思考，少用Why，多用How
更新於 2024/12/06閱讀時間約 3 分鐘
5W是大家很常會用到的方式
之前有一篇有提到
問題分析跟職能的大小T很像
使用樹狀圖的What、Why、How三個層級
也提到Why、Why、Why的方式來深入探討問題
但是
在運用上還是要看問題狀況還選擇
Why偏向於找出過去發生的原因-魚骨圖向右
How偏向於找出未來處理的方法-魚骨圖向左
兩個是不同的出發點
如果一個不是單一方面的問題
在找原因時
很容易陷入互踢皮球的現象
過去在軍中很常會寫檢討報告
基本上的段落都差不多
第一段寫事情發生經過
第二段檢討發生成因
第三段針對你寫的成因提出改進作為
第四段表現你的愧疚
跟發誓不會再發生或一定會改善
通常寫第二段時都會先把不可抗因素先寫上
反正千錯萬錯絕不是自己先錯
好一些的會在第二、三點檢討自己
臉皮厚一點的只有第三點才檢討自己
以我服務單位-步訓部
就很常被其他單位拿來放在第一點檢討
所以單位很喜歡要求我們教官去認證
只要有危安風險就要我們排人過去畫押
（好像說的太直白了）
這實在不是什麼好現象
但是沒辦法
上面長官都是用Why在想事情
失敗的人找理由
成功的人找方法
很老掉牙的話
但是也是在鼓勵我們
多用How來思考
來個諧音梗
How-好
Why-壞
是不是一眼看出那個好啊😆
How也比較有正向的能量
上一篇跑步也說我原本也不愛跑步
胖了10幾公斤
怎麼辦？？
1.想辦法先控制飲食-168
2.再訂出初步訓練目標-跑步機可以跑4K
3.然後實際跑營區1圈-約5K
4.測驗前到測驗場地自己測時間
然後
就跑步合格啦
體重控制著啦
5.剩下的就是持續維持
5個How就解決了
如果要找Why那肯定多了
當然
我這是屬於較簡單的問題
複雜的問題
還是要先知道原因（彭老師說的真因）
才好下手解套
不然做再多也是白搭
浪費資源
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隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
不少人會說 找到背後的 Why 很重要，的確這很重要。
但有時候在探索的時候，未必是一個好問題。
逐漸感覺過度思考 是生活的亂源
曾在想過在這發公開文 被有心人士曲解該如何
後來 放棄去思考這問題
正視你的人永遠正視
反之 澄清千百回也是消磨時間
觀點角度不同
不須他人強行矯正 我也沒興趣矯正誰
盡情綻放自己
抒發壓力也好 記事也罷 藉由文章整理思緒也無所謂
學習要是
本書討論了人們為何總是想找到「為什麼」的理由以及這些理由對於人際關係的影響。它指出了四種找理由的方式，並探討了這些方式對於關係的影響。適合對社會互動、社會關係和人際關係感興趣的讀者。
無論是生活上或工作上每個人都難免會遇到一些問題，但為何有些人面臨問題時往往束手無策，而有些人卻能輕易迎刃而解呢?
Why-Why分析，也被稱作5個為什麼分析，常被用來識別和說明因果關係鏈，透過不斷提問為什麼前一個事件會發生，直到回答 “沒有好的理由” 或，直到一個新的問題被發現時，才停止提問。
今天和朋友們分享的好書是《你問對問題了嗎？：重組問題框架、精準決策的創新解決工具》作者：湯馬斯‧維戴爾-維德斯柏。作者研究發現，85％的企業表示，經常忙於解決問題，卻不一定是對的問題，因而浪費許多人力物力與金錢。找對問題，才能真正解決問題，問對問題，比答對答案更重要！
你可能會好奇，要解決問題，不就要先知道問題根源?
但是你相信嗎?這個思考方法可能讓問題更難解決!
遭遇到困境的時候，人的第一反應就是找可以責怪的對象。
因為找出責怪的對象（無論是自己或他人），可以讓自己得到問題根源的確定感。
但是，探究問題根源對解決方法，常常使事情更糟糕。
最近，遇到問題，又開始睡不好，幾經思考，終於釐清一些問題
面對問題，反思自己的態度，是不是還在搖擺？所以才會憂，才會懼
每個人做事的方法都不一樣，有些人，藉由泡茶，藉由聊天，藉由幹譙，藉由打球...主要是釐清那些自己的混沌不明。自己釐清，就是去做而已。方法，沒有什麼好，或是不好...
最近思考了很多事情，包括國家和民族的憂慮、未來發展、愛情和親情等。但我開始想，思考到底是什麼？或許就是不斷問「為什麼」吧。讓我們一起好好思考吧！
隨著年紀漸長，歷經了發散、累積、囉唆、彙整的過程，開始試著將重點收斂，化繁為簡，希望能讓聽眾們理解想傳達的意念。兩個問題，是我最常與同學們分享的：
「為什麼他要這麼做？ 」
「如果是我，我要怎麼做？ 」
Why bother？我的大腦突然冒出這一句，我也不知道為何這樣想，我只知道人與人之間若是不真的清楚了解，就真的何必如此呢？你不在乎，我不在乎，每一個人都不在乎的這樣社會，Why bother 就一直浮現在我腦海徘徊不去。我真的心想，何必這樣，又何必那樣？人之間太脆弱，每一個人都無法清楚了解人際關
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