小組練習風險評估/
同組夥伴：「有些人在壓力很大的時候，甚至會有想不開的念頭，你最近會不會也有這樣的想法？」
：「欸…沒有餒。」
同組夥伴：「我懷疑你說謊！」
語畢，大夥大笑一片。
嗯，有那麼明顯嗎？
有沒有人可以真的支持我，而不是自私的要我留下？
#諷刺到爆
20170716自ㄙㄚ防治個案研討/
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2023/09/14
還是沒有辦法對叫罵聲免疫。
就算不是我家。
2023/09/14
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2023/09/14
狠下心來說得容易，以自身最大利益出發，當然就是把她送去監獄。相信有三個月的坐牢或10萬元損失，下次她就不敢再犯。
但這個選擇不只攸關自身安全。
一向相信關係永遠有希望的我，不認為在這之後還有修復的可能。
說到底，其實我們都是社會結構的症狀。她和我都只是社會問題下的代罪羔羊。也正因為如此，我不想以刑
2023/09/14
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2023/09/14
很糟的時候，一直想找別人說話，是不是很打擾呢？
.
「真的很多人不能夠體會我們。
就是，你知道就連他有這樣的生命經歷，可是他沒有我們這種身體。
所以他很難去理解說，我們為什麼不爬起來，然後就把眼前的荊棘斬開來就好了。
他沒有辦法體會我們的身體用什麼樣的方式在拖垮我們。
可是不管怎麼樣，再怎麼辛苦，我
2023/09/14
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市場經驗拉長之後，很多投資人都會遇到同一個問題：不是方向看錯，而是部位太集中個股，常常跟大趨勢脫節。
早年的台股環境，中小股非常吃香，反而權值股不動，但QE量化寬鬆後，特別是疫情之後，後疫情時代，鈔票大量在股市走動，這些大資金只能往權值股走，因此早年小P的策略偏向中小型個股，但近年AI興起，高技術
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在職場中，我們經常看到一種很好笑的現象，無論是在會議中討論或是做決策過程，總是有同事會針對別人的問題表達許多意見，但被問到自己的議題時，卻啞口無言。也就是說，對於事不關己的議題，大家意見特別多，對於自己應該思考並執行的項目，大家的腦袋頓時就放空了。
其他同事這麼熱心提供意見不是很好嗎 ?尤其是當自
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今天是緊張的一天。前輩心情不怎麼好，所以我工作上真的不敢問太多問題。因為就算平常是再怎麼溫順的人，心情不好難免會話中帶刺。
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只是不想關心自己的人太擔心，太在意自己，但有時又太多的自我擔心，或許有時太同理別人也是煩惱，
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來到職場跟社會團體也不例外，怎麼做都很有非議你的人存在；換做任何一種創作者，就是有黑粉跟酸民。
但有陰影的地方，必然有光明照耀，他人一定會評論你的言行，即使家人也不例外。
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不知道各位有沒有遇過類似的情境？初入職場的你，在家族聚會中很熱切地想要分享剛到工作環境的酸甜苦辣，你也很期待家人們能與你一同討論，並給予正向的回饋，但你卻聽到……
「這有什麼呀！當初我也是這樣過來的呀，有什麼好在意的。」
「拜託，這件事有什麼好大驚小怪的，我那時候就這樣做的……」
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你的組織裡有這些現象嗎？
•會議中大家沉默時間多，茶水間討論總是比較熱烈
•同事很早就發現問題、但總是私下交流直到再也不能隱瞞。最後一刻才爆發
•團隊的討論之間，充滿著「我早就跟你說了」的文化
•同一部門重複犯類似的錯誤、或是不同部門重複犯類似的錯誤
•主管永遠是最後知道（壞）事的人
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難免，會遇到一些「職場鳥事」，我們做著我們認為對的事，結果卻不是我們想像的那樣，而職場新鮮人很容易被這樣的狀況打擊，莫名的被責備被罵，累積久了開始對自己失去信心，認為自己就是別人說的那樣、自己不適合這份工作、自己不夠好...
【我在替公司著想，最後卻是我被罵】
#去做那些已經想了很久的事
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她問：「我是不是這樣做會比較好？」的頻率之高，讓我意識到這已經超出反思的範疇，更具體來說，我覺得這已經是自我懷疑與否定了。
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