你的生命,不虛此行嗎?
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Mandy站在店裡的玻璃門旁,看著同事低頭整理資料。那一刻,Mandy其實很清楚——問題不只是績效。 這位同事名義上是店長,實際上卻像一個被壓住的執行者:事情做不完、決定不敢下、私下向總店長訴苦,卻在正式會議裡沉默。 我到底是在「修好」他?還是要「看懂」他?
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部門裡的阿哲,對工作有股過人的衝勁。每天八點就進辦公室,把訊息一條條丟進群組,要大家「加快進度」。可是公司表定10點上班,同事們手機七早八早就被震醒,心裡一肚子火。 更麻煩的是,阿哲情緒起伏很大。昨天才說自己要衝刺,今天卻說太累要休息;把同事都搞毛了,主管到底該怎麼辦?
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如何分辨員工或伴侶的行為是源於意願不足還是能力不足? 這裡兩個故事,讓你明白其實很多時候,我們都太想愛,又愛不了。
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你覺得自己在工作中因為年輕、升得快,經常不容易被同事尊重嗎?
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這天David(化名)在聽完幾位同事分享後,看起來像是終於下定決心般的開口:「教練,我想問,如果我已經給了對方負向回饋,可是對方都沒有改,那還要給嗎?] 好幾個同事也頻頻點頭,好像很為這件事苦惱。於是我們開始討論: 「究竟要怎樣回饋,對方才聽得進去,才會改呢?」
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最近不約而同收到好些朋友轉傳,黃仁勳先生分享的一段「你在工作中不一定會快樂,但是這並不妨愛你熱愛工作」的影片 這讓我想到經常被問的一類問題:「我怎麼知道要不要花時間投入這個工作(或繼續下去)?」或是「我在現在的工作中覺得很苦悶,我還要繼續下去嗎?」
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    我的客戶氣沖沖的進入會議室,一坐下來就跟我抱怨:「我真是受夠了,他都已經當主管這麼久了,還不知道不能當眾發飆嗎?現在的年輕人是還可以跟以前一樣被你摔資料、吼叫嗎?我真的是會被他氣死,我叫他不要這樣他還說我不了解狀況叫我授權給他處理。教練,你說怎麼辦啦?!!」      
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富有的意思是賺得到錢並且也留得住錢、能享受賺錢與花錢的樂趣; 窮苦的意思是賺得到錢但留不住錢;賺得到錢但享受不到錢帶來的樂趣、或是怎麼努力也賺不到錢。 這一篇告訴你,人會窮的真正原因。
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中場下課時間,學生來問問題:「教練,你剛剛講以終為始跟要事第一,我的以終為始很清楚,就是要考國考。我知道這很重要,可是我就是沒辦法讓自己靜下心來準備啊~~
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「 我想請問你,在現場如何處理「別人情緒」爆發,自己如何能打開自己的保護基制?」 因為工作的關係,我經常收到諸如上述各式各樣的問題。 比較沒經驗的時期,我常常會滿腔熱血的幫忙,可是..................
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Mandy站在店裡的玻璃門旁,看著同事低頭整理資料。那一刻,Mandy其實很清楚——問題不只是績效。 這位同事名義上是店長,實際上卻像一個被壓住的執行者:事情做不完、決定不敢下、私下向總店長訴苦,卻在正式會議裡沉默。 我到底是在「修好」他?還是要「看懂」他?
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部門裡的阿哲,對工作有股過人的衝勁。每天八點就進辦公室,把訊息一條條丟進群組,要大家「加快進度」。可是公司表定10點上班,同事們手機七早八早就被震醒,心裡一肚子火。 更麻煩的是,阿哲情緒起伏很大。昨天才說自己要衝刺,今天卻說太累要休息;把同事都搞毛了,主管到底該怎麼辦?
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如何分辨員工或伴侶的行為是源於意願不足還是能力不足? 這裡兩個故事,讓你明白其實很多時候,我們都太想愛,又愛不了。
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你覺得自己在工作中因為年輕、升得快,經常不容易被同事尊重嗎?
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這天David(化名)在聽完幾位同事分享後,看起來像是終於下定決心般的開口:「教練,我想問,如果我已經給了對方負向回饋,可是對方都沒有改,那還要給嗎?] 好幾個同事也頻頻點頭,好像很為這件事苦惱。於是我們開始討論: 「究竟要怎樣回饋,對方才聽得進去,才會改呢?」
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最近不約而同收到好些朋友轉傳,黃仁勳先生分享的一段「你在工作中不一定會快樂,但是這並不妨愛你熱愛工作」的影片 這讓我想到經常被問的一類問題:「我怎麼知道要不要花時間投入這個工作(或繼續下去)?」或是「我在現在的工作中覺得很苦悶,我還要繼續下去嗎?」
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    我的客戶氣沖沖的進入會議室,一坐下來就跟我抱怨:「我真是受夠了,他都已經當主管這麼久了,還不知道不能當眾發飆嗎?現在的年輕人是還可以跟以前一樣被你摔資料、吼叫嗎?我真的是會被他氣死,我叫他不要這樣他還說我不了解狀況叫我授權給他處理。教練,你說怎麼辦啦?!!」      
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中場下課時間,學生來問問題:「教練,你剛剛講以終為始跟要事第一,我的以終為始很清楚,就是要考國考。我知道這很重要,可是我就是沒辦法讓自己靜下心來準備啊~~
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「 我想請問你,在現場如何處理「別人情緒」爆發,自己如何能打開自己的保護基制?」 因為工作的關係,我經常收到諸如上述各式各樣的問題。 比較沒經驗的時期,我常常會滿腔熱血的幫忙,可是..................
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AI漫畫續集,我給了一些指令,其它讓它自行腦補😁。 來看看補出了什麼
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你覺得自己在工作中因為年輕、升得快,經常不容易被同事尊重嗎?
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    我的客戶氣沖沖的進入會議室,一坐下來就跟我抱怨:「我真是受夠了,他都已經當主管這麼久了,還不知道不能當眾發飆嗎?現在的年輕人是還可以跟以前一樣被你摔資料、吼叫嗎?我真的是會被他氣死,我叫他不要這樣他還說我不了解狀況叫我授權給他處理。教練,你說怎麼辦啦?!!」      
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「 我想請問你,在現場如何處理「別人情緒」爆發,自己如何能打開自己的保護基制?」 因為工作的關係,我經常收到諸如上述各式各樣的問題。 比較沒經驗的時期,我常常會滿腔熱血的幫忙,可是..................
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本文介紹了教練的角色和責任,以及作者自己的教練經驗和專業背景。作者分享了教練的重要性以及自我學習與進化的必要性。文章中包含了一些實際案例以及作者自己的想法和感受。這篇文章主要講述了作者對於教練這個職業的看法和經驗。
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「教練,回饋有很難嗎?我們每天都在給同事回饋啊,跟他說哪裡做得好哪裡做不好,告訴他哪裡可以更好, 這不就是回饋嗎?」 在一個領導團隊的教練課程中,副總這樣提問。 「先不說難不難,我想先問的是,大家覺得 你的回饋同事都很願意收嗎?聽得進去嗎?」😁 「這就不好說了。😜」一位心直口快的經理
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我知道我脾氣壞,我就是不想改,怎麼樣?
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員工離職但是你不知道原因?用各種方法問了也聽不到真實聲音?
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本文介紹了教練的角色和責任,以及作者自己的教練經驗和專業背景。作者分享了教練的重要性以及自我學習與進化的必要性。文章中包含了一些實際案例以及作者自己的想法和感受。這篇文章主要講述了作者對於教練這個職業的看法和經驗。
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「教練,回饋有很難嗎?我們每天都在給同事回饋啊,跟他說哪裡做得好哪裡做不好,告訴他哪裡可以更好, 這不就是回饋嗎?」 在一個領導團隊的教練課程中,副總這樣提問。 「先不說難不難,我想先問的是,大家覺得 你的回饋同事都很願意收嗎?聽得進去嗎?」😁 「這就不好說了。😜」一位心直口快的經理
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🧠 1. 情緒表達的安全感: 許多人在面對人類諮詢師、朋友或家人時,會擔心被評價、誤解或打斷。而 AI 提供的是一種「不評價、不中斷、永遠有空」的對話空間,讓人更願意敞開心扉。 📱 2. 即時與隨時可得性 AI 不會睡覺、不需要預約,任何時候都可以對話。這對於半夜焦慮、無法入睡
我的沙龍、你來發問
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🧠 1. 情緒表達的安全感: 許多人在面對人類諮詢師、朋友或家人時,會擔心被評價、誤解或打斷。而 AI 提供的是一種「不評價、不中斷、永遠有空」的對話空間,讓人更願意敞開心扉。 📱 2. 即時與隨時可得性 AI 不會睡覺、不需要預約,任何時候都可以對話。這對於半夜焦慮、無法入睡
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#你相信自己可以「休息越多賺得越多」嗎? 還是你相信自己「吃得苦中苦、方為人上人」? #其實不管你相信什麼都可以,因為那是自己點的菜,點了吃掉就好。 #要是「之前點的菜不好吃,可以換菜嗎」?當然可以喔!怎麼做?
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婚前跟老婆討論:「在什麼狀況下會離婚?」(BTW,所有合夥事業也都要以拆夥為前提規劃,效益通常更好)。 經過一段時間的討論,想清楚答案是:「當對方不愛他自己的時候。」 為何?
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有一次我在線上講座「人一生要結四次婚(跟同一個人 )」Q&A 。 我問大家:「如果你的另外一半過得不快樂(可能因為身體、可能因為工作等等原因 ), 你可以快樂嗎?」
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某心理師在督導時跟我說了一個他帶全家去餐廳吃飯結果暴走的故事。
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老公辛苦工作了一天,拎著公事包跟採買的大包小包,還特地去買了老婆愛吃的晚餐。回到家開門時,老婆看到老公大包小包的,馬上說: A.「你既然要拿那麼多東西,就不要幫我買晚餐了嘛!」 B. 「你拿了那麼多東西還幫我買晚餐,你對我真好~」 身為老公,你喜歡聽到哪一句?為什麼呢?
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最近做了一對準備結婚的關係教練(Relationship Coaching),解讀過程中場休息,趁准新郎去洗手間,准新娘突然問說:「教練,我有時候看他滿固執的,他結婚後會改變吧?」 望著她期待的眼神,我回答.............................
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跟一位朋友散步,他最近這段時間過得非常不好,沉悶、煩躁。叨叨絮絮的說著工作上升遷的不順、妻子有自己的朋友圈無心在他身上、青春期的孩子忙著青春的生活對他沒什麼好臉色、多年前一起打過戰功的老朋友越來越沒話可以說..........他問我「為什麼他們都這麼自私?為什麼沒人在乎我?」 我說這
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如何分辨員工或伴侶的行為是源於意願不足還是能力不足? 這裡兩個故事,讓你明白其實很多時候,我們都太想愛,又愛不了。
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#你相信自己可以「休息越多賺得越多」嗎? 還是你相信自己「吃得苦中苦、方為人上人」? #其實不管你相信什麼都可以,因為那是自己點的菜,點了吃掉就好。 #要是「之前點的菜不好吃,可以換菜嗎」?當然可以喔!怎麼做?
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婚前跟老婆討論:「在什麼狀況下會離婚?」(BTW,所有合夥事業也都要以拆夥為前提規劃,效益通常更好)。 經過一段時間的討論,想清楚答案是:「當對方不愛他自己的時候。」 為何?
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有一次我在線上講座「人一生要結四次婚(跟同一個人 )」Q&A 。 我問大家:「如果你的另外一半過得不快樂(可能因為身體、可能因為工作等等原因 ), 你可以快樂嗎?」
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某心理師在督導時跟我說了一個他帶全家去餐廳吃飯結果暴走的故事。
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老公辛苦工作了一天,拎著公事包跟採買的大包小包,還特地去買了老婆愛吃的晚餐。回到家開門時,老婆看到老公大包小包的,馬上說: A.「你既然要拿那麼多東西,就不要幫我買晚餐了嘛!」 B. 「你拿了那麼多東西還幫我買晚餐,你對我真好~」 身為老公,你喜歡聽到哪一句?為什麼呢?
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最近做了一對準備結婚的關係教練(Relationship Coaching),解讀過程中場休息,趁准新郎去洗手間,准新娘突然問說:「教練,我有時候看他滿固執的,他結婚後會改變吧?」 望著她期待的眼神,我回答.............................
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跟一位朋友散步,他最近這段時間過得非常不好,沉悶、煩躁。叨叨絮絮的說著工作上升遷的不順、妻子有自己的朋友圈無心在他身上、青春期的孩子忙著青春的生活對他沒什麼好臉色、多年前一起打過戰功的老朋友越來越沒話可以說..........他問我「為什麼他們都這麼自私?為什麼沒人在乎我?」 我說這
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我到現在還記得,第一次「看見」自己是一個多麼不耐煩、多麼容易被引爆的人時,那種驚訝又不可置信:「蛤,原來我是這樣嗎??」,但又頹然覺得「真的,我就是這樣」的感覺。 然後下一秒,我對於 「這樣的自己」也不耐煩了起來----->「什麼!我只能是這樣嗎?那麼容易被引爆,然後就滿心的不耐煩?
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身為一位經歷、研究並協助他人度過痛苦長達40多年的人,作者深入剖析了「還沒超越痛苦」與「已經超越痛苦」這兩種狀態的核心差異。文章從六個面向,包括與痛苦的關係、時間感、行動模式、使用的語言、對自我的認知,以及最根本的「不再將不痛設為存在條件」,清晰闡述了兩種心境的根本區別。
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宋朝歐陽修先生曾提出「三上」之說,說他的文章靈感多作於馬上、枕上、廁上,因為這三處(或者說這三種時段)最容易有靈感、易於構思。 從現代大腦科學的研究驗證了原因: 因為這三種時候注意力要不就是很放鬆、抑或是很專注(我實在很難想像古時候騎馬如果不專注.........)
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[這一篇你最近看過嗎?]----謝謝你,為這個世界飛到最後。 🐝你知道嗎?那些傍晚還停在花朵上的蜜蜂,其實不是迷路。 那是牠們在「道別」。  當蜜蜂選擇在花上過夜──那不是迷路,而是最後一場「花間的道別」
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Sylvie 在2023年7月時參加了「百年致富科學工作坊」。當時她自稱是致富領域的麻瓜,讓我有些擔心會不會沒有讓她清晰的理解這門課的精華與效益。 但是在2025,她寫了一封信告訴我生活的變化,包含意識到匱乏的心態、宇宙會如何回應自我認知、語言反應了生活狀態.....等等,我看見了種子的生命力!!
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#你相信自己可以「休息越多賺得越多」嗎? 還是你相信自己「吃得苦中苦、方為人上人」? #其實不管你相信什麼都可以,因為那是自己點的菜,點了吃掉就好。 #要是「之前點的菜不好吃,可以換菜嗎」?當然可以喔!怎麼做?
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他都不承擔家庭責任,我忙得要死,跟他說了好幾次也沒有用。 我爸就是每件事都持反對意見,我做什麼他都可以嫌,在他眼裡沒有一件事情值得肯定。 我爸媽大吵30多年,我想了很多方法;有時候他們會聽,但很多時候又吵了,每次回家都很心累。 她想要什麼我都會滿足她,要多少錢都給她;喜歡去哪裡旅遊都隨她,只是
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一位年輕女性面臨的感情焦慮,關於對未來婚姻及伴侶相處的擔憂。 妳也是正處於關於感情、家庭和個人成長的憂慮或焦慮嗎?這是一種面對內心不安的勇氣寫照。來看看女主角打算怎麼做。
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