*內容*
第1部 開創一人公司
何謂一人公司、以保持小規模為最終目標、領導人需具備的條件、發展一間不成長的公司
第2部 定位一人公司
確立正確的思維模式、個性的重要性、唯一的客戶、可擴展的系統、教你所知道的每件事
第3部 維持一人公司
適當的運用信任與規模、推出產品,再循序漸進的反覆改良、關係的隱藏價值、創立一人公司—我的故事
後記 永遠不成長
*獲得*
這本書中讓我獲益最大的就是這句話"對一人公司而言,問題永遠是,我可以怎麼做,讓公司變得更好。而不是,我可以怎麼做讓公司變得更大"。這句話對現在還在力求成功的公司,是值得參考的。也就是說,讓你的公司做更多有意義的事,而不是"更多事"。
書中另外談到,一人公司的特色是不強行行銷,以更好而非以更大為目標。一人公司必須學會拒絕不合適的機會,以及諸多的誘惑。要抛開"成長就是成功"的觀念。
書中也提到,一人公司,你必須有自己的個性。
*感想*
一人公司可以有超精實策略,利用一切可以增加效率及效益的方式,讓一人公司,感覺上不像一人公司。
這必須用到"借力使力"這個觀念,就能達到效果。
這一個容易形成個體戶的時代,若妳也極具個性、極具個人色彩,不妨來個一人公司試營運一下,說不定有意想不到的效果哦!