讀1人公司-現在進行式:我就是1人公司
閱讀時間約 1 分鐘
1人公司
*內容*
第1部 開創一人公司
何謂一人公司、以保持小規模為最終目標、領導人需具備的條件、發展一間不成長的公司
第2部 定位一人公司
確立正確的思維模式、個性的重要性、唯一的客戶、可擴展的系統、教你所知道的每件事
第3部 維持一人公司
適當的運用信任與規模、推出產品，再循序漸進的反覆改良、關係的隱藏價值、創立一人公司—我的故事
後記 永遠不成長
*獲得*
這本書中讓我獲益最大的就是這句話"對一人公司而言，問題永遠是，我可以怎麼做，讓公司變得更好。而不是，我可以怎麼做讓公司變得更大"。這句話對現在還在力求成功的公司，是值得參考的。也就是說，讓你的公司做更多有意義的事，而不是"更多事"。
書中另外談到，一人公司的特色是不強行行銷，以更好而非以更大為目標。一人公司必須學會拒絕不合適的機會，以及諸多的誘惑。要抛開"成長就是成功"的觀念。
書中也提到，一人公司，你必須有自己的個性。
*感想*
一人公司可以有超精實策略，利用一切可以增加效率及效益的方式，讓一人公司，感覺上不像一人公司。
這必須用到"借力使力"這個觀念，就能達到效果。
這一個容易形成個體戶的時代，若妳也極具個性、極具個人色彩，不妨來個一人公司試營運一下，說不定有意想不到的效果哦!
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「自我療癒憂鬱」乃筆者在工作及生活中耗盡能量，陷入憂鬱，進而在病中自我體悟的過程。憂鬱時的工作及生活中，身邊會遇見形形色色的人物，筆者將其歸納，書寫為人物短篇，以吸取其人格精華。在身心耗損，開始尋求自我的過程中，實證自我療癒的過程分享給您。
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有一些「人生角色」，例如第6爻的「人生角色」，其中主要的工作是在生命的後期完成的。也有許多「人生角色」，真正的工作是在早期完成的。對於1/4人來說——這一點非常重要——這是早期工作。
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《歡迎光臨人類學》文化相對論並非是要我們一定同意所研究的每一種文化實踐；它是指如果我們想理解文化如何運作，則必須從那些創造、維持和經驗文化之人的觀點，而非我們自己的觀點，來看待文化。
資深漫迷應該都聽過麥人杰的名號，
(原名麥仁杰，後來據說因為太多人寫錯就乾脆改名麥人杰)，
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醜話說在前，雖然名著《富爸爸，窮爸爸》出版超過20年，但我並不會像很多人那樣大力鼓吹「富爸爸」系列書籍，因為我不做直銷、不賣保險、也不是房仲，總之，我會讀這些書只是為了提升自己的財商。
為何不？反正一張臉就是一張臉。
讀書的時候，喜歡從最後一頁的版權頁開始。看這本書是哪家貴社出版，初版日，幾刷了？ISBN條碼排列，總編輯是誰？我認識嗎。（難道是某種改不了的文青職業病所致？）
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