檢討報告
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阿貴是一位在工地做事的綁鐵工人，他的前半生都跟工地相濡以沫，直到二○一七年不得不暫時中斷。二○一七年，阿貴從工地高處墜落，落地時，臉部直接撞擊水泥柱，瞬間面目全非，已經看不清五官原來的位置。
阿貴被緊急送醫，外科醫生看到阿貴慘不忍睹的模樣，心碎也心痛，他在心裡跟自己說，一定要想辦法幫他恢復原貌
嗨JC！
左耳進右耳出、不把上頭交辦的事當一回事，或許對你來說有點難強人所難了，不過，學著放自己一馬，凡事不要那麼認真，對你將來的人生，一定會有幫助。
總之而言言而總之，有時要學著得過且過。要修好這門課，並不容易。
老衲看「象形術的飛法」
作者:老衲
老衲常常以為，徐皓峰老師的文筆可說得上是前無古人後無來者，講的古傳武藝極好，很多人東施效顰，想學徐老以文講武，卻沒有徐老的文字功力，與背後李仲軒老先生的境界與底氣，所以畫虎不成反類犬，想要用文筆幫內家拳增彩，卻是越描越黑，落得一個內家拳能說不能打的口實。
隔壁團隊的案子又出事了，因為設計時沒有確認到配合件的細部尺寸而停止生產，並需花費大量時間與經費將已經出貨的商品召回修理。光是去年便發生了不少次類似的事件，而且幾乎年年都有。
於是乎老闆們便又依循過往的模式要求一系列的檢討報告與將防堵機制加進設計確認清單以及設計檢驗報告中。
5W是大家很常會用到的方式
之前有一篇有提到
問題分析跟職能的大小T很像
使用樹狀圖的What、Why、How三個層級
也提到Why、Why、Why的方式來深入探討問題
但是
在運用上還是要看問題狀況還選擇
Why偏向於找出過去發生的原因
How偏向於找出未來處理的方法
兩個是不同
可能包含敏感內容
這個世界是怎麼運轉的？
為什麼每個人都需要工作？
從小我們都會喜歡做某種事情，然後慢慢的會變成興趣，接著有可能會變成工作。可是我們也都知道當興趣變成工作的時候，興趣可能會崩壞，讓我們變得很痛苦。
可是為什麼興趣變工作會崩壞呢？
在這篇文章中，回顧了2019年度的消費經歷，特別是美妝和服飾產品。分析了一些不夠明智的購買決策以及使用後的感受，期望2020年更加理性消費，避免過去的失誤。
