛擬線上的會議(如：Google Hangouts Meet, Microsoft Teams, Line, zoom… )，絕對能成為業務人員進軍社群銷售的絕妙時機。如果你想要發展事業或是當成兼職工作，東森全球新連鎖是相當合適的，因為俱備
社群可以自己選擇事實查核機構，如同《1984》中的真理部，它們可以決定誰或什麼言論可以得到較高的觸擊率，如同富裕部，它們更可以決定誰該被禁言、封鎖甚至刪除帳號，如同仁愛部。於是社群媒體成了一個大型、跨國的虛擬威權政府，只服膺於領導者的控制。
「打造內容社群的佛系經營術」#3：你想成立怎樣的社群？
大家好！在上一篇文章中，我曾請有興趣想要建立社群的朋友，先思考一下自己為什麼想要成立社群的動機？大膽地想像一下你對社群的需求，無論是想要藉此尋找同好、建立人脈、增加影響力，抑或是尋求商業變現的可能，我都覺得是很好的想法。
關於社群經營，坊間已經
「打造內容社群的佛系經營術」#2：你為什麼要成立社群？
在上一篇文章之中，我們談到對於社群的想像，我想現在你應該對社群的輪廓與範疇有一些比較完整的認識了。接下來，我想問問大家一個關鍵的問題：那就是，你為什麼想要成立社群？
每個人的內心，也許都有一座孤島，但弔詭的是，人們往往難以離群索居。這話自然沒錯
社群軟體，究竟是連結還是斷裂？理應增加討論空間，卻為何總是淪為各說各話的局面？隨著臉書出現後，公私領域的界線逐漸模糊，不只原本被視為私生活的一切，成為個人展演的內容，傳統報章雜誌的公領域討論功能，也逐漸被取代。然而，社會的溝通卻並未因此更加暢通，而是形成各式各樣的同溫層彼此攻訐。
<p>當一群人有類似的凝聚力，加上擁有相同的生活經驗及價值觀，團體迷思就會緊緊地跟隨著他們；尤其是組織夠大，產生足以阻決外部資訊的資訊量——這聽起來幾乎與「官僚體制」畫上等號，畢竟官員所接受的資訊都是經過過濾，甚至是由權力關係與壓力下產生的決策過程或思維。這就是為什麼我們常常看到在記者會上發言的人，雖然講得振振有詞，但很容易被其他價值觀戳破的原因。</p>
這個秋，Chill 嗨嗨！穿搭美美去賞楓，裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過？秋日 To Do List 等你分享！
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社群可以自己選擇事實查核機構，如同《1984》中的真理部，它們可以決定誰或什麼言論可以得到較高的觸擊率，如同富裕部，它們更可以決定誰該被禁言、封鎖甚至刪除帳號，如同仁愛部。於是社群媒體成了一個大型、跨國的虛擬威權政府，只服膺於領導者的控制。
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<p>當一群人有類似的凝聚力，加上擁有相同的生活經驗及價值觀，團體迷思就會緊緊地跟隨著他們；尤其是組織夠大，產生足以阻決外部資訊的資訊量——這聽起來幾乎與「官僚體制」畫上等號，畢竟官員所接受的資訊都是經過過濾，甚至是由權力關係與壓力下產生的決策過程或思維。這就是為什麼我們常常看到在記者會上發言的人，雖然講得振振有詞，但很容易被其他價值觀戳破的原因。</p>