心情: 朋友,竟是一種稀缺資源

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週一,想盡辦法排開所有工作後,跟老闆打了聲招呼便於週二下了一趟高雄找K哥。在上完香後,與K哥站在路邊聊了一個多小時。因為事前我並沒有通知K,所以K非常驚訝也不斷地與我道謝,重複了好多遍他沒想到我會在這麼短的時間內拋下工作從新竹南下,到高雄一趟只為了想跟伯父好好的上個香。

在聽完K分享以及抒發了這幾天的內心轉折,也確定目前狀況與心情都已在掌控中之後,我跟K哥分享了週一晚上我老婆的一句話: 活到四十幾歲了,你的朋友真的不多了。如果你不衝這一趟,你事後回想起來,你會懊悔多久?

當天在回程的路上,我仔細地想了想這句話。盤點一下學生時代還有聯繫的朋友,因為時間、地點、工作、各自都有了家庭,還有聯繫或每年相聚個一兩次的,剩不到五位。

而在職場上大家來來去去,還待在同一間公司且有革命情感的,數量就更少了。再隨著年紀的增加伴隨著職位的提升,職場上能交心的朋友數量真的趨近於零。即便我想與對方進一步深交,但對於我的職位與權力,同仁們或多或少都有些忌憚,而且越來越明顯。

排除學生時代以及職場上的朋友們,其他的好友似乎也因為身處的環境不同,認知的水平差異也越來越大,幾乎沒有任何可以輕鬆自在聊天甚至一起探討議題的。

不確定是因為我本身的個性就龜毛,還是可以怪到年紀造成的,但可以談心的朋友曾幾何時對我來說,真的是一種很稀缺的資源呀。是不是該花點時間想想辦法拓展工作以外交際圈的時候了呢?

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開始擔心退休後沒有朋友可以卡唬爛的小主管日常紀錄


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K哥的WFH安排,到上滿一個月。考量到有一些公文仍在流程審批忠以及相關的專用設備採購也還沒完成,花了一些時間在老闆、HR之間說明與周旋,藉由說明工作的安排以及這一個月所交出的成績單,成功地爭取到了延長一個月。 只是今天下午的一則消息,讓我的心情一下子又產了不小的波瀾。。。
兩週前,收到一位重要客戶副總的來信,詢問我們是否能夠幫忙做一款外觀是金色的特別版產品,作為執行長退休的送別禮物。而這位VP剛好在兩週後的今天來我們公司開會,但在昨晚收到樣品時卻發現一堆外觀標示的印刷甚至是公司的logo都被遺漏了!
今天又被招喚進了老闆M的小房間,關了整整兩個多小時。隨著5年的策略對應計畫逐步收斂,對應的組織調整有多套劇本在老闆的心中不停的盤算著,以期可以產出一個最完美的組合來迎接未來的挑戰。 在經歷了接近半個小時的迂迴與試探性詢問團隊同仁狀況後,M丟出了最核心的問題,關於人員釋出與組織整併的可能性。
Project Oxygen 氧氣計畫,這個Google在2009年所實施的內部專案,原始的目的竟然是要證明主管是不被需要的!!
接近年底,最近真的忙到快冒煙了。其中有一項是因為公司發展上已經默默的成長到了一個門檻,所以為了後續的發展這一年多來一連串的轉型計畫如火如荼的進行中,目前已到了收尾的階段。 也因為接近收尾,目標與計劃也相對變得清晰,人員的狀況、素質、能力、潛力、意願盤點也就浮上了檯面。
公司最新的人事公告上週出爐了,隔壁單位的一位同仁 F 破格的連升兩級,更厲害的是這半年來他已經連升三級了。一個不到30歲的年輕人已經衝到了副理的職位。一般同仁平均要花至少5~10年才能做到的事,他轉眼之間就達成了。這是這家公司過往近三十年從未發生過的特殊案例,當然也引來了許多議論。 今天轄下的主管
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