有時，那些看似微不足道的小案子，竟蘊藏著未來大案的無限可能。其實我們都知曉此理，但，當這些微小機會降臨時，卻可能遲疑不前，或不屑一顧。
與我同期的一位同事，了解到品牌方的行銷預算較少時，一笑置之，他認為小預算的客戶對業績提升不大，投入後對品牌行銷成效的增長也有限。與其將時間浪費在小型客戶上，不如花更多時間去開發更有預算的品牌。
聽起來好像有道理，但小案真的是浪費時間嗎？
我來分享三個我個人的專案經驗
專案一「小案，有時真成不了大案」
創業接案初期接案時，秉持著「機會無小事」的精神，因為要積累作品，無論專案預算的大小，我們都樂於嘗試。
雖然當時能接觸到的多半都是些小案子，我堅信微小的案子也有機會成長為大型專案。於是，我花費大量時間，從接洽客戶、了解需求、提出創意方案，精心規劃和執行。最終，成功地協助品牌獲取出色的行銷成效。
由於品牌對行銷預算的限制，即使成效顯著，客戶仍不願意增加預算。因此，這些小案終究難以轉化為中大型的專案。
專案二「意外的小案，竟成為年度焦點專案」
2017年的盛夏，業務團隊接觸到了一位新客戶，他們急於在台灣找尋新的代理商。了解完客戶需求後，我才發現客戶實際上只想合作小型的行銷專案，業務的陳述略顯誇大其詞。
儘管如此，我與團隊還是專注對待此品牌，最終，我們的用心得到了客戶的高度讚譽，他們認為我們比之前廣告公司更加用心，並且行銷成效大幅提升。
此合作延續了五年之久，品牌從最初的年營收50萬美元，成長到了年營收600萬美元。這位客戶不僅成為了公司長期合作夥伴，還在公司面臨危機時，義氣挺身相助，成為了堅強支持者。
直到現在我都很感謝這個客戶。
專案三「忽視小案子，將永難接觸大案的機會」
這2年我們接了一個長期的專案客戶，專案涉及到各種瑣碎的工作，我常需要找外包合作。其中一個極小的案子，因預算有限，我對外包的要求較不嚴格，或許是案子太小，有些事情顯得被忽視了。
今年，品牌新品上市，規劃一系列的活動，原本被忽視的小案子竟然變成了5倍預算的中型專案。
外包知道需求後，非常積極的要洽談合作，但以之前的合作評估來看，小案都做不好了，怎可能合作更多預算的專案，於是我決定直接尋找新的廠商。
這些專案經驗提醒著我，雖小事不一定會成為大事，但機會可能隨時降臨。無論案子大小，我們都應該以全力以赴的態度面對，有時的小案子，可能就是下一個大突破的開始。
看過一句話挺好的，分享給大家
老子在《道德經》裡說過的：「天下難事，必作於易，天下大事，必作於細」
人人都想做大事，但沒人喜歡從小做起，但往往，大事都是從小起步， 眾多小事結合才能成大事，大事做細才是成就事情的根基。
