何謂伏工? 每個人心中的伏工定義不一樣，我這裡簡單地說這一份工你自問沒有方法待下去就是伏工。待不下去不是你力有所不逮，而是公司的種種令你無法待下去。
要辭去伏工的主人翁不是我，是我舊公司裡的一位同事。
主人翁就簡稱A 先生就職於財務部。A 先生第一天按時上班，先在會議室稍待，人事部把相關手續辨妥後便領他到自己的座位。他坐得離我不遠，就在我左前方。我清楚見到他把背包的東西一件一件拿出來 ，有筆記部, 水杯還有一張帶有相框的狗狗大頭相。跟他熟絡後得知這是他的愛狗，昔已去了彩虹橋，他曾有一段時間沒有工作並全程照顧病入膏肓的愛狗。
從他上班首天的一舉一動，可相信他是打算把這份工做下去。接下來的一天，我們就開始介紹公司日常並把他工作需要的資料續一講解。新同事上任先來一個welcome lunch ，他是健談的，他說他等了兩個月還面試了六次才受聘。他還問公司請新人要用這麼時間嗎? 面試時間相隔甚遠，他還以為這份工不成了。我心底馬上想問，你不覺得有問題嗎? 這是伏工呀!
其實當時的財務部總共有5個人，但所有人已請辭‧。這5人中最後離職的B 小姐也是他的老闆跟他上班的第一天相差不到一個月。不能說公司要他1人做5人的事情，因總公司還沒有把新公司架構定好，但短時間裡他會一人在做。財務部在公司裡是做把關的，整個財務部同時請辭正是因公司改組及內裡混亂不堪非走不可。A 先生還是被蒙在豉裡，還沒有人跟他說B 小姐要走了。B 小姐不說因她的老闆不准許她說。
新人上班，第一個星期當然是上培訓堂。連續兩天的培訓，再加上自己的探索，第三天他終於發現有點不妥。他已找出了頭緒，我就不再瞞他，和盤托出。如果他繼續待下去，現時5個人的工作沒有說要他1個人做完，但也沒有交代誰來做，第一個月結也成問題。
他當機立斷馬上請辭。我們慶幸他不是跳糟也不是賠錢來這裡上班，但不是所有人也這麼幸運! 下一篇再分享另一份伏工。
