反正明天還是要上班（2）
更新於 2023/01/27閱讀時間約 2 分鐘
這個世間就是一場大風吹。
無論在哪一個職場，無論在哪一間公司，固定的職位就那麼幾個，上面的老屁股不挪位，下面的人和新來的後進再如何努力爭奪那都是沒用的。
恰好應證了網路上常見的那一句名言。
“因為你爸沒錢。”
L依稀還記得，曾經打工過的地點是一間家族企業型的服務業公司，說句難聽話，內頭的情形可以說是上樑不正下樑歪，從頭腐爛到尾。
那間公司的最初的主心骨是由女人當家。
然而老太太過世之後，由她的老伴接手打理，他對於生出來的掌上明珠可以說是百般呵護，捨不得自家的寶貝獨生女在外吃苦之下，便招了一個女婿上門，那女婿是個扶不上牆的爛泥，身上的名牌一律都是女方奉送的，卻還能夠恬不知恥地肖想勾搭年輕的姑娘（雖然最後沒有成功），唉，再多的就不便言說了。
說來說去，都還是同一句。
朽木不可雕也，糞土之牆不可杇也。
“那妳倒是說說那個吃軟飯的姑爺是怎麼勾搭女員工的？”下班的途中，Gaby動作飛快率先發問。
“是他主動？還是兩邊都有那個意思？”一旁的Phebe也忍不住自己的好奇心了。
“要我跟妳們說也是可以啦，那妳們要答應我，絕對不能透露給第三者知情，我才要說。”
“那必須的！”
女人們之間的友情往往只需要一個共同的秘密。或者更多個。
“有一次，那個女同事說站櫃檯當值的時候，軟飯男還特意炫耀一下自己的名牌手錶，作勢看時間的樣子，但是大廳牆壁上老早安了一個特大號的時鐘了，方便讓進來的觀光客看時間，那個女同事整場憋笑到不行，硬是捏著大腿幫他check-in，妳們說好笑不好笑？”
那位女同事自然是個腦袋清醒的。
雖然閱歷和外貌看起來有些稚嫩，但絕對可以用“人間清醒”四個字去形容她，L和那位女同事雖然日後沒在同一個職場當同僚了，但她依舊記得那個”人淡如菊”的女孩。
“喔，順帶一提，”像是想起什麼了，L繼續補充道。“那間公司的營業每況愈下，三不五時都能見到銀行的人員前來催討帳款的樣子...”
“妳怎麼那麼清楚？”
Phebe的疑問都寫在了臉上。
“我在那裏打工的期間，老闆就叫我奉茶啊，所以當我人敲門進去的時候，自然也聽到了部分的對話。”
“唉，好好一間公司被搞成這樣...”
“其實說那麼多，那也無濟於事，每間公司都有每間公司的命，就好比我們每個人都有每個人的命一樣。”Gaby難得感性起來。
“沒錯沒錯，想那麼多做什麼？反正又和咱們沒關係！”Phebe安慰道。
“啊，慘了，我剛剛發現有東西忘了拿，放在公司辦公桌上了...”L不由得驚呼。
“要陪妳回去拿麼？”
“唉，算了，”某人想了想以後又接著搖頭。“反正明天還是要上班。”
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寫作是天職 我寫故我在(筆名：155cm/九畹蘭)
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一件銷售案的成功，50%取決於業務員態度的積極與否，其次才是言辭和書面溝通技巧，也就是說，只要你擁有主動積極的熱情，就等於成功了一半。
也因此，不論個性多麼害羞內向、商品多麼平庸難賣、客戶的脾氣有多麼難以操控，主動積極的業務員都不會選擇受制於人，他們會主動出擊，透過改變自己、
績效管理系統是一個 4 步驟的循環，「設定績效目標」，可確保主管與員工期望一致；「績效溝通與改善」，讓雙方在過程中能不斷溝通、修正、改進績效；並在「績效考核與面談」時驗收成果；「獎懲與訓練發展」則可以為提升來年績效做預備。
「人是互相的，如果我們對觀眾感興趣，那麼，觀眾也會對我們感興趣。」——戴爾．卡內基（Dale Carnegie）
《TED Talk：十八分鐘的祕密》一書指出，演講開始的前 10～20 秒是觀眾注意力的高峰，因此一定要把握開場的黃金 20 秒，讓他們覺得不專心聆聽是很大的損失。
「為了吸引觀眾的注意
談起會議，如果你的腦海裡浮現的還是那個千篇一律的畫面——會議室、人、輪流報告和冗長討論，那你可能還稱不上真的懂開會。
依據會議目的、規模的不同，每種會議預期獲得的產出也不同。舉例來說，藉由召開「決策執行」類會議，人們得以傳達企業策略、推動業務，並了解團隊進度；但是，當企業計畫推出新商品時
沒有什麼比政治人物、社會運動者的演說更能彰顯說服的威力，無論是爭取平權、凝聚國族向心力，或是發人深省的道德批判，一席演說，可以展現講者的精神、感動群眾，進而激發各種行動。以下介紹著名演說中鏗鏘有力的5種句型，並提供5種回話練習，鍛鍊你的說服技術。
在網路還未發達的時代裡，口耳相傳是品牌能獲得消費者認同的關鍵。到了網路時代，口碑對顧客的影響力更是增強。
行銷學之父菲利浦‧科特勒（Philip Kotler）表示，顧客的購買行為通常會受到自我、他人和外在3種影響力的交互作用。
一件銷售案的成功，50%取決於業務員態度的積極與否，其次才是言辭和書面溝通技巧，也就是說，只要你擁有主動積極的熱情，就等於成功了一半。
也因此，不論個性多麼害羞內向、商品多麼平庸難賣、客戶的脾氣有多麼難以操控，主動積極的業務員都不會選擇受制於人，他們會主動出擊，透過改變自己、
績效管理系統是一個 4 步驟的循環，「設定績效目標」，可確保主管與員工期望一致；「績效溝通與改善」，讓雙方在過程中能不斷溝通、修正、改進績效；並在「績效考核與面談」時驗收成果；「獎懲與訓練發展」則可以為提升來年績效做預備。
「人是互相的，如果我們對觀眾感興趣，那麼，觀眾也會對我們感興趣。」——戴爾．卡內基（Dale Carnegie）
《TED Talk：十八分鐘的祕密》一書指出，演講開始的前 10～20 秒是觀眾注意力的高峰，因此一定要把握開場的黃金 20 秒，讓他們覺得不專心聆聽是很大的損失。
「為了吸引觀眾的注意
談起會議，如果你的腦海裡浮現的還是那個千篇一律的畫面——會議室、人、輪流報告和冗長討論，那你可能還稱不上真的懂開會。
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
看完不夠善良的我們，
印象最深刻的莫過於這句台詞了！
Rebecca的這句話，
一語道出我對於本劇的觀後感。
直到結局，
仍有一股淡淡的苦澀從我心底深處擴散，
彷彿每天上班準時9點慣性要喝的那杯黑咖啡，
苦澀無法宣洩，就只好往肚子裡吞
半夜驚醒
門邊角落有隻
老狗狗掙扎得滿地口水跟狗毛
剛才聲響大概是跌倒後站不起來
以至於頭撞門或腳踢門
很久不叫不發出聲音了
以前鄰居經過門口都會吠
夜闌不睡亂走也許是失智
跟家人笑談：
叫不來，反而轉頭走遠
但如果說「來擦眼睛。」
卻馬上走過來
似乎腦袋沒壞掉
今天是星期六，因為我們公司有輪流值班的規定，所以我勉強自己爬出溫暖的被窩，千辛萬苦地來到辦公室，剛好八點，我果然是最準時的社畜阿!
但沒想到過了一個多小時，一名同事也出現在辦公室了，我有些訝異的問: 「你今天有要加班嗎?」
他有些尷尬地笑了笑，回道: 「不算加班啦! 因為在家也沒事做，所以我就來
《反正競賽還很長》（어차피 레이스는 길다）書名裡的「競賽」來自於《兩天一夜》，這個節目有許多需要透過遊戲競賽來取得獎賞的環節，其中「競賽（레이스）」屬於花樣百出的綜合馬拉松競賽。書名裡的「競賽（Race）」也用來比喻人生，年紀邁入4字頭前的羅PD剛離開為自己人生帶來第一次高峰的節目《兩天一夜》，還
然後
"如果愛是説什麼都不能放
我不掙扎，反正我也沒差＂
不管是工作、婚姻、人際
都別讓自己成為人質
心才是我們的主人
以下圖多，初秋綠地下午茶
https://youtu.be/NJsa6-y4sDs
活著真好🤟🥰🐢😎
最近看到「反正我很閒」影片中路易十四假髮及白褲襪造型很有趣，決定畫成貓版。主角是我家唯一的公貓，要是真的給牠穿褲襪，牠一定會咬我，還是用畫的就好了。
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